Ero urasuunnittelun ja perimyssuunnittelun välillä

Sekä urasuunnitteluun että perimyssuunnitteluun sisältyy osa siirtymäkautta omilla aloillaan ja mitä kaksi eri sanastoa merkitsevät. Lisäksi molemmat keskustelun kohdat käsittelevät jo järjestelmällistä prosessia, jota seurataan sen varmistamiseksi, ettei kahden eri vaiheen välillä ole tyhjää. Vaikka urasuunnittelu on suhteessa joko koulutuksen tai kokemuksen kautta hankittujen kykyjen maailmaan, seuraajasuunnittelu liittyy useisiin käytäntöihin, muun muassa politiikkaan, johon kuuluvat diktatuurit ja monarkiat, muun muassa liike. Jälkimmäinen muodostaa kuitenkin muun keskustelun, koska aiomme erottaa urasuunnittelu ja seuraajasuunnittelu.

Termien määritelmä

Urasuunnittelu

Urasuunnittelu saavutetaan johtamalla uran eri näkökohtia jatkuvalla ja systemaattisella tavalla / prosessilla. Siihen kuuluu tietojen kerääminen valittuun uraan liittyvässä järjestyksessä, joka voi opastaa sinua tekemään tietoisia päätöksiä tulevasta koulutuksesta, koulutuksesta ja uravalinnoista.

Se voi auttaa sinua arvioimaan taitojasi ja kiinnostuksen kohteitasi löytääksesi sinulle sopivat työpaikat ja urapolut sekä ammatillesi suunnatun suunnan. Lisäksi voidaan kuvata urasuunnittelu, koska se on jatkuva käytäntö ajatella hyvinvointiasi, periaatteita, taitoja ja taipumusta; tutkia käytettävissäsi olevia elämä-, työ- ja oppimisvaihtoehtoja; sen varmistaminen, että työ sopii henkilökohtaiseen tilanteeseesi ja tulevaisuuden toiveisiisi.

Toisaalta perintösuunnitteluun sisältyy uusien johtajien havaitseminen ja sitten heidän kouluttaminen korvaamaan vanhat johtajat. Vaihtaminen on välttämätöntä, kun vanhemmat johtajat eivät enää voi hoitaa tehtäviään ikänsä, vammaisuutensa tai kyvyttömyytensä selviytyä johtotehtävien vaatimuksista. Perimyssuunnittelu varmistaa, että aina on kokeneita ja taitavia johtajia, jotka ovat valmiita ottamaan nämä roolit heti kun ne ovat käytettävissä. On myös tärkeää huomata, että vaihtoehtoinen suunnittelu tietyille rooleille on ensiarvoisen tärkeää perimyssuunnittelussa. Erinomainen seuraajasuunnittelu liittyy pääasiassa lahjakkaiden henkilöiden ryhmän kehittämiseen, joka pystyy täyttämään tehtävät vapautuessaan. Tämän potentiaalisten johtajien "syöttöryhmän" tulisi kyetä tuottamaan johtajia koko ketjulle tarvittaessa.

erot

Kun nämä kaksi termiä on määritelty ja niiden merkitykset erotettu, jäljempänä on lisätutkimus eri yksiköissä, joissa nämä termit ovat ristiriidassa.

Prosessi ja käytäntö

Urasuunnitteluprosessia kutsutaan myös urakehitysvaiheiksi ja urakehityksen edustajiksi. Siihen kuuluu kuusi suurta vaihetta, jotka auttavat sinua uran suunnittelussa ja tulevaisuuden päättämisessä, ja ne ovat seuraavat;

  • Itsearviointi - ota huomioon uran nykyinen tila.
  • Arvioi taidot - Nykyisten taitojen, tietojen ja henkilökohtaisten ominaisuuksien ymmärtäminen voi auttaa sinua sovittamaan heidät haluamaasi työhön.
  • Mieti vaihtoehtojasi - harkitse uravaihtoehtojasi ja yksilöi mahdolliset työt, jotka vastaavat taitojasi ja kiinnostuksiasi.
  • Luo urasuunnitelmasi - urasuunnitelman laatiminen auttaa sinua saavuttamaan lyhyen aikavälin uratavoitteesi ja seuraavat seuraavat vaiheet, jotka sinun tulisi suorittaa auttaaksesi urasuunnitelmasi toteuttamisessa:.
  • Analysoi ja muuta urasuunnitelmasi - uran suunnittelu lisää mahdollisuuksiasi saavuttaa uratavoitteesi, mutta on myös tärkeää pysyä joustavana. Urasi yhdelle vaiheelle kehitetty urasuunnitelma ei ehkä enää sovellu, kun olet saavuttanut tietyt tavoitteet.
  • Hyödyntäminen - kun olet saavuttanut pienet tavoitteet ja päätavoite, seuraava askel on edelleen aloittaa suunnitelmien toteuttaminen.

Perintösuunnittelua varten sen prosessi sisältää viisi suurta vaihetta. Yritykset laativat yksityiskohtaiset mallit kuvaamaan peräkkäisyyttään ja kehityskäytäntöjään. Useimmat heijastavat toistuvaa toimintasarjaa, joka sisältää nämä olennaiset:

  • Tunnista avainroolit perimys- tai korvaussuunnittelulle.
  • Määritä kyky ja motivaatioraportti, jota vaaditaan näiden roolien suorittamiseen.
  • Arvioi ihmisiä näiden olosuhteiden perusteella - tulevaisuuden suuntaan.
  • Tunnista kykyjen kyselyt, jotka voisivat mahdollisesti täyttää ja suorittaa erinomaisesti avainrooleissa.
  • Antakaa työntekijöille olla valmiita etenemiseen avainrooleissa - ensisijaisesti oikeiden kokemusten avulla.

Neuvojien rooli

Uraneuvojat, joita kutsutaan myös uranneuvojiksi, valmentajiksi tai ammattilaisiksi, voivat auttaa sinua kehittämään urasuunnitelman ja löytämään taitosi ja kiinnostuksesi sopivan uran. He voivat auttaa sinua;

  • tunnusta uratavoitteesi
  • arvioi nykyiset taidot ja taidot, joita haluat ehkä kehittää
  • tarkastele erilaisia ​​uravaihtoehtoja
  • kehittää muutettu urasuunnitelma
  • Käsittele merkittävää muutosta esimerkiksi siirtyminen uuteen ammattiin voi olla vaikeaa ja uuvuttavaa.

Vaikka työskentelet haluamassasi paikassa tai tiedät missä haluat työskennellä, saatat silti kysyä ammatillista uraneuvontaa uratavoitteidesi saavuttamiseksi;

  • tunnistaa mahdollisuuksia uran etenemiseen
  • parantamalla yhteysjärjestelmääsi
  • siirtymässä eläkkeelle

Perintösuunnittelussa ei voida aliarvioida sitä osaa, joka neuvonantajilla tulee olemaan suunnittelun onnistumisen ja halutun tuloksen varmistamisessa. Näillä neuvonantajilla on kriittinen rooli perimyssuunnittelussa heidän tarjoamiensa neuvojen takia ennen perimyspyrkimysten suunnitteluvaiheita ja niiden aikana. Tämä prosessi on suhteellisen pitkä, jos seuraajat haluavat kaikkien työntekijöiden hyväksymän. Neuvonantajan vastuulla on auttaa näitä työntekijöitä saavuttamaan täydet johtamispotentiaalinsa.

tutkimus

Urasuunnitteluun sisältyy jonkinlainen itsearviointi siitä, mitä osaat ja ette kykene. Sinun on löydettävä siirrettävät taidot, suunniteltava urapäiväkirja, et saa aliarvioida pehmeitä taitojasi ja löytää mentori.

Tämän tutkimuksen ja perimyssuunnittelun tutkimuksissa todetaan, että johtotehtävän tavoitteiden ja päämäärien määrittäminen on välttämätöntä suunniteltaessa tehokkaasti sopivia johtajia. Näihin tavoitteisiin sisältyy:

  • tunnistaa syöttöryhmästä henkilöt, joilla on kyky omaksua suuremmat roolit yrityksessä
  • Luo foorumi näiden tunnistettujen henkilöiden tukemiseksi tarjoamalla heille välttämättömiä taitoja, tietoja ja kokemuksia.
  • ota johto mukaan sellaisten ohjelmien tarjoamiseen, jotka auttavat korkeasti koulutettujen ja lahjakkaiden henkilöiden kehityksessä
  • Luo kattava ja keskitetty tietokanta, joka osoittautuu välttämättömäksi tulevissa henkilöstöpäätöksissä

Edut ja merkitys

Urasuunnittelu on välttämätöntä, koska se opastaa sinua vaiheissa, jotka sinun tulee suorittaa uratavoitteidesi saavuttamiseksi. Tämän tyyppinen suunnittelu antaa sinun ymmärtää polun, joka sinun on kuljettava saavuttaaksesi urasi. Suunnittelu auttaa sinua tunnistamaan puutteet ja vahvuutesi, antamaan sinulle ymmärryksen siitä, mitä sinun on työskenneltävä uratavoitteidesi saavuttamiseksi. Se antaa sinulle tietoisuuden vahvuuksista ja heikkouksista sekä taitoista ja tiedoista, joita tarvitaan tavoitteidesi saavuttamiseksi tulevaisuudessa. Tärkeintä on, että urasuunnittelu on hyödyllistä, koska se auttaa sinua käsittelemään muutoksia ennakoivasti kuin reaktiivisesti.

Kriittinen perimysjohtamisprosessille on perustavanlaatuinen käsite, joka väittää, että yrityksen huippuosaajia on hallittava, jotta yritys voi hyötyä suurimmista eduista.

Yhteenveto urasuunnittelun ja seuraajasuunnittelun eroista

AIHE URASUUNNITTELU Menestyssuunnittelu
Määritelmä Prosessi, jossa mietitään jatkuvasti hyvinvointiasi, tietämystäsi ja taitojasi sekä käytettävissä olevia kehitysvaihtoehtoja Perimyssuunnittelu edellyttää enimmäkseen pätevien, taitavien potentiaalisten johtajien tunnistamista, jotka voivat korvata nykyiset johtajat, jos he jäävät eläkkeelle, muuttavat toiseen asemaan tai kuolevat.
Prosessi ja käytäntö Sisältää kuusi suurta vaihetta, jotka pyörittävät urakehosi määrittämistä ja määrittelemistä. Nämä vaiheet ovat myös olennainen osa auttaa sinua tekemään ihanteellisia valintoja tulevaisuutesi suhteen. Perimyssuunnitteluprosessiin kuuluu viisi suurta vaihetta, jotka melkein jokainen yritys tai poliittisesti sosiaalinen perustama yritys käyttää. Perimyssuunnitteluprosessiin sisältyy yleensä useita toistuvia toimintoja
Neuvojien rooli Uraneuvojilla on tärkeä rooli alustavan urasuunnitelman laatimisessa. He voivat myös opastaa sinua löytämään uran, joka vastaa sinun erityisosaamistasi ja tavoitteitasi Neuvonantajat auttavat perimyssuunnittelussa ohjaamalla potentiaalisten johtajien tunnistamisprosessia sekä muutosta nykyisten ja tulevien johtajien välillä
tutkimus Sinun on tutkittava ja selvitettävä omat heikkoutesi, kykysi, tietosi. Sinun on myös selvitettävä ydintaidot ja pehmeät taidot. Selkeät tavoitteet ovat ensisijaisen tärkeitä perintösuunnitelman tehokkuudelle
Edut ja merkitys Urasuunnittelu on välttämätöntä oikean uran tunnistamisellesi, urallasi kasvamisellesi ja viime kädessä nautinnolle, jonka saat siitä, että etenet uralla. Perimyssuunnittelu mahdollistaa ylin kykyjen asianmukaisen hallinnan yrityksessä viimeksi mainitun hyödyksi.