Korvausten ja etujen ero

Useimmissa tapauksissa vapaaehtoistyön lisäksi ihmiset vaihtavat työnsa eri työnantajille odottaen korvauksen saamista. Tämän lisäksi työntekijät voivat myös saada joitain etuja työnantajiltaan. Vaikka korvaukset ja etuudet ovat kaksi termiä, joita käytetään usein vuorottelevasti, voidaan huomata, että ne ovat erilaisia, koska ne eivät viittaa yhteen asiaan.

Suurin ero korvausten ja etuuksien välillä on raha-arvoon liittyvä näkökohta. Korvauksella tarkoitetaan työntekijän suorittaman työn palkkaa tai rahamääräistä vaihtoa, jonka maksaa työnantaja. Se voi olla palkan, palkan tai viitteiden muodossa.

Toisaalta etuuksilla tarkoitetaan työntekijöiden arvonvaihtoa osana heidän suoritetun työn paketteja. Toisin sanoen etuuksiin ei liity rahaa, vaan ne esitetään arvon muodossa. Kuitenkin on myös muita keskeisiä tekijöitä, jotka erottavat korvauksen etuuksista.

Korvauksen avainominaisuudet

Korvauksella tarkoitetaan kaikkia työntekijöille heidän työstään johtuvia palkkamuotoja, jotka tarjotaan rahana. Korvaukset ja etuudet erottavat erilaisista avainominaisuuksista. Jotkut näistä ominaisuuksista määrittävät korvauksen tason, jota hän saa organisaatiolle suoritetuista palveluista.

Korvaustyypit

Eri työntekijöille on erityyppisiä korvauspaketteja työn luonteesta riippuen. Näitä ovat seuraavat:

Peruskorvaus

Jotkut yritykset tarjoavat peruspalkkoja korvauksena työntekijöilleen. Samaan luokkaan kuuluvat ihmiset saavat saman peruspalkan. Ihmisillä, joilla on korkea pätevyys ja joilla on edistyneitä taitoja ja kokemusta, maksetaan kuitenkin usein korkeampaa palkkaa verrattuna vastaaviin, joilla on alhaisempi koulutustaso, samoin kuin kokemusta ja taitoja.

Suorituskykyinen korvaus

Korvaussuunnitelmia on erityyppisiä ja osa perustuu suorituskykyyn. Palkkaa voidaan esimerkiksi säätää heijastamaan jonkin verran suorituskykymittaa, ja se voi olla henkilökohtainen tuottavuus, työryhmän tai osastojen tuottavuus. Tähän voi liittyä myös yksikön tuottavuus tai organisaation kokonaistulos. Useimmissa tapauksissa vuotuisia tulospalkkioita, jotka perustuvat yrityksen kannattavuuteen, käytetään myös tulosperusteisina palkitsemisstrategioina ylimmälle johdolle.

Palapalkkiojärjestelmä

Jotkut yritykset tarjoavat vaihtoehtoisesti työntekijöilleen palkkioita, jotka perustuvat palkkiojärjestelmiin, joissa he eivät saa peruspalkkaa ja maksetaan vain tuotetusta tuotannosta. Tätä kutsutaan myös muissa piireissä palkkiopohjaiseksi korvaukseksi. Tämä koskee myyjiä erityisesti silloin, kun he saavat tietyn prosenttiosuuden päivässä tuottamasta kokonaistulosta. Se on kuin mitä enemmän tuloja tuotat, sitä enemmän rahaa ansaitset. Siksi ei myyntiä ei makseta päivästä.

Korvausaikataulu

Jotkut yritykset mieluummin maksavat työntekijöilleen kuukausittain, kun taas toiset voivat valita joko viikoittaisen tai kahden viikon maksupäivät. Jotkut yritykset laskevat työntekijöille maksettavan palkan tuntiperusteisesti. Kokemuksen ja pätevyyden kaltaisia ​​näkökohtia käytetään pääasiassa kunkin organisaation työntekijän korvausasteen määrittämiseen.

Korvauksen merkitys

Korvaukset ovat erittäin tärkeitä organisaatiossa. Se on erityisesti suunniteltu houkuttelemaan ja pitämään kykyjä organisaation sisällä. Se keskittyy myös työntekijöiden energian hyödyntämiseen kilpailukykyisen strategian saavuttamiseksi yrittäen samalla hallita kustannuksia halutulla tasolla. Houkutteleva korvaus auttaa parantamaan työntekijöiden työtyytyväisyyttä. Tämä on organisaation kannalta edullista, koska tämä johtaa alhaiseen poissaoloon ja alhaiseen vaihtuvuuteen, koska tyytyväiset työntekijät ovat halukkaita pysymään organisaatioissaan.

Etujen pääpiirteet

Kuluvan ajanjakson aikana voidaan todeta, että työntekijät odottavat ansaitsevan ylimääräistä rahaa lukuun ottamatta. Tätä kutsutaan etuuksiksi, ja jotkut ihmiset mieluummin kutsuvat niitä luontoisetuiksi ja ne ovat ei-monetaarisia korvauksia. Etuuksia tarjotaan työntekijöille maksettavan rahapalkan lisäksi, jotta voidaan parantaa työntekijöiden hyvinvointia ja motivoida heitä.

Etuuspakettien tyypit

Etuuspaketteja on erityyppisiä ja työntekijöillä on mahdollisuus valita heidän tarpeisiinsa sopivia etuuspaketteja. Joitakin etuuksia vaaditaan laissa, ja niihin sisältyy sairaus- ja lomapalkka sekä työttömyyskorvaukset. Toisaalta voidaan havaita, että työntekijät voivat valita haluamansa etuuspaketin seuraavista: loma, sairausvakuutus, yrityksen asuminen, tuetut ateriat sekä lasten koulutusrahoitus. Joissain tapauksissa edut riippuvat yrityksen tasosta.

Esitys

Työntekijät saavat etuuksia riippumatta esityksestään. Toisin sanoen edut eivät perustu suorituskykyyn, vaan jäsenyyteen. Toinen huomattava näkökohta työntekijäetuuksista on, että ne eivät yleensä vaikuta työntekijöiden suorituksiin, vaikka joissakin tapauksissa ne voivat johtaa alhaiseen tyytyväisyyteen ja johtaa poissaoloihin ja viime kädessä liikevaihtoon, jos ne ovat riittämättömiä. Etuuspaketin suunnittelussa on oltava varovainen, koska se voi vaikuttaa työntekijöihin, jos edut eivät ole tyydyttäviä. On myös tärkeää ottaa huomioon niihin liittyvät kustannukset.

Hyötyjen tavoitteet

Etuussuunnitelmat on suunniteltu erityisesti vastaamaan työntekijöiden tarpeita ja ne ovat myös suunnattuja organisaation yleisiin tavoitteisiin. Joihinkin työntekijöiden etuuksien tarjoamisen tavoitteisiin sisältyy seuraavat: työntekijöiden tyytyväisyyden parantaminen, uusien työntekijöiden houkutteleminen ja yrityksessä jo työskentelevien tyytyväisyyden parantaminen.

Taulukko korvausten ja etuuksien eroista

korvaus	hyötyjä
Rahallinen arvo	Ei-rahallinen arvo
Korvaus perustuu suoritukseen	Edut eivät perustu suorituskykyyn, vaan jäsenyyteen
Työntekijät eivät voi määrittää korvaustaan	Työntekijät voivat määritellä etuuspakettinsa ja ovat oikeutettuja niihin
Palapalkkiojärjestelmässä palkka määräytyy suoritetun maksun perusteella	Ei lainkaan etuja
Tarkoitettu houkuttelemaan ja pitämään yllä lahjakkaita työntekijöitä.	Tarkoitettu motivoimaan sekä parantamaan työntekijöiden hyvinvointia
Maksa tarjotaan viikoittain, kahden viikon välein ja kuukausittain	Edut voivat olla erillisiä työntekijän tosiasiallisesta palkasta

Yhteenveto korvauksen ja etuuksien tärkeimmistä eroista

Korvaukset ja edut liittyvät jotenkin toisiinsa, mutta tarkemman analyysin jälkeen nämä kaksi käsitettä eroavat toisistaan. Seuraavassa esitetään yhteenveto eräistä suurimmista eroista etuuksien ja korvausten välillä.

Korvausten ja etuuksien luonne

• Korvaus on rahallinen arvo, joka maksetaan työntekijälle tehdystä työstä.
• Edut eivät ole rahallisia, ja ne ovat epäsuora korvausmuoto, jota tarjotaan käteispalkan lisäksi.

Korvaus- ja etuustyypit

• Korvauksia on erityyppisiä ja niihin sisältyy seuraava: peruskorvaus, joka tarjotaan viikoittain, kahden viikon välein tai kuukausittain. Toinen tyyppi on palkkiopohjainen korvaus, joka määräytyy tietyn hyödykkeen myynnistä saatavien tulojen perusteella.
• Laissa vaaditaan eräitä etuuksien muotoja, kuten työttömyyskorvauksia, sairaus- ja lomapalkkoja. Työntekijät voivat myös valita halu-etuuspaketin mm. Sairausvakuutuksesta, lomasta, tuetuista aterioista sekä yrityksen asumisesta.

Esitys

• Korvaus perustuu suoritukseen. Tämä voi perustua henkilökohtaiseen, ryhmä- tai organisaatiosuoritukseen, jossa työntekijöille maksetaan bonuksia erinomaisesta suorituksesta.
• Hyödyt eivät perustu suoritukseen, mutta ne perustuvat jäsenyyteen. Työntekijöillä on oikeus etuuksiinsa suorituksesta riippumatta.

Työntekijän valinta korvauksista ja eduista

• Työntekijät eivät voi päättää omasta palkastaan. Tietylle henkilölle yrityksessä myönnettävän korvauksen tasoa määritettäessä otetaan usein huomioon tekijät, kuten pätevyystaso ja kokemus.
• Toisaalta työntekijät voivat valita etuuspakettinsa sopiviksi katsomallaan tavalla, koska he tietävät mitä tarkalleen tarvitsevat.

Tavoitteet

• Korvauksella tarkoitetaan työntekijöiden houkuttelemista ja pitämistä organisaation sisällä. Ammattitaitoisten työntekijöiden tulee tarjota tuottavaa palkkaa, jotta he voivat pysyä organisaatiossa.
• Toisaalta etuuksilla on tarkoitus parantaa työntekijöiden tyytyväisyyttä, parantaa heidän hyvinvointia ja motivoida heitä parantamaan työtyytyväisyyttä. Kaikki nämä tekijät ovat hyödyllisiä työntekijöille, koska he pysyvät pitkään organisaatiossa.

johtopäätös

Yhteenvetona voidaan todeta, että edut ja korvaukset liittyvät jotenkin toisiinsa, koska niillä on jotain tekemistä etenkin suoritetun työn korvaamisen kanssa työntekijöille. Kuten edellä käsiteltiin, nämä kaksi käsitettä ovat kuitenkin erilaisia. Suurin ero näiden kahden välillä on, että korvaukset perustuvat rahaan, kun taas etuuksiin sisältyy muita voittoja, jotka eivät ole rahallisia. Itse palkitseminen perustuu suorituskykyyn ja sen tarkoituksena on houkutella ja pitää kiinni organisaation jo olemassa olevista työntekijöistä. Sen sijaan etuudet perustuvat jäsenyyteen ja työntekijöillä on oikeus niihin, ja työntekijät voivat valita haluamansa etuuspaketin. Etujen tarkoituksena on myös parantaa työtyytyväisyyttä ja motivoida organisaation työntekijöitä parantamaan suoritustaan.