Ero johtajuuden ja johtamisen välillä

Johtaminen vs. johto

Johtaminen ja johtaminen eivät ole toisiaan poissulkevia termejä, ja niillä on monia samankaltaisuuksia. Ne eroavat kuitenkin monilta osin, vaikka ovatkin toivottavia ominaisuuksia, jotka kulkevat käsi kädessä. Hallitsijoista puhutaan johtajana usein erehdyksessä, kun taas todellisuudessa johtamisen ja johtamisen välillä on suuri ero, josta keskustellaan tässä artikkelissa.

Suurin ero johtamisen ja johtamisen välillä johtuu tavasta, jolla he motivoivat ihmisiä, jotka työskentelevät heidän ympärillään, koska se asettaa sävyn kaikille muille organisaation näkökohdille. Johtamisella on määritelmänsä mukaan aura tai auktoriteetti, jonka yritys on sille antanut. Alaiset työskentelevät sen alla ja tekevät pääosin niin kuin heille on kerrottu. Tämä on kaupallista tyyliä siinä, että johtajat kertovat työntekijöille mitä tehdä ja työntekijät tekevät, koska heille luvataan palkkio (palkka tai palkkio). Johdolle maksetaan yleensä asioiden hoitaminen ajan ja rahan rajoissa. Johtamisella on taipumus olla vakaa tausta ja elää suhteellisen mukavaa elämää. Tämä tekee heistä haluttomia ottamaan riskejä ja he pyrkivät välttämään konflikteja niin pitkälle kuin mahdollista. Ihmisinä he haluavat ajaa onnellista laivaa.

Toisaalta johtajilla ei ole alaisia. Heillä on yleensä seuraajia, ja seuraaminen on enemmän vapaaehtoista kuin pakotettua toimintaa, kuten alaisten kohdalla. Johtajuus on karismaattinen, muuttuva tyyli. Johtajat eivät kerro ihmisille mitä tehdä, koska tämä ei inspiroi heitä. Johtajuus vetoaa työntekijöihin ja he haluavat seurata johtajia. Johtajuus voi saada työntekijät kärsimään vaaroista ja tilanteista, joihin he yleensä eivät harkitse riskiä. Johtajuus vaatii ihmisille tunnustusta ja heidän motivointia kiitosta hyvästä työstä. Johtajuus vaatii kaiken syyllisyyden ja seuraajien suojelemisen terävässä vastakohtana johdolle, joka siirtää aina mielellään lahjan alaisilleen ja ottaa ensin hyvää suoritusta.

Vaikka sekä johtaminen että johto ovat työpainotteisia ja pyrkivät parempiin tuloksiin, johtaminen motivoi ja rohkaisee työntekijöitä, kun taas johto kohtelee heitä pelkkinä resursseina. Vaikka johtaminen on vastoin riskiä, ​​johtaminen on riskinhakua. Johtaminen rikkoo onnellisesti sääntöjä saadakseen asiat hoidettavaksi, kun taas johto pysyy säännöissä ja seuraa sääntöjä ja määräyksiä.

Erot johtamisen ja johtamisen välillä

• Vaikka johtamisen ydin on muutos, johtamisen ydin on vakaus

• Vaikka johtaminen keskittyy johtaviin ihmisiin, johtaminen keskittyy työn hallintaan.

• Johtajuus vaatii seuraajia, kun taas johtaminen vaatii alaisia

• Johto hakee tavoitteita, kun taas johtaminen hakee visiota

• Johdon suunnitelmat yksityiskohtaisesti, kun johtaminen asettaa suunnan

• Johtaminen helpottaa päätöksentekoa, kun taas johto tekee päätöksiä

• Johtamisen voima tulee henkilökohtaisesta karismosta, kun taas johtamisessa se on omistettu.

• Johtajuus vetoaa kuulemiseen, kun taas johto vetoaa päähän

• Johtajuus on ennakoivaa, kun taas johtaminen on reaktiivista

• Johtajuus on muutostyylistä, kun taas johtaminen on transaktiotyyliä

• Johtajuus haluaa saavutuksia, kun taas johto haluaa tuloksia

• Johto tekee sääntöjä, kun taas johtaminen rikkoo sääntöjä

• Johto chartoi olemassa olevat reitit, kun taas johtaminen ottaa uusia suuntauksia

• Vaikka johtamisessa on kyse vain siitä, mikä on oikein, johtamisessa on huolta oikeudesta

• Johtajuus antaa luottoa, kun taas johto ottaa luottoa

• Johtajuus syyllistyi, kun johto siirtyy taaksepäin