Ero organisaatiokulttuurin ja ilmaston välillä

Organisaatiokulttuuri vs. ilmasto
 

Ero organisaatiokulttuurin ja organisaation ilmasto-olosuhteiden välillä on, että kulttuuri liittyy normeihin, arvoihin ja käyttäytymiseen, jotka työntekijät käyttävät organisaatiossa, kun taas ilmasto edustaa organisaation ilmapiiriä, joka luodaan kulttuurin pohjalta. Organisaatiokulttuuri ja ilmasto eroavat organisaatioista toisiinsa. Tässä artikkelissa on lyhyt kuvaus kahdesta käsitteestä ja analyysi organisaation kulttuurin ja ilmaston eroista.

Mikä on organisaatiokulttuuri??

Organisaatiokulttuuri on joukko arvoja, uskomuksia, käyttäytymistä, tapoja ja asenteita, jotka ohjaavat ihmisten käyttäytymistä organisaatioissa. Organisaation kulttuuri tarjoaa rajat ja ohjeet, jotka auttavat organisaation työntekijöitä tuntemaan oikean tavan suorittaa työnsä.

Organisaation kulttuuri juurtuu työntekijöiden käyttäytymiseen organisaatiossa ja omalla tavallaan osoittaa organisaation 'persoonallisuuden'. Organisaation ainutlaatuinen kulttuuri luo selkeän ilmapiirin, jonka tuntevat ihmiset, jotka kuuluvat ryhmään, ja tämä ilmapiiri tunnetaan organisaation ilmapiirinä.

Organisaatiokulttuurin tyypit

Organisaatioissa voidaan tunnistaa neljä kulttuurityyppiä:

• Klaanikulttuuri - Siellä työntekijät käyttäytyvät suurena perheenä, mentorointi, vaaliminen ja osallistuminen ovat nähtävissä.

• Paljastuskulttuuri - Siellä organisaation työntekijät ovat dynaamisia, riskinottavia ja innovatiivisia.

• Markkinalähtöinen kulttuuri - Siellä työntekijät ovat tulossuuntautuneita ja keskittyvät työhön, kilpailuun ja saavutuksiin.

• Hierarkkisesti suuntautunut kulttuuri - Siellä työntekijät käyvät läpi jäykän rakenteen, valvonnan, entiset säännöt ja politiikat. He odottavat ylläpitävänsä prosessien vakautta, johdonmukaisuutta ja yhtenäisyyttä.

Esimerkiksi oppilaitoksella on hierarkkisesti suuntautunut kulttuuri. Se on tapa, jolla kaikki toiminnot toimivat, ja myös ihmiset havaitsevat, ajattelevat ja kokevat asioita instituutissa. 

Mikä on organisaation ilmasto?

Organisaatiolämpötilassa tarkoitetaan kunkin käsitystä ja tuntemusta tietyn organisaation kulttuurista. Organisaation ilmasto muuttuu usein organisaation ylimmän johdon välittömän vaikutuksen kautta. Organisaatioilmapiiri on paljon helpompi kokea ja mitata kuin organisaatiokulttuuri.

Organisaation ilmasto

Organisaation kulttuurin luomaa ilmastoa on erityyppisiä, jotka voidaan luokitella seuraavasti:

• Ihmislähtöinen ilmasto - Se on ilmasto, joka keskittyy käsityksiin organisaatiossa työskentelevistä henkilöistä.

• Sääntölähtöinen ilmasto - se on ilmasto, joka perustuu organisaation vakiintuneisiin sääntöihin, politiikkoihin ja menettelyihin.

• Innovaatiokeskeinen ilmasto - Se on ilmasto, joka kannustaa luoviin tai uusiin tapoihin suorittaa tehtäviä.

• Tavoitekeskeinen ilmasto - Se on ilmapiiri, joka keskittyy organisaation tavoitteiden saavuttamiseen.

Mikä on ero organisaatiokulttuurin ja ilmaston välillä??

• Organisaation ilmasto voidaan selvästi erottaa yksilöiden näkemyksistä organisaatiokulttuurin laadusta ja ominaispiirteistä.

• Kulttuuri edustaa organisaation todellista kuvaa, kun taas ilmasto edustaa yksilöiden käsityksiä, vaikka heidän ideoidensa välillä saattaa olla eroja.

• Organisaatiokulttuuri liittyy organisaation makrovisioon, kun taas organisaation ilmapiiri koskee hyvin organisaation mikrokuvaa.

• Rosario Longon mukaan vuonna 2012 organisaatiokulttuurin ja ilmaston välinen suhde voidaan osoittaa seuraavasti:

Kuvan kohteliaisuus: Organisaatiokulttuuri ja organisaation ilmasto Rosario Longo -HR Professional