Ero johtajuuden ja johtamisen välillä

johto on ihmisiin vaikuttamisen laatu, jotta tavoitteet saavutetaan halukkaasti ja innostuneesti. Se ei ole täsmälleen sama kuin johtaminen, koska johtaminen on yksi johtamisen tärkeimmistä osista. johto on tapa hallita asioita parhaalla mahdollisella tavalla. Se on taidetta tai taito saada työ tekemään läpi ja yhdessä muiden kanssa. Sitä löytyy kaikilta aloilta, kuten koulutus, vieraanvaraisuus, urheilu, toimistot jne.

Yksi johtamisen ja johtamisen eroista on, että johtaminen on tarkoitettu vain muodollisille ja järjestäytyneille ihmisryhmille, kun taas johtaminen on sekä muodollisille että epävirallisille ryhmille. Tutustu tarkemmin kahteen käsitteeseen lukemalla annettu artikkeli.

Sisältö: Johtajuuden johtaminen

1. Vertailutaulukko
2. Määritelmä
3. Keskeiset erot
4. johtopäätös

Vertailutaulukko

Vertailun perusteet	johto	johto
merkitys	Johtaminen on taito johtaa muita esimerkein.	Johtaminen on taito systemaattisesti organisoida ja koordinoida asioita tehokkaalla tavalla.
Perusta	Luottamus	ohjaus
Painotus	Inspiroivia ihmisiä	Toimintojen johtaminen
teho	Vaikutus	sääntö
Keskittyä	Rohkaiseminen muutokseen	Tuo vakautta
strategia	Ennakoiva	reagoiva
-	Periaatteet ja ohjeet	Politiikat ja menettelyt
näkökulma	Johtajuus vaatii hyvää ennakointia.	Johdolla on lyhyen kantaman näkökulma.

Määritelmä Johtajuus

Taito johtaa ihmisryhmää ja inspiroida heitä suuntaan tunnetaan johtajuutena. Se on ihmissuhteiden välinen prosessi, johon sisältyy henkilön tai ryhmän vaikuttaminen tavoitteiden saavuttamisen varmistamiseksi halukkaasti ja innostuneesti.

Se ei ole opetettava oppitunti, vaan laatu, jolla on vain muutama joukko ihmisiä. Henkilö, joka omistaa tämän laadun, tunnetaan johtajana. Johtaja on joku, jolla on suuri joukko ihmisiä, jotka seuraavat häntä inspiraationa. Jonkin verran esimerkkejä Intiassa syntyneistä johtajista ovat Mahatma Gandhi, Amitabh Bachchan, Kiran Bedi, Sachin Tendulkar, Saina Nehwal jne..

Johtaminen on toimintaa, joka ohjataan ja ohjataan ihmisiä työskentelemään yhdessä tavoitteiden saavuttamisessa. Se vaatii hyvää näkemystä rajojen yli ajattelusta.

Yrityksessä voit nähdä joukon johtajia, jotka vastaavat ryhmänsä jäsenten työstä. Yhden tavoitteen saavuttamiseksi organisaation työntekijät jaetaan ryhmiin ja jokaiselle joukkueelle annetaan tehtävä, joka heidän on suoritettava määrätyn ajan kuluessa. Jokainen joukkue koostuu johtajasta, joka nimitetään ansioiden ja ansioiden perusteella.

Liiketoimintaympäristössä johtaminen ei rajoitu pelkästään henkilöihin, vaan organisaatio voi myös saavuttaa markkinajohtajuuden voittamalla kilpailijansa. Johtajuus voi olla suhteessa tuotteeseen, markkinaosuuteen, tuotemerkkiin, kustannuksiin jne.

Määritelmä hallinta

Sanahallinta on yhdistelmä neljästä termistä, ts. Mies + ikä + miehet + t (tekniikka). Tällä tavoin johtamisella tarkoitetaan tekniikkaa, jota mies käyttää eri ikäryhmän henkilöiden (miesten) käsittelemiseen ja johtamiseen, työskentelemään yhdessä yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi.

Vaikka hallinto ei rajoitu vain miehiin, se sisältää 5 miljoonan kokonaismäärän, ts. Miehet, raha, materiaali, kone ja menetelmät. Henkilö, joka vastaa organisaation johdon toiminnoista, tunnetaan johtajana.

Hallintaprosessi

Keskustelemme nyt, mikä on johtaminen? Ja mistä se alkaa? Vastaus on, että hallinta alkaa kotoasi. Me kaikki olemme nähneet, että äitimme hoitaa tarpeemme riippumatta siitä, ovatko ne pieniä tai suuria, ylläpitävät kotitalouden budjettia, tekevät päätöksiä sijoituksesta tai rahoituksesta, suunnittelevat tulevaisuuttamme, seuraavat toimintaamme, järjestävät aikataulun, ohjaa ja motivoi meitä saavuttamaan uratavoitteemme jne., mikä on kaikki johtamista. Nämä ovat johtamisen tehtäviä, ts. Suunnittelu, hallinta, organisointi, johtaminen ja motivointi sekä päätöksenteko.

Johtamisen ja johtamisen keskeiset erot

Suurin ero johtamisen ja johtamisen välillä ovat seuraavat:

1. Johtajuus on hyve johtaa ihmisiä kannustamalla heitä. Johtaminen on prosessi organisaation toiminnan johtamiseksi.
2. Johtajuus edellyttää seuraajien luottamusta hänen johtajaansa. Toisin kuin johto, joka tarvitsee esimiehen hallintaa alaistensa suhteen.
3. Johtaminen on taito vaikuttaa muihin, kun taas johtaminen on päätöksen laatu.
4. Johtaminen vaatii johtajan ennakointia, mutta johdolla on lyhyen etäisyyden visio.
5. Johtamisessa vahvistetaan periaatteet ja ohjeet, kun taas johtamisessa politiikat ja menettelyt pannaan täytäntöön.
6. Johtajuus on ennakoivaa. Sitä vastoin johtaminen on luonteeltaan reaktiivista.
7. Johtajuus tuo muutosta. Toisaalta johtaminen tuo vakautta.

johtopäätös

Johtaminen ja johtaminen ovat luonteeltaan erottamattomia, jos on johtoa, on myös johtajuutta. Itse asiassa johtajan ominaisuudet vaativat johtamistaitoja inspiroidakseen alaisiaan. Organisaatiossa voit nähdä sekä johtamisen että johtamisen. Laitoksella on johtaja ja joukko johtajia, jotka työskentelevät ryhmiensä kanssa avustamalla organisaatiota tavoitteiden saavuttamisessa. Usein johtajat toimivat myös johtajan roolissa organisaation vaatimuksesta. Joten he molemmat kulkevat vierekkäin täydentäen toisiaan. Organisaatio tarvitsee sekä kasvunsa että selviytymisensä.

Johtamisessa on kyse 5M: n järjestelystä ja ylläpidosta, kun taas johtamisessa on suostuttava ihmisiä positiiviseen suuntaan kaivaamaan heistä kykyjä.