M&E vs MIS
M&E ja MIS ovat kaksi termiä, joista puhutaan usein yritysmaailmassa ja suurissa organisaatioissa. M&E tarkoittaa seurantaa ja arviointia ja MIS viittaa johtamistietojärjestelmään. Yrityksissä ja organisaatioissa tiedon kerääminen eri osastoista ja niiden analysointi on tärkeää arvioida aiempaa suorituskykyä, jotta voidaan laatia menetelmiä puutteiden korjaamiseksi ja parantaa tehokkuutta ja tulosta. Näiden samanlaisten termien käyttö on hämmentynyt moniin. Näiden kahden välillä on eroja, ja tämän artikkelin tarkoituksena on korostaa näitä eroja käsittelemällä molempien käsitteiden piirteitä.
MIS
Johdon tietojärjestelmä on järjestelmä, joka on tarkoitettu johtamisen käyttöön organisaatioiden tehokkaampaan ja tehokkaampaan hallintaan. Siinä käytetään kolmea tärkeää työkalua, nimittäin ihmisiä, informaatiota ja tekniikkaa. MIS on vähitellen kehittynyt tietyn ajan kuluessa yksinkertaisesta käytännöstä kerätä tietoa säännöllisesti ja analysoida sitä. Ajan myötä ja tekniikan kehityksen myötä MIS pitää nykyään hallintaa ajan tasalla kaikista organisaation eri osastojen tiedoista, joiden avulla ne voivat löytää viipymättä tarvittavia ratkaisuja erilaisiin ongelmiin. Vaikka MIS: llä on monia osajoukkoja, kuten ERP, CRM, projektinhallinta jne., MIS on kaiken kaikkiaan paras resurssienhallinnan tehtävä, jotta voidaan löytää ratkaisuja ongelmiin ja suunnitella vastaavasti parempia tuloksia tulevaisuudessa.
MINÄ
Seuranta on luonnollinen ja jatkuva tiedonkeruu erilaisista hankkeista ja ohjelmista. Arviointi puolestaan tarkoittaa kaikkien näiden tietojen systemaattista arviointia päätöksenteon tekemiseksi ja parempien menetelmien kehittämiseksi menettelyjen ja toimintojen puutteiden poistamiseksi. M&E on siis tiedon kerääminen ja arviointi minkä tahansa organisaation tehokkuuden parantamiseksi. Tämä tehdään minkä tahansa projektin tai ohjelman suorituksen arvioimiseksi. M&E on käytännössä vuoropuhelu kehityksestä ja sen etenemisestä kaikkien sidosryhmien kesken.