Ero palkkaamisen ja rekrytoinnin välillä

Palkkaaminen vs rekrytointi

Kaksi minkä tahansa organisaation tärkeintä HR-toimintoa on palkkaaminen ja rekrytointi. Tämä johtuu siitä, että työntekijät voivat olla organisaation suurin voimavara, mutta jos valintaprosessissa on jotain vikaa ja väärät työntekijät valitaan tai palkataan, he voivat olla pikemminkin vastuuta kuin omaisuutta. Monet ihmiset ovat hämmentyneitä sanoista, kuten palkkaaminen ja rekrytointi. Samankaltaisuuksista huolimatta palkkaamisen ja rekrytoinnin välillä on selviä eroja, jotka korostetaan tässä artikkelissa.

vuokraamalla

Palkkaaminen on sana, jota käytetään henkilön palveluiden hyödyntämiseen tai jopa asunnon tai taksin vuokraamiseen. Vuokraat ammattilaisten palvelut, kun neuvot hakemaan vakuutusta, maalaamaan talosi, saamaan putkisto- tai kattopalveluita tiloihisi. Ainakin tämä on sanan tarkoitus, kun sitä käytetään englanniksi. Amerikan englanniksi työkalun palkkaaminen, joka antaa organisaatioille mahdollisuuden rekrytoida henkilöstöä avoimien työpaikkojen tai avointen työpaikkojen täyttämiseen organisaatioissa.

Palkkaaminen on organisaatiossa jatkuvaa ja jatkuvaa prosessia, kun vanhat työntekijät lähtevät ja uudet aukot vaativat johtoa houkuttelemaan uusia kykyjä organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi. Palkkaaminen on viimeinen askel yritykselle sopivien työntekijöiden etsimisessä ja valinnassa. Palkkaaminen tapahtuu, kun yritys tuntee löytäneensä täydellisen vastauksen vaatimuksiinsa. Palkkaneuvottelut käydään, ja työntekijälle selitetään työn roolit ja vastuut, kun vuokraus tapahtuu allekirjoittamalla sopimus.

rekrytointi

Rekrytointi on pitkä prosessi, joka houkuttelee, haastattelee ja lopulta valitsee tai palkkaa oikeat ihmiset oikeisiin töihin. He sanovat, että ihmiset ovat organisaation suurin voimavara. Ne ovat, mutta vain oikeat ihmiset väärinä ihmisinä voivat olla taakka, katastrofi organisaatiolle sen sijaan, että olisivat omaisuutta. Rekrytointi on kriittinen HR-toiminto, joka alkaa työanalyysillä ja jatkuu mainonnalla, haastattelulla ja lopulta oikeiden henkilöiden valinnalla. Rekrytoinnin perustarkoitus on houkutella markkinoiden paras käytettävissä oleva kyky ja palkata organisaatiolle juuri oikean tyyppiset ihmiset maksimoimaan organisaation voitot.

Mikä on ero palkkaamisen ja rekrytoinnin välillä??

• Rekrytointi tapahtuu markkinoiden parhaan mahdollisen kykyjen houkuttelemiseksi kohti organisaation avoimia työpaikkoja.

• Palkkaaminen on osa rekrytointiprosessia.

• Palkkaaminen on viimeinen vaihe rekrytoinnissa, jossa oikea ehdokas valitaan ja hänelle luovutetaan sopimus.

• Oikean työntekijän palkkaaminen organisaatiolle on rekrytoinnin päätarkoitus, joka alkaa työanalyysillä ja päättyy uuden työntekijän perehdyttämiseen ja koulutukseen.

• Rekrytointi voidaan ulkoistaa, mutta organisaation johto säilyttää palkkaustoiminnot aina.

• Palkkaaminen on rekrytoinnin huipentuma.