Ero taktiikan ja strategian välillä
Share
Liiketoimintaympäristössä yritykset käyttävät erilaisia tekniikoita selviytyäkseen, kilpailla ja kasvaa pitkällä tähtäimellä. Näitä tekniikoita voidaan kutsua taktikoiksi ja strategioiksi. taktiikka ovat toimia, hankkeita tai tapahtumia, joilla päästään tiettyyn pisteeseen tai haluttuun päähän, kun taas strategia on määritelty pelisuunnitelmaksi, joka voi auttaa organisaatiota saavuttamaan tehtävänsä ja tavoitteensa.
Näitä termejä käytetään hyvin usein, kun puhutaan yritysten välisestä kilpailusta markkinoilla. Taktiikka viittaa liikkeisiin, jotka yritykset toteuttavat tietyn tuloksen saavuttamiseksi. Toisaalta strategia edellyttää suunnitelmaa, joka johtaa organisaation visioon. Strategian laajuus on suurempi kuin taktiikka siinä mielessä, että yhdessä strategiassa voi olla joitain taktiikoita. Lisäksi näiden kahden tulisi mennä rinnakkain tai muuten liiketoiminta voi joutua kohtaamaan epäonnistumisia.
Joten jos etsit myös eroa taktiikan ja strategian välillä, tämä artikkeli auttaa sinua ymmärtämään termejä.
Sisältö: Strategia vs. Taktiikka
- Vertailutaulukko
- Määritelmä
- Keskeiset erot
- johtopäätös
Vertailutaulukko
| Vertailun perusteet | taktiikka | strategia |
|---|---|---|
| merkitys | Tactics on huolellisesti suunniteltu toimenpide tietyn tavoitteen saavuttamiseksi. | Organisaation odotetun kuvan ja määränpään sininen painatus tunnetaan nimellä strategia. |
| Konsepti | Strategian toteuttamisen määrittäminen. | Järjestetty toimintojen joukko, joka voi johtaa yrityksen erilaistumiseen. |
| luonto | ehkäisevä | kilpailukykyinen |
| Mikä se on? | Toiminta | Toimintasuunnitelma |
| Keskittyä | Tehtävä | Tarkoitus |
| Formuloitu | Keskitaso | Huipputaso |
| Tähän liittyy riski | Matala | Korkea |
| Lähestyä | reagoiva | Ennakoiva |
| Joustavuus | Korkea | Verrattain vähemmän |
| Suuntautuminen | Kohti nykyisiä olosuhteita | Tulevaisuuteen keskittynyt |
Määritelmä taktiikka
Sana taktiikka on termin "taktike" muinaiskreikkalainen alkuperä, joka tarkoittaa "sovittamisen taidetta". Yksinkertaisesti sanottuna, taktiikka viittaa taito käsitellä tai käsitellä vaikeita tilanteita, saavuttaa tietty tavoite. Se määritellään prosessiksi, joka integroi kaikki yrityksen resurssit kuten miehet, materiaalit, menetelmät, koneet ja rahaa selviytymään muuttuvasta tilanteesta välittömästi. Se voi olla varoitus, joka estää organisaatiota epävarmuustekijöiltä.
Taktiikat ovat alisteisia strategialle ja sitä tukevat. Yhdessä strategiassa voi olla lopullinen määrä taktiikoita. Keskitason johdon muotoilemat, ts. Osastopäälliköt tai divisioonan päälliköt ovat vastuussa taktiikan laatimisesta ottaen huomioon yrityksen kokonaisstrategia. Ne on valmistettu vallitsevien markkinaolosuhteiden mukaan. Siksi muutoksia tehdään usein.
Määritelmä strategia
yleissuunnitelma, jonka organisaatio on suunnitellut saavuttamaan yleiset tavoitteensa, tunnetaan strategiana. Yksinkertaisesti sanottuna strategia määritellään kokonaissuunnitelmaksi, joka tehdään vihollisten voittamiseksi taistelussa. Sillä on sama merkitys myös liiketoimintaympäristössä.
Strategia on yhdistelmä yrityksen liikkeitä ja toimia, joita johto käyttää saavuttamaan kilpailukykyinen markkina-asema, jatkamaan toimintaansa, ja käyttämään niukkoja resursseja parhaalla mahdollisella tavalla houkuttelemaan yhä enemmän asiakkaita kilpailemaan markkinoilla tehokkaasti ja saavuttamaan organisaation tavoitteet. Strategiat ovat toimintakeskeisiä ja perustuvat käytännön näkökohtiin, ei oletuksiin.
Strategian laatii ylimmän tason johto, ts. Hallitus (BOD), vanhempi johtaja tai toimitusjohtaja. Sen muotoilu vaatii perusteellisen analyysin seuraavista asioista:
- Miksi se on muotoiltava?
- Kuinka se voidaan suorittaa??
- Milloin se suoritetaan?
- Mikä on toimien järjestys?
- Mikä on tulos?
- Mikä on kilpailijoiden reaktio??
Taktiikan ja strategian tärkeimmät erot
Seuraavassa on suurimmat erot taktiikan ja strategian välillä:
- Taktiikat ovat oikein järjestettyjä toimia, jotka auttavat saavuttamaan tietyn päämäärän. Strategia on integroitu suunnitelma, joka varmistaa organisaation tavoitteiden saavuttamisen.
- Taktiikka on osa strategiaa, ts. Ilman strategiaa, taktiikka ei voi tehdä mitään.
- Taktiikat yrittävät löytää menetelmiä, joiden avulla strategia voidaan toteuttaa. Toisaalta strategia on yhtenäinen joukko toimintoja, jotka voivat auttaa organisaatiota saavuttamaan edullisen aseman.
- Taktiikat muotoilee keskitason johto, kun taas ylimmän tason johto määrittelee strategian.
- Taktiikkaan sisältyy alhaisempi riski strategiaan verrattuna.
- Taktika on luonteeltaan ennaltaehkäisevää, kun taas strategia on luonteeltaan kilpailukykyistä.
- Taktiikka määritellään matkaksi, ts. Tyypillisesti lyhyeksi ajaksi, mutta strategia on matka, joka antaa yrityksen matkustaa yhdestä paikasta toiseen. Siksi se kestää pitkään.
- Taktiikat muuttuvat usein markkinaolosuhteiden muuttuessa; strategia pysyy kuitenkin samana pitkään.
- Taktiikalla on reaktiivinen lähestymistapa, toisin kuin strategiassa.
- Taktiikat tehdään nykyisen tilanteen selviytymiseksi. Toisin kuin strategia, ne tehdään tulevaisuutta varten.
johtopäätös
Strategian tarkoituksena on valita paras suunnitelma organisaation pitkän aikavälin tavoitteiden saavuttamiseksi. Taktiikka organisaation välitön reaktio vastauksena muuttuvaan liiketoimintaympäristöön. Liiketoimintayksikölle sekä taktiikka että strategia ovat tärkeitä. Se tulisi pitää mielessä tekeessään strategioita tai taktiikoita, jotka taktiikat vastaavat strategiaa. Samoin strategiassa tulisi ottaa huomioon taktiikat. Jos nämä kaksi toimivat yhdessä, lopputulos on aina positiivinen ja epäonnistumisen riski pienenee suurelta osin.
