Varastojen hallinnan ja varastonhallinnan tärkein ero on varastonohjaus on menetelmä varastotason säätelemiseksi yrityksen varastossa taas varastonhallinnalla tarkoitetaan varaston ennustamista ja täydentämistä, joka keskittyy siihen, milloin varastot tilataan, kuinka paljon tilataan ja keneltä tilataan. Varastonvalvonta ja varastonhallinta ovat avainasemassa valmistus- ja jakeluyrityksissä, koska ne käsittelevät huomattavan määrän varastoja. Yrityksillä tulisi aina olla asianmukainen varastotaso asiakkaiden tarpeiden täyttämiseksi.
SISÄLLYS
1. Yleiskatsaus ja keskeiset erot
2. Mikä on varastonohjaus
3. Mikä on varastonhallinta
4. Vertailu rinnakkain - varastonhallinta vs. varastonhallinta
5. Yhteenveto
Varastonhallinta on menetelmä varastotason säätelemiseksi yrityksen varastossa. Tämä sisältää sen, että varmistetaan, ettei varastotilanteissa koeta ja mitä ja kuinka paljon tavaroita varastossa. Lisäksi varastonohjauksella tulisi varmistaa, että kaikki tavarat pysyvät käyttökelpoisissa olosuhteissa. Varaston ylläpitäminen on kallista varastointi- ja vakuutuskustannusten vuoksi. Seuraavassa voidaan toteuttaa toimenpiteet tehokkaan varastonohjausjärjestelmän varmistamiseksi.
Varastobudjetteja voidaan käyttää laskettaessa varaston hankinta- ja pitämiskustannuksia ja kuinka paljon tuloja voidaan tuottaa valmiiden tuotteiden myynnistä. Tämän tyyppinen budjetti auttaa yritystä suunnittelemaan varaston tehokkaasti.
Määrittelemällä vähimmäis- ja enimmäisvarastotasot kullekin varastoluokalle (raaka-aineet, keskeneräiset tuotteet ja valmiit tuotteet) sekä luettelo toimittajista, joilta yritys ostaa tavaroita, voi tehdä varastojen valvonnasta tehokasta. Lisäksi olisi ylläpidettävä riittävää puskurivarastoa (turvavarastot), jotta vältetään varastot.
Pysyvä varastojärjestelmä on menetelmä, jolla kirjanpidossa otetaan huomioon varaston lisäys tai väheneminen välittömästi myynnin tai oston jälkeen. Tämä järjestelmä seuraa jatkuvasti varastotaseita ja tarjoaa täydelliset tiedot varastomuutoksista välittömän raportoinnin avulla. Jatkuvan varastojärjestelmän tärkein etu on, että se osoittaa, kuinka paljon varastota on käytettävissä tietyllä ajankohtana, ja estää varastotiedot.
Varastonhallinnalla tarkoitetaan varaston ennustamista ja täydentämistä, joka keskittyy siihen, milloin varastot tilataan, kuinka paljon tilataan ja keneltä tilataan.
Tämän määrittelee 'uudelleenjärjestelytaso' tai 'uudelleenjärjestyspiste'. Se on varastotaso, jolle yritys tilaa uuden tuotteen tilauksen.
Uudelleenjärjestelytaso lasketaan
Järjestystaso = Keskimääräinen päivittäinen käyttöaste x Lyijyaika päivinä
Esim. XYZ Company on valmistusyritys, jonka keskimääräinen päivittäinen materiaalin käyttöaste on 145 yksikköä ja läpimenoaika 8 päivää. Täten,
Uudelleenjärjestelytaso = 145 * 8 = 1160 yksikköä
Kun varastotaso saavuttaa 1 160 yksikköä, uusi raaka-ainetilaus tulisi tehdä.
Tilattavien tuotteiden lukumäärästä päätetään viimeistelemällä tilaustaso, jossa päätetään siitä, kuinka paljon uutta varastoa tulee tilata. Samaa kutsutaan "taloudellinen tilausmäärä"missä tilaavien yksiköiden lukumäärä, joka minimoi varaston kokonaiskustannukset.
Taloudellinen tilausmäärä = SQRT (2 × määrä × hinta tilausta kohden / kantokustannus tilausta kohti)
Jatkuu yllä olevasta esimerkistä,
Esim. XYZ Company käyttää 22 500 raaka-aineyksikköä vuodessa. Sen hinta tilausta kohden on 340 dollaria ja kantohinta tilausta kohden on 20 dollaria. Täten,
Taloudellinen tilausmäärä = SQRT (2 × 22 500 × 340/20) = 875 yksikköä
Tarvitaan tiukkoja ja avoimia toimittajien valintaa koskevia käytäntöjä, jotta saataisiin sopivimmat, jotka toimittavat laadukkaita tavaroita ajoissa tarvittaessa..
Varmistamalla, että oikea määrä varastotietoja on saatavana oikeaan aikaan, yritys voi jatkaa toimintaa sujuvasti. Varaston vaihtosuhde on tärkeä suhde, joka osoittaa varaston liikkumisen (kuinka monta kertaa varastot on korvattu). korkeampi suhde osoittaa, että varastonhallinta on kysynnän mukainen.
Kuva 01: Varaston hallinta ja hallinta on välttämätöntä valmistus- ja jakeluyrityksille
Inventory Control vs. Inventory Management | |
Varastonhallinta on menetelmä varastotason säätelemiseksi yrityksen varastossa. | Varastonhallinnalla tarkoitetaan varaston ennustamista ja täydentämistä, joka keskittyy siihen, milloin varastot tilataan, kuinka paljon tilataan ja keneltä tilataan. |
laajuus | |
Varastonhallinnan laajuus on pienempi kuin varastonhallinta. | Varastonhallinta edustaa laajempaa soveltamisalaa, koska tehokkaat suhteet toimittajiin olisi pidettävä yllä. |
Päätarkoitus | |
Varastonvalvonnan päätarkoitus on tunnistaa, mitä ja kuinka paljon tuotteita varastoidaan, ja varmistaa, ovatko tavarat käyttökelpoisia. | Varastonhallinnan päätarkoitus on olla reagoiva kysyntään ja hallita ulkoisia suhteita toimittajiin. |
Varastonhallinnan ja varastonhallinnan avainero riippuu useista tehtävistä, jotka on luokiteltu kussakin näkökohdassa. Varastonhallinta liittyy varaston varaston hyvässä kunnossapitoon, mutta varastonhallinta keskittyy tavaroiden tilaamiseen. Yritysten, jotka haluavat saavuttaa paremman varastonhallinnan, tulisi ensin parantaa varastojen hallintaa. Vahvalla varastonohjaus- ja hallintajärjestelmällä yritykset voivat saada tuotteet asiakkaille viivästyksettä ja varastotilanteita.
Viite:
1. ”Varastonhallinta vs. varastonhallinta.” Inventory-järjestelmän ohjelmistoblogi. N., 29. toukokuuta 2015. Web. 29. toukokuuta 2017. .
2. ”6 varastonhallintatekniikkaa osakeoptimoinnille.” EazyStock. N. 20., 20. tammikuuta 2017. Web. 29. toukokuuta 2017. .
3. ”Taloudellinen tilausmäärä (EOQ) - Varaston optimointiohjelmisto.” Taloudellinen tilausmäärä (EOQ) - Varaston optimointiohjelmisto - Lokad. N.p., n.d. Web. 29. toukokuuta 2017. .
Kuvan kohteliaisuus:
1. Atomic Tacon (CC BY-SA 2.0) ”Ikea Self Serve Warehouse” Flickrin kautta