Hallinta on ensiarvoisen tärkeää kaikilla elämän osa-alueilla, olivatpa ne sitten koulua, yritystoimintaa, taloutta ja jopa terveyttä. Liiketoiminnassa yksikkö ei voi toimia optimaalisesti huonoilla tai ilman valvontatoimenpiteitä. Henkilöresursseja, taloutta ja koneita, puhumattakaan johdosta, on seurattava tarkasti. Kaksi yleistä näkökohtaa, joita tässä käytetään, ovat sisäinen tarkastus ja sisäinen valvonta. Vaikka suurin osa yksilöistä käyttää tätä liittyäkseen samaan asiaan, kahdella termillä on eroja. Lue nämä erot lukemalla tämä artikkeli.
Tämä on puolueeton, riippumaton, objektiivinen varmistus ja johdon strategisesti kehittämä konsultointitoiminta yrityksen toiminnan parantamiseksi. Se tarjoaa kurinalaisen ja systemaattisen lähestymistavan riskienhallinnan, hallinnan ja hallintomenettelyjen parantamiseksi, ja sen suorittaa tarkastusyksikkö, jota johtaa sisäinen tarkastaja ja joka raportoi tarkastuskomitealle.
Sisäinen tarkastus on tärkeä;
Sisäisen tarkastuksen tehokkuus edellyttää, että tarkastusprosessi sisältää:
Tämä on yrityksen sidosryhmien suunnittelema prosessi, jonka tarkoituksena on antaa kohtuullinen varmuus organisaation raportoinnista, toiminnasta ja vaatimustenmukaisuudesta. Se sisältää muun muassa organisaatiorakenteen, strategisen suunnitelman, tehtävärakenteen, tehtäväkuvaukset, arviointijärjestelmät, työntekijöiden oppaat ja raportointijärjestelmät.
Sisäisen valvonnan tavoitteena on:
Sisäisessä valvonnassa on 5 komponenttia, nimittäin:
Vaikka nämä elementit on kytketty toisiinsa, niiden toteutukset vaihtelevat yrityskohtaisesti asetettujen rakenteiden perusteella. Sisäinen valvonta on kuitenkin tarkistettava säännöllisesti heikkojen alueiden tunnistamiseksi ja suositusten antamiseksi. Tämä voidaan tehdä käyttämällä tarkistusluetteloa, vuokaavioita, kyselylomakkeita ja kertomustietoja.
Sisäisellä tarkastuksella tarkoitetaan puolueetonta, riippumatonta, objektiivista varmuutta ja johdon strategisesti kehittämää konsultointitoimintaa yrityksen toiminnan parantamiseksi. Toisaalta sisäisellä valvonnalla tarkoitetaan yrityksen sidosryhmien suunnittelemaa prosessia, jonka tarkoituksena on antaa kohtuullinen varmuus organisaation raportoinnista, toiminnasta ja vaatimustenmukaisuudesta..
Sisäisen tarkastuksen tavoitteena on raportoida kirjanpitoasiakirjojen oikeellisuudesta ja oikeellisuudesta, varmistaa kirjanpitostandardien noudattaminen, petosten havaitseminen ja estäminen, syntyneiden yritysvelvoitteiden todentaminen, toiminnan puutteiden tunnistaminen, ratkaisujen suosittaminen ja määräaikaisten toimintasuunnitelmien kehittämisen avustaminen. Toisaalta sisäisen valvonnan tavoitteena on toiminnan tehokkuuden ja vaikuttavuuden, omaisuuden suojaaminen, asetettujen lakien noudattamisen varmistaminen sekä petosten havaitseminen ja estäminen.
Sisäinen tarkastus luokitellaan toiminnaksi, mutta sisäinen valvonta luokitellaan järjestelmäksi.
Vaikka toinen henkilö varmentaa henkilön työn sisäisessä tarkastuksessa, työn kaikki osat varmennetaan sisäisessä valvonnassa.
Vaikka sisäinen tarkastus on ennaltaehkäisevää toimintaa, sisäinen valvonta on etsivä toiminta.
Sisäisellä tarkastuksella tarkoitetaan puolueetonta, riippumatonta, objektiivista varmennusta ja johdon strategisesti kehittämää konsultointitoimintaa yrityksen toiminnan parantamiseksi, kun taas sisäisellä valvonnalla tarkoitetaan yrityksen sidosryhmien suunnittelemaa prosessia, jonka tarkoituksena on antaa kohtuullinen varmuus raportoinnista, toiminnasta ja vaatimustenmukaisuudesta. organisaation. Vaikka molemmilla on eroja, molemmat varmistavat, että yrityksen tavoitteet saavutetaan vähentämällä riskejä tehokkaalla valvonnalla.