Ero taktiikan ja strategian välillä

Taktiikka vs. strategia

Strategia liittyy suurempaan kuvaan, ja taktiikka on se, mitä tällä hetkellä käytetään tilanteen käsittelemiseen. Tätä voidaan parhaiten tuoda esiin sodan esimerkillä. Sodassa tulee aina olemaan suurempi strategia tai pelisuunnitelma. Esimerkiksi kenraali voi päättää, että hän vie vihollisen alueen tankkeilla. Se on strategia. Tämän strategian toteuttamiseksi tankki rykmentin komentajan olisi tutkittava kyseistä aluetta ja keksittävä taktika, jota käytetään asetetun tavoitteen saavuttamiseksi.. 

Taktiikat ovat päivittäisiä päätöksiä, jotka on tehtävä strategian siirtämiseksi sen loogiseen lopputulokseen. Toisaalta strategia liittyy perspektiiviin. Se kattaa yleisen suunnitelman tietyn tavoitteen saavuttamiseksi. Ilman hyvin harkittua strategiaa mikä tahansa yritys olisi sokea laukaus pimeässä. Ei tule olemaan suunniteltua suuntaa, johon haluaisit edetä, eikä myöskään ole mitään ajatusta menetelmistä, joita haluat käyttää päästäksesi mihin tahansa.

Hauska asia on kuitenkin tämä. Strategiaa on jo pitkään pidetty ylimmän ajattelijan toimialueena, joka pystyy visualisoimaan tulevaisuuden ja suunnittelemaan suuria suunnitelmia viedäkseen organisaationsa sinne. Tätä varten hän laatii suuren suunnitelman, jonka toteuttaminen jätetään älyllisesti alemmille väestöryhmille, joiden on turvauduttava taktiikkaan edistyäkseen johtajan suunnitelman mukaisesti. Ironista kyllä, päivien säästää usein jalkatoimintaa ajavan taktikon, joka joutuu kohtaamaan todelliset tilanteet. Joskus strategia on kaikki puhetta ja ukkosta, kun taas taktiikka on toimintaa ja todellisuutta.

Kukaan ei kuitenkaan pidä heittää strategiaa ikkunasta. Ilman strategiaa yhden ohjaamiseksi, taktiikat eivät saavuta mitään. Kukaan yritys tai organisaatio ei menesty, ellei se kykene naimisiin sekä strategisten että taktikoiden taitoja. Strategiastit kykenevät valitsemaan oikeat pitkän aikavälin tavoitteet sekä päättämään keinoista mennä tähän suuntaan. Taktikot puolestaan ​​käyttävät päivittäin käytettävissä olevia keinoja täysimääräisesti strategian pitkän aikavälin tavoitteiden saavuttamiseksi parhaiten..

Tarvitset erityyppisiä ihmisiä, joilla on erilaiset taidot ja pätevyys strategioida ja suunnitella taktiikkaa organisaatiolle. Asia on, että taktiikka ilman strategiaa ei merkitse mitään. Jos muinaisen Egyptin työvoimanvalvojat lähettivät joukon miehiä siirtämään kiviä pyramidin rakennuspaikkaan, taktiikka oli luultavasti oikein suhteessa siihen, kuinka monta miestä tarvitaan työntämään tietty määrä kiviä. Mutta mikä tekisi näistä ponnisteluista kannattavaa, olisi aikaisempi säännös rampin rakentamisesta mistä kivet sijaitsevat pyramidin tarkkaan kohtaan. Nyt se on strategia. Taktiikan on virtauduttava strategiaan eikä enimmäkseen päinvastoin.

Yhteenveto:

1.Strategy on tekemistä suuremman kuvan kanssa, kun taas taktiikat käyttävät tällä hetkellä tilannetta.
2.Tekniikka on päivittäisiä päätöksiä, jotka on tehtävä strategian siirtämiseksi sen loogiseen lopputulokseen. Toisaalta strategia liittyy perspektiiviin.
3.Taktiikan avulla ei voida saavuttaa mitään strategiaa, jota ohjataan.