Ero projektijohtamisen ja yleisen johtamisen välillä

Projektinhallinta vs. yleinen johtaminen

Projektijohtamisen ja yleisen johtamisen väliset erot eivät oikeastaan ​​ole kovin selviä. Kuitenkin muutamat erot näiden välillä erottavat nämä kaksi toisistaan, jolloin jokaiselle annetaan yksilöllinen määritelmä.

Mikä on projektinhallinta?

Projektinhallinta koostuu menettelyjen, resurssien ja protokollien organisoinnista, suunnittelusta, motivoinnista ja valvonnasta tietyn projektin tiettyjen tavoitteiden saavuttamiseksi. Projekti voi olla väliaikainen ja aikarajoitettu tehtävä, joka on suunnattu tietyn tuloksen, tuotteen tai palvelun tuottamiseen, jota usein rajoittavat myös rahoitus ja muut resurssit. Projektinhallinnan tavoitteena olisi käyttää rajoitettua aikaa ja resursseja ja kanavoida ne hankkeen tavoitteen saavuttamiseen optimaalisten, hyödyllisten ja lisäarvoisten tulosten saavuttamiseksi.

Projektinhallintaan liittyy monia lähestymistapoja, ja tietyt projektit eivät noudata lainkaan jäsenneltyä prosessia. Perinteinen lähestymistapa koostuu kuitenkin viidestä osasta.

1. aloittamista
2. Suunnittelu ja suunnittelu
3. Suorittaminen ja rakentaminen
4. Valvonta- ja valvontajärjestelmät
5. Valmistuminen

Mikä on yleinen johto?

Yleinen johto voidaan määritellä koordinoivan käytettävissä olevien resurssien ja ajan käyttöä tietyn organisaation tai yrityksen tietyn päämäärän tai tavoitteen saavuttamiseen. Tämä tehtävä koostuu yleensä tiettyjen resurssien, ajan tai ihmisten organisoinnista, suunnittelusta, henkilöstöstä, johtamisesta, ohjaamisesta tai ohjaamisesta. Tähän sisältyy myös inhimillisten, taloudellisten, teknologisten tai luonnonvarojen manipulointi käsillä olevan asian hyödyntämiseksi mahdollisimman hyvin.

Voittoa tavoittelevissa syissä yleisen johdon päätehtävänä olisi tyydyttää sidosryhmänsä. Tähän sisältyy yleensä voiton tuottaminen, työllistymismahdollisuuksien luominen työntekijöille ja laadukkaiden tuotteiden ja palveluiden tuottaminen edullisesti asiakkaille. Suurimmalla osalla organisaatioista on hallitus, jonka sidosryhmät ovat äänestäneet yleisten johtamistoimintojen suorittamisesta. Joillakin on muita menetelmiä, kuten työntekijöiden äänestysjärjestelmät, mikä on melko harvinaista.

Mary Parker Follett toteaa, että johtaminen on "taito saada asiat tekemään ihmisten kautta". Yksi nykyaikaisten johtamiskonseptien merkittävimmistä tekijöistä Henri Fayolin mukaan johdolla on kuusi tehtävää.

1. ennustaminen
2. Suunnittelu
3. Järjestelytoimikunta
4. Komentava
5. koordinoiva
6. valvontaan

Nykyään johtaminen on myös akateeminen tiedekunta, jota opetetaan kouluissa ja yliopistoissa ympäri maailmaa.

Mikä on ero projektijohtamisen ja yleisen johtamisen välillä??

Vaikka sekä projektijohtamisen että yleisen johdon toiminnot ja velvollisuudet ovat hyvin samankaltaiset, muutamat erot niiden välillä tekevät niistä ainutlaatuisia toimintoja identiteettinä itsessään.

• Projektinhallintaa käytetään yleensä väliaikaisiin ja aikarajoitettuihin hankkeisiin. Yleistä johtoa käytetään tiettyjen organisaatioiden, yritysten jne. Meneillään oleviin menettelyihin tai toimintoihin.

• Yleensä projektinhallinnassa resurssit ovat rajalliset. Sen sijaan yleinen johto vastaa myös resurssien varaamisesta tarvittavien ainesosien suhteen, joita pidetään tarpeellisina toiminnan jatkamiseksi.

• Johtaminen on akateeminen tiede, jota opetetaan kouluissa ja yliopistoissa ympäri maailmaa. Projektinhallinta kuuluu usein tämän johtamisen laajaan alaan.

• Siksi voidaan sanoa, että projektijohtamisen ja yleisen johtamisen välinen ero ei johdu johtamisesta tai muista vaadituista ominaisuuksista, vaan vastuualueista, jotka kuuluvat kunkin roolin piiriin.