Ero kilpailuedun ja ydinosaamisen välillä

Kilpailuetua voidaan kuvata sellaisena, jota kilpailevat yritykset eivät kykene tekemään, tai se on yrityksen omistama asia, jota kilpailijat yritykset haluavat. Toisaalta ydinosaaminen on yrityksen selkeä taito, jota kilpailijat eivät voi jäljitellä.

Nämä kaksi termiä liittyvät läheisesti toisiinsa, koska nämä kaksi auttavat hallitsemaan suuremman osan markkinoista, tyydyttämään asiakasta, rakentamaan tuotemerkkilojaan ja toimittamaan korkealaatuisia tuotteita asiakkaille.

Vaikka ydinosaaminen on ainutlaatuista tietylle liiketoimintayksikölle, kilpailijat voivat helposti jäljitellä kilpailuetua. Perusero kilpailuedun ja ydinosaamisen välillä on, että ydinosaaminen auttaa luomaan jatkuvaa kilpailuetua ja auttaa yritystä pääsemään uusille markkinoille.

Sisältö: Kilpailuetu vs. ydinosaaminen

1. Vertailutaulukko
2. Määritelmä
3. Keskeiset erot
4. johtopäätös

Vertailutaulukko

Vertailun perusteet	Kilpailuetu	Ydinosaaminen
merkitys	Kilpailuetu merkitsee hyvettä, joka auttaa yritystä toimimaan paremmin kuin kilpailijansa markkinoilla.	Ydinosaamisella tarkoitetaan erityisiä taitoja, tietoja ja asiantuntemusta, joita kilpailijoiden on vaikea noudattaa.
Menestyskaava	Se ei ole pitkällä tähtäimellä varma menestyskaava yritykselle.	Se merkitsee varmaa menestyskaavaa yritykselle pitkällä tähtäimellä.
Paremmuus	Se tarjoaa väliaikaisen kilpailuoikeuden yritykselle.	Se tarjoaa jatkuvan paremmuuden yrityksen kanssa.
Kertyy	Toiminnallinen vahvuus	Perusvahvuus
Auttaa sisään	Se auttaa yritystä tietyllä ja rajoitetulla tavalla.	Se auttaa yritystä yleensä, kauaskantoista ja monipuolista.
Etu	Tarjoaa kilpailuvahvuuden tietyssä liiketoiminnassa tai tuotteessa.	Tarjoaa erinomaisuutta erilaisissa yrityksissä ja tuotteissa.

Määritelmä kilpailuedulle

Kilpailuetu viittaa tilaan, joka asettaa yrityksen sen kannalta suotuisaan asemaan, ts. Sellaiseen, joka antaa yritykselle mahdollisuuden tuottaa tuotteita tai palveluja kohtuuhintaan, joka on muodissa asiakkaille. Tällaisessa tilanteessa yritys pystyy saamaan enemmän voittoa tai tuottamaan enemmän tuloja verrattuna kilpailijoihinsa.

Kilpailuetu pitää askeleen eteenpäin kuin kilpailijat. Se voidaan saavuttaa joidenkin tekijöiden, kuten tuotteen laadun, tuotemerkin, kustannusrakenteen, asiakasuskollisuuden ja niin edelleen.

Michael Porterin mukaan kolme strategiaa, joilla yritys voi saada kilpailuetua:

• Kustannusten johtamisstrategia
• Eriyttämisstrategia
• Keskity strategiaan

Määritelmä ydinosaamisesta

Ydinosaaminen voidaan määritellä liiketoiminnan perustavoimeksi, joka sisältää ainutlaatuisen yhdistelmän erilaisia ​​resursseja, tietoja ja taitoja, jotka erottavat yrityksen markkinoilla. Syvä osaaminen tarjoaa yritykselle yhden tai useamman kestävän kilpailuedun luomalla ja toimittaessaan asiakkaille koettuja etuja.

Ydinosaaminen on asia, joka tarjoaa pääsyn useille markkinoille, kilpailijoiden on vaikea saada kiinni ja sen on annettava huomattava panus asiakkaiden arvon tuottamiseen. Se voidaan saavuttaa erillisellä taidot- tai tuotantotekniikalla. Se tarjoaa yrityksille rakenteen, josta on hyötyä niiden suurimpien vahvuuksien selvittämisessä, strategioidakseen vastaavasti.

Keskeiset erot kilpailuedun ja ydinosaamisen välillä

Ensisijaiset erot kilpailuetujen ja ydinosaamisen välillä esitetään seuraavassa:

1. Kilpailuetu voidaan ymmärtää erityisominaisuutena, joka auttaa yritystä estämään kilpailijansa markkinoilla. Päinvastoin, ydinosaaminen määritellään taitojen ja vahvuuden kokonaisuudeksi, joka johtaa kilpailuetuun.
2. Kilpailuetu ei takaa yrityksen menestystä pitkällä tähtäimellä. Sitä vastoin ydinosaaminen varmistaa yrityksen menestyksen pitkällä tähtäimellä.
3. Kilpailuetu tarjoaa väliaikaisen kilpailuedun yritykselle verrattuna muihin markkinoilla toimiviin yrityksiin. Päinvastoin, ydinosaaminen tarjoaa pitkäaikaisen etulyöntiaseman yritykselle kilpailijoihin nähden.
4. Kilpailuetu on seurausta toiminnallisesta vahvuudesta, kun taas ydinosaaminen johdetaan ydinvoimasta, ts. Taitosta, joka on liiketoiminnan tai tuotteen perusta, kuten selkeä kyky liiketoimintaprosessissa tai tekniikassa.
5. Vaikuttaessa ydinosaamisella on kauaskantoinen vaikutus, koska se auttaa yritystä yleensä ja monipuolisesti, kun taas kilpailuedulla on rajoitettu ja erityinen vaikutus liiketoimintaan.
6. Kilpailuetu auttaa saavuttamaan kilpailukyvyn tietyssä liiketoiminnassa tai tuotteessa. Sitä vastoin ydinosaaminen auttaa saavuttamaan huippuosaamisen useissa yrityksissä ja tuotteissa.

johtopäätös

Ydinosaaminen on tärkein lähde saavuttaa kilpailuetu ja määrittää alueet, joihin yrityksen on keskityttävä. Se auttaa yrityksiä tunnistamaan mahdolliset mahdollisuudet lisäarvoa asiakkaille. Toisaalta kilpailuetu auttaa yritystä saamaan etulyöntiaseman kilpailijoihin nähden.