Ero arvioinnin ja arvioinnin välillä

Arviointi vs. arviointi
 

Kaksi termiä, arviointi ja arviointi, ymmärretään usein samalla tavalla; siksi arvioinnin ja arvioinnin välisen eron tunteminen voi olla hyödyksi kaikille. Toisin sanoen ihmiset luulevat voivansa käyttää näitä kahta sanaa, arviointi ja arviointi, vuorottelevasti, koska useimmilla niistä ei ole eroa arvioinnin ja arvioinnin välillä. Itse asiassa arviointi ja arviointi ovat kaksi erilaista käsitettä, joilla on erilaiset merkitykset. Molemmilla näillä käsitteillä on monia sovelluksia. Niitä käytetään tietysti muilla elämänalueilla, mutta niiden käyttö liiketoimintamaailmassa on tärkeämpää.

Mitä arviointi tarkoittaa??

Oxfordin sanakirjan mukaan arviointi on ”Arviointi jonkin määrän, lukumäärän tai arvon suhteen; arviointi."

Liikemaailmassa arviointi suoritetaan todellisen hankkeen vaikutusten analysoimiseksi ja sen selvittämiseksi, onko projekti sovittujen strategisten suunnitelmien mukainen. Se vertailee saavutettua organisaation alkuperäisten tavoitteiden välillä. Se on tieteellisten menetelmien systemaattinen ja tiukka soveltaminen liiketoimintamallin arviointiin ja projektin tulosten parantamiseen.

Lisäksi arvioinnissa tarkastellaan edistymistä; se tunnistaa ongelmat suunnittelussa tai toteutuksessa. Arvioinnin tavoitteena on tulokset.

Mitä arviointi tarkoittaa??

Yleisessä yhteydessä arviointi tarkoittaa ”toimintaa jonkun tai muun arvioimiseksi”.

Toisaalta liikesanassa arviointi on prosessi, jolla dokumentoidaan yleensä mitattavissa olevat tiedot, taidot, asenteet ja uskomukset. Arviointi on liiketoimintatapa, joka on keskittynyt yksittäiseen työntekijään. Motivaation tekijällä on tärkeä merkitys työntekijän taitojen arvioinnissa.

On tärkeää tietää, että työntekijöiden taitojen arviointi auttaa paljon myös työntekijöiden pidätysprosessissa. Työntekijöiden säilyttäminen on ollut kasvava ongelma nykyään johtuen työntekijöiden asianmukaisesta motivaation puutteesta.

Arviointi avaa tietä koko organisaation tai yrityksen lopulliseen arviointiin. Toisin sanoen voidaan sanoa, että arviointi on yrityksen tai yrityksen arvioinnin takana oleva voima. Jos arviointi johtaa työntekijöiden tunnistamiseen motivoituneeksi eräksi, yrityksen arviointi on varmasti tehtävä helposti.

Arvioinnin tavoitteena on toteutus. Vain jos toteutus on hyvä, yritys voi nähdä voittoja. Jos suorittaminen ei ole merkinnässä, organisaatio epäonnistuu. Organisaation johtajille on tärkeää motivoida heidän alaisiaan työntekijöitä, jotta he pystyisivät arvioimaan heistä hyvää ajan kuluessa..

Mikä on ero arvioinnin ja arvioinnin välillä??

• Arviointi suoritetaan todellisen hankkeen vaikutusten analysoimiseksi ja sen selvittämiseksi, onko projekti sovittujen strategisten suunnitelmien mukainen.

• Arviointi on prosessi, jolla dokumentoidaan yleensä mitattavissa olevat tiedot, tiedot, taidot, asenteet ja uskomukset.

• Työntekijöiden taitojen arviointi voi olla erittäin hyödyllistä organisaatiolle.

• Arviointi valmistaa tietä organisaation tai koko yrityksen lopulliseen arviointiin.

• Arvioinnissa tarkastellaan edistymistä; se tunnistaa ongelmat suunnittelussa tai toteutuksessa.

• Arvioinnin tavoitteena on tulokset. Arvioinnin tavoitteena on toteutus.

Lisälukema:

1. Ero mittauksen ja arvioinnin välillä
2. Ero seurannan ja arvioinnin välillä
3. Ero tarkastuksen ja arvioinnin välillä