Ero projektipäällikön ja projektijohtajan välillä

Projektipäällikkö vs. projektijohtaja

Projektipäällikkö ja projektijohtaja ovat kaksi roolia, joista tulee yhä suositumpia yritysmaailmassa. Nykyään yritysmaailmassa kiinnitetään yhä enemmän huomiota johtamisominaisuuksiin, ja johtajat palkataan pitämään tämä ominaisuus mielessä. Sinänsä termit projektipäällikkö ja projektijohtaja ovat hiukan epäselviä. Ihmiset ovat alkaneet käyttää termejä johtaja ja johtaja vuorottelevasti viittaamaan ihmisiin, jotka ovat johtajan roolissa. Projektipäällikön ja projektijohtajan välillä on kuitenkin huomattava ero, joka on arvostettava.

Tähän eroon vastaamiseksi maineen kirjoittajat ovat yrittäneet useita kertoja. Maxwell kirjoitti vuoden 2005 kirjassaan ”360 asteen johtaja”, että johtaja työskentelee prosessien kanssa, kun taas johtaja työskentelee ihmisten kanssa. Kotter meni askeleen pidemmälle kirjoittaessaan, että johtaja on henkilö, joka osallistuu suunnitteluun, budjetointiin, organisointiin, henkilöstöön, hallintaan ja ongelmanratkaisuun, kun taas johtaja on henkilö, joka on suunnannut, suuntaa ihmisiä, suuntaa ihmisiä, motivoi ja inspiroi heitä. Kotterille johto ja johtaminen ovat kaksi erillistä termiä, joilla jokaisella on omat piirteensä ja toiminnonsa. Mutta hänelle sekä projektipäällikkö että projektijohtaja ovat välttämättömiä jatkuvasti muuttuvassa ja monimutkaisessa liiketoimintaympäristössä.

Projektinjohtaja on henkilö, joka johtaa ryhmää ja joka on valittu seuraamaan ja hallitsemaan projektin alempaa tasoa tai teknisiä yksityiskohtia. Toisaalta projektipäällikkö on vastuussa koko projektista eikä normaalisti ole teknistä asiantuntemusta kuten projektijohtaja. Projektinjohtaja on vastuussa projektipäälliköstä ja raportoi hänelle.

Projektinjohtaja on keskittynyt projektin sisäpuolelle ja varmistaa, että hänen tiiminsä työskentelee tehokkaasti ja tuloksellisesti projektin loppuun saattamiseksi ajoissa. Toisaalta projektipäällikkö on katsellut projektin ulkopuolelle. Hän varmistaa, että projekti ei ole vain valmistunut ajoissa, vaan lopullinen tuote tai palvelu täyttää loppukäyttäjän vaatimukset.

Projektinjohtaja puhuu projektipäällikön seuraamaan projektin etenemistä. Projektijohtajalle maksetaan vähemmän ja hänellä on vähemmän valtaa tai vaikutusvaltaa kuin projektipäälliköllä.