Ero työn laajentumisen ja työn rikastuksen välillä

Työn laajentuminen vs. työn rikastaminen
 

Missä tahansa työssä yrityksiä tehdä siitä mielenkiintoisempia, haastavampia ja tyytyväisempiä työntekijöihin kutsutaan prosessiksi, jota kutsutaan työn rikastamiseen. Tämä on prosessi, jolla yritetään luoda mahdollisuuksia antaa työntekijöille mahdollisuus esitellä heidän kykyjään siinä mielessä, että he hyödyntävät taitojaan ja kykyjään täysimääräisesti. Toinen lause, jota teollisuudessa käytetään ja joka näyttää samanlaiselta kuin työpaikkojen rikastaminen, on työn laajennus. Työn laajentumisen ja työpaikkojen rikastuksen välillä on kuitenkin selviä eroja, ja nämä erot korostetaan tässä artikkelissa.

Mikä on työn laajentuminen??

Tämä on prosessi, joka liittyy työn tehtävien ja vastuiden laajuuden ja laajuuden lisäämiseen. Aluksi työntekijä näkee tämän haasteena ja suhtautuu myönteisesti, mutta kun hän näkee, että lisääntyneeseen vastuuseen ei liity palkkiota eikä aikaisempaa velvollisuutta ole poistettu työstä, hänen motivaatiotasonsa laskee. Lisäämällä laajuutta ja monipuolisia tehtäviä, johto pyrkii lisäämään monimuotoisuutta työntekijän suorittamiin toimintoihin. Siksi työn laajennus on työn suunnittelutekniikka, jossa työhön lisätään erilaisia, monotonian vähentämiseksi ja työn kiinnostavuuden lisäämiseksi työntekijälle.

Mikä on työn rikastaminen??

Työn rikastaminen on työn suunnittelutekniikka, joka ei ole keskittynyt työn kiinnostamiseen ja monotonian vähentämiseen. Tässä keskitytään saavuttamisen tunteen lisäämiseen ja tuntemiseen osallistumisesta työhön ja yritykseen. Henkilökohtaisen kasvun tunne ja vastuuntunto ovat tämän työn suunnittelutekniikan päätavoite.