Ero varastonhallinnan ja varastonhallinnan välillä

Viimeinen askel menestyvään liiketoimintaan liittyy varastojen hallinnan ottamiseen. Vaikka tämä ei välttämättä ole tärkeä prosessi kaikissa yrityshankkeissa, sen merkitystä ei voida unohtaa. Varastonhallinnan laiminlyönti voi johtaa siihen, että tuotteella on liian paljon tai vähemmän, puhumattakaan merkittävistä mahdollisista menetyksistä, jotka voivat aiheuttaa yrityksen romahtamisen. Tämän estämiseksi yritykset harjoittavat usein varastojen hallintaa ja varastojen hallintaa. Vaikka nämä kaksi liittyvät varastoon, niillä on erilaisia ​​eroja.

Mikä on varastonhallinta?

Nämä ovat toimenpiteitä ja toimia, joiden tarkoituksena on hallita ja ylläpitää varaston kysyntää ja täydentää sitä. Tämä voidaan tiivistää sillä, että varmistetaan oikea määrä varastota, varastot maksetaan ajoissa ja sillä on myös tehokas tilauskohta. Vaikka suuri varasto sisältää varkaus-, pilaantumis- ja vauriointiriskejä, pieni varasto voi aiheuttaa alhaisen tuotantotason. Vaikka suurin osa yrityksistä seuraa varastoa manuaalisesti, suuret yritykset voivat käyttää ohjelmistosovelluksia, kuten ERP, MRP, JIT ja SaaS.

Varastonhallinnassa toteutettaviin toimiin kuuluvat:

• Seurataan, milloin uudelleensijoittamiseen
• Inventaario uudelleensijoittamista varten
• Tuotettavat määrät
• Milloin myydä
• Hinta, jolla myydään

Varastonhallinta tarjoaa kriittistä tietoa yrityksen taloudellisesta tilanteesta, kuluttajien mieltymyksistä ja käyttäytymisestä sekä ennustaa tulevia suuntauksia.

Joten mikä on varastonhallinta?

Tätä kutsutaan myös varastonohjaukseksi. Tämä on menettelytapojen omaksuminen ja toteuttaminen, joiden tarkoituksena on säännellä varastota hankinta-ajankohdan ja lopulliseksi tuotteeksi muuntamisen välisenä aikana..

Varastoa tulisi hallita siten, että varastossa ei ole liikaa kerrallaan, mikä johtaisi varaston kustannusten nousuun tai liian vähän, mikä puolestaan ​​vaikuttaisi lopputuotteen määrään ja laatuun. Siksi se tarjoaa tasapainotuspisteen valmiiden tuotteiden ja optimaalisen säilytyskapasiteetin välillä. Siksi kaikille inventaarioille tulisi olla asetettu uudelleenjärjestyspiste.

Yhteisiä alueita, joissa varaston valvonta on tärkeää, ovat:

• Raaka-aineiden saatavuus - Tämä varmistaa, että tuotannossa on riittävästi raaka-aineita
• Valmiiden tavaroiden saatavuus - Tämä säätelee hinnoittelua ja lisää samalla asiakastyytyväisyyttä.
• Käynnissä oleva työ - Varastonhallinta auttaa vähentämään tuotantoprosessissa jo olevan varaston määrää. Tämä voidaan tehdä vähentämällä työn kokoa ja vähentämällä varaston matka-aikaa.
• Uudelleenjärjestyspiste - Tämä on asetettu kohta, jolloin varastot tulee tilata uudelleen. Se tulisi asettaa optimaaliseen pisteeseen, joka ei ole liian matala tai liian korkea.
• Pullonkaulan parantaminen - häiriöt kykyyn lisätä tuotantoa, joita yleisesti kutsutaan pullonkauliksi, ovat joskus väistämättömiä. Varastojen hallinta estää tämän asettamalla puskurin pullonkaula-esteen eteen.
• Ulkoistaminen - varastonhallinta on hyödyllistä, kun kyse on ulkoistamispäätöksistä, kuten toimittajista.

Varastojen hallinnan ja varastonhallinnan väliset yhtäläisyydet

• Molemmat ovat välttämättömiä varastonhallinnassa yrityksessä

Erot varastonhallinnan ja varastonhallinnan välillä

Määritelmä

Varastonhallinnalla tarkoitetaan toimenpiteitä ja toimia, joiden tarkoituksena on hallita ja ylläpitää varaston kysyntää ja täydentää sitä. Toisaalta varastonohjaus on prosessi, jolla hyväksytään ja pannaan täytäntöön käytäntöjä, joiden tarkoituksena on säännellä varastota hankinta-ajankohdan ja lopulliseksi tuotteeksi muuntamisen välisenä aikana..

laajuus

Varastonhallintaan kuuluu seuraaminen siitä, milloin uudelleensijoitetaan, mitä uudelleensijoitetaan, kuinka paljon tuotantoa, milloin myydään ja millä hinnalla sitä myydään, mutta varastonhallintaan kuuluu varastossa olevan varaston sääntely, kuten tietäminen, mikä tuote ja käytettävissä oleva numero, sijainti varastossa ja tuotteiden hyvän kunnon varmistaminen.

Inventory Management vs. Inventory Control: Vertailutaulukko

Yhteenveto varastonhallinnasta ja varastonhallinnasta

Varastonhallinnalla ja varastonhallinnalla voi olla muutamia eroja, mutta ne toimivat käsi kädessä. Jos molemmat ovat miellyttäviä, tarvittavien tuotteiden saaminen oikeaan aikaan ja myyminen vaadituilla marginaaleilla on paljon helpompaa prosessia.