Ero strategisen markkinoinnin ja strategisen johtamisen välillä

Strateginen markkinointi vs. strateginen johtaminen

Jos yritys tuottaa tuotetta, joka ei ole ainutlaatuista ja jota tuottaa useita muita yrityksiä, mitä on ylimääräistä, jota yrityksen on tehtävä houkutellakseen asiakkaitaan tuotteeseensa? Jos tuote ei näytä tai toimi toisin, tavalliset hallinta- ja markkinointitavat eivät ehkä ole kovin tehokkaita. Tässä kohtaa strategisen johtamisen ja strategisen markkinoinnin käsitteet tulevat peliin. Vaikka tavoitteissa on yhtäläisyyksiä, strategisessa johtamisessa ja strategisessa markkinoinnissa on eroja, jotka korostetaan tässä artikkelissa.

Strateginen johtaminen

Lyhyesti sanottuna strategisesta johtamisesta on esimerkki katsomalla, katselemalla ja katsomalla eteenpäin. Tarkkaileminen tarkoittaa välttämättä tutkimista oman organisaationsa rajojen ulkopuolella, asettaa toteutettavissa olevia tavoitteita ja tunnistaa keskeiset sidosryhmät ja heidän toiveensa. 'Tarkastelu' tarkoittaa yksinkertaisesti resurssien ja prosessien kriittistä arviointia järjestelmien vahvistamiseksi, jotta henkilöstöä, resursseja ja taloutta voidaan hallita paremmin. Tulevaisuuteen katsominen tarkoittaa nykyisten resurssien mukauttamista muutoksiin vastaamiseksi ja lähestymistavan mukauttamista tarvittaessa.

Strategisessa johtamisessa on viisi tärkeää puolta, jotka ovat tavoitteiden asettaminen, analysointi, strategian muodostaminen, strategian toteuttaminen ja strategian seuranta.

Strateginen johtaminen on ajattelutapaa tai lähestymistapaa tarkastella asioita eri tavalla. Jokaisen esimiehen on oltava valppaana sekä sisäisestä että ulkoisesta ympäristöstä tehdäkseen tarvittavat muutokset johtamisessa tarvittaessa.

Strateginen markkinointi

Menevät ovat ajat, jolloin yksi tai kaksi yritystä valmisti tuotteen ja ihmiset olivat tyytyväisiä siihen, mitä heille tarjottiin. Tämä on .dot com-aikakausi, ja ihmisillä on rajattomat valinnat, eikä heitä enää ajaa tuotteen laatu osto-asetusten tekemisessä. Tässä tulee strategista markkinointia. Tämä on tekniikka, jonka avulla johto voi käyttää rajallisia resursseja parhaalla mahdollisella tavalla myynnin lisäämiseksi ja etuna kilpailijoiden edelle. Strategiseen markkinointiin sisältyy SWOT-analyysi, joka tarkastelee kattavasti sekä sisäistä että ulkoista ympäristöä. Strateginen markkinointi auttaa välttämään investointeja hyödyttömiin työkaluihin ja maksimoi myynnin innovatiivisilla markkinointitekniikoilla, jotka luovat tuotteelle tarpeen potentiaalisten asiakkaiden mielessä.