Ero projektipäällikön ja operaation johtajan välillä

Projektipäällikkö vs Operations Manager
 

Koska johtajilla on tärkeä rooli jokaisessa yritysorganisaatiossa, on hyödyllistä tietää projektipäällikön ja operaation johtajan ero. Projektipäällikkö on henkilö, joka vastaa hankkeen tavoitteiden saavuttamisesta asetetussa määräajassa ja budjetissa. Operaation johtaja on henkilö, joka vastaa organisaation yleisen operatiivisen toiminnan johtamisesta. Tässä artikkelissa analysoidaan projektipäällikön ja operaation johtajan eroa.

Kuka on projektipäällikkö?

Projektipäällikkö on henkilö, joka vastaa projektien hallinnasta alusta alkaen projektin päättymiseen saakka. Hän on henkilö, joka on suoraan vuorovaikutuksessa projektin sponsorin kanssa ja luo ryhmän jäsenille hankkeen tavoitteet ja tavoitteet, jotka saavutetaan määritetyn ajanjakson lopussa..

Joissakin organisaatioissa projektipäälliköt nimitetään jokaiselle projektille, ja heidän velvollisuutensa ja vastuunsa voivat päättyä hankkeen valmistumisen jälkeen. Projektipäällikön menestys riippuu hänen kyvystään täyttää projektisponsorin vaatimukset. Hän toimii välittäjänä hankkeen sponsorin ja projektitiimin jäsenten välillä. Siksi hänellä on oltava hyvät kommunikaatiotaidot, koordinaatiotaidot ja johtamistaitot käsitellessään ryhmää, jolla on erilainen pätevyys.

Kuka on operaation johtaja?

Operatiivisen johtajan tehtävänä on vähentää kokonaiskustannuksia maksimoiden samalla voitot tai tuotot organisaatiossa. Hänen vastuualueisiinsa kuuluu organisaation yleisen operatiivisen toiminnan suunnittelu, toimintajärjestelmien tehokkuuden parantaminen, prosessien kehittäminen ja organisaatiostrategioiden, -käytäntöjen ja -käytäntöjen toteuttaminen jne. Lisäksi hän on vuorovaikutuksessa hallituksen ja alaisten kanssa..

Operatiivisilla johtajilla on tärkeä rooli pitkän aikavälin suunnittelussa, joka sisältää operatiiviseen huippuosaamiseen tähtääviä aloitteita ja valvoo myös kaikkia varainhoidon toimia. He tarkistavat usein nykyisiä esityksiä taskutason kokousten ja säännöllisten keskustelujen avulla varmistaakseen liiketoiminnan sujuvuuden organisaatiossa. Jotta nämä toiminnot voidaan suorittaa tehokkaasti, operaation johtajalla tulisi olla vahvat koordinaatiotaidot, ongelmanratkaisutaitot, neuvottelutaidot, ihmissuhdeviestinnän taidot, johtamistaidot, päätöksenteon taidot jne..

Mikä on ero projektipäällikön ja operaation johtajan välillä??

• Projektipäällikkö vastaa projektin loppuun saattamisesta määrätyn budjetin ja aikataulun puitteissa. Operaation johtajan velvollisuutena on vähentää kokonaiskustannuksia maksimoimalla samalla voitot tai tuotot.

• Projektipäällikkö on vastuussa vain tiettyyn projektiin liittyvästä budjetista, jota hän käyttää kyseisenä ajankohtana, ja operatiivinen johtaja vastaa osastojen budjetista..

• Projektipäälliköt nimitetään tietylle projektille tietyn ajan kuluessa. Operatiivisen johtajan tehtävänä on kuitenkin varmistaa liiketoiminnan sujuvuus organisaation sisällä. Verrattuna toiminnanjohtajalla on organisaatiossa enemmän vastuita kuin projektipäälliköllä.

Lisälukema:

1. Ero projektipäällikön ja projektijohtajan välillä