Palkkaaminen vs rekrytointi
Uudet yritykset tarvitsevat työntekijöitä työskentelemään heidän hyväkseen ja auttamaan tavoitteidensa saavuttamisessa, kun taas jo olemassa olevat yritykset tarvitsevat heidät korvaamaan yritykset, jotka ovat lähteneet useista eri syistä.
Tavallisesti he yrittävät parhaansa houkutella parhaimpia ja loistavimpia kykyjä ja mieliä yrityksiin varmistaakseen heidän menestyksensä. Tämä tarkoittaa potentiaalisten työntekijöiden houkuttelemista rekrytointi- ja palkkausprosessien kautta.
”Rekrytointi” määritellään prosessiksi, jolla toimitetaan yritykselle tai organisaatiolle uusia työntekijöitä tai jäseniä. Sen tarkoituksena on houkutella, tunnistaa ja löytää oikea henkilö, joka täyttää avoimen työpaikan tehokkaimmalla mahdollisella tavalla. Se voi olla suunniteltu rekrytointi, jossa yritys tarvitsee uusia työntekijöitä yrityksen muutosten tai eläkkeelle siirtymisen vuoksi. Voidaan myös odottaa, missä tarve johtuu henkilöstön liikkeistä, tai se voi olla odottamaton, jos tarve johtuu työntekijän eroamisesta, onnettomuudesta, sairaudesta tai kuolemasta.
Se on ensimmäinen askel yrityksen tarjouksessa lisätä uusia työntekijöitä. Tämä tapahtuu tiedottamalla työnhakijoille ja yleisölle yrityksen tarpeista ilmoituksilla ja etsimällä tietokannoista.
Kun potentiaaliset työntekijät ovat jättäneet hakemuksensa ja jatkanut, heidän taitojaan ja persoonallisuutensa arvioidaan sopiviksi työhön. Tämän jälkeen haastatellaan valitut ehdokkaat nähdäkseen heidän tietonsa työstä ja yrityksestä. Haastattelun jälkeen vuokrausprosessi alkaa. Silloin yritys on jo valinnut oikean ehdokkaan työhön, ja on aika tehdä hänelle tarjous. Se kietoa rekrytointiprosessin, kun yritys on löytänyt parhaan ehdokkaan.
Palkkaaminen on prosessi, jossa henkilö palvelee joko tilapäisesti tai pysyvästi tietystä maksusta. Se on tietyn työn suorittamista varten, joka määritetään ennen yrityksen palkkaamista työntekijälle. Palkkaamisen yhteydessä työntekijä ja yritys tekevät sopimuksen, joka sisältää kaikki ehdot, jotka yritys määrittelee ja joita uuden työntekijän on noudatettava..
Palkkaaminen alkaa siitä hetkestä, kun uusi työntekijä valitaan ehdokkaiden joukosta, ja jatkuu sitten, kunnes hän aloittaa työnteon, kun hän on täyttänyt kaikki tarvittavat vaatimukset.
Yhteenveto:
1.Rekrytointi on prosessi, jolla etsitään ja houkutellaan uusia jäseniä tai työntekijöitä yritykseen tai organisaatioon, kun taas palkkaaminen on prosessi, joka etsii ja houkuttelee parhaiten henkilölle sopivia palveluita.
2.Rekrytointi on pitkä ja työläs prosessi, johon osallistuu useita työntekijöitä sen valitsemiseksi, mikä ehdokas on parhaiten työhön, kun taas palkkaaminen tapahtuu sillä hetkellä, kun oikea työntekijä valitaan monien ehdokkaiden joukosta.
3. Rekrytointitarpeet syntyvät, kun yrityksessä tapahtuu muutoksia, kuten eläkkeelle siirtyminen, kuolemat, onnettomuudet tai sairaudet, ja vuokraus on osa rekrytointiprosessia.
4. Rekrytointi on ensimmäinen askel uusien työntekijöiden houkuttelemisessa ja löytämisessä, kun taas palkkaaminen on prosessin viimeinen vaihe.