Ero DFMEA n ja PFMEA n välillä

DFMEA vs. PFMEA

”DFMEA” ja “PFMEA” ovat ”Design Failure Mode Effects Analysis” ja “Process Failure Mode Effects Analysis.” FMEA on menetelmä tai menettely, joka analysoi mahdollisia vikatiloja järjestelmän hallinnassa ja tuotekehityksessä järjestelmässä ja luokittelee viat vian todennäköisyyden tai vakavuuden mukaan. ”Vikatila” tarkoittaa kaikkia suunnittelun, prosessin tai esineen virheitä tai virheitä, jotka vaikuttavat asiakkaaseen. ”Vaikutusanalyysi” tarkoittaa epäonnistumisten seurausten tutkimista. FMEA: ta käytetään laajalti palvelu- ja valmistusteollisuudessa. Nämä analyysit auttavat tunnistamaan mahdolliset epäonnistumismuodot ja priorisoimaan vastatoimenpiteitä, auttaen näin ryhmää vähentämään epäonnistumisia. Se auttaa yritystä myös vähentämään kustannuksia ja lyhentämään kehitysaikaa.

DFMEA
”DFMEA” tarkoittaa ”suunnitteluvirhetilan vaikutusten analysointia”. DFMEA on FMEA: n sovellus erityisesti tuotesuunnitteluun. Se alkaa konseptin kehitysvaiheessa. Se on menetelmä, jota käytetään pohjimmiltaan suunnittelussa tutkia mahdollisuutta, että suunnittelu epäonnistuu todellisessa tilanteessa tai käytössä. Se on asiakirja, joka kokoaa keskeiset toiminnot suunnitteluun ja analysoi vikatilojen mahdolliset syyt. Kun epäonnistumisen tilan syyt on selvitetty, ryhmä yrittää vähentää epäonnistumisen syitä toteuttamalla vastatoimenpiteitä.

DFMEA: n ensisijaiset työkalut ovat DFMEA-matriisi. Tämä matriisi tarjoaa rakenteen liittyvän tiedon kokoamiseksi ja dokumentoimiseksi, joka sisältää tuotetiedot, päivityspäivät ja tiimin jäsenet. Nämä toimenpiteet ovat ryhmän ponnisteluja, ja ne voidaan luoda käyttämällä ohjelmistoja, elektronisia laskentataulukoita tai kynää ja paperia.

PFMEA
”PFMEA” tarkoittaa ”prosessivikatilan vaikutusanalyysiä”. Sitä käytetään tietyn prosessin vikatilanteiden analysointiin, joka voi tapahtua organisaatiossa tai liiketoimintayksikössä. PFMEA on hyödyllinen vikatilan syiden tunnistamisessa ja sen jälkeen ryhmän, jolla on aiempaa kokemusta, ja vikatilojen syitä varten kerättyjen tietojen avulla vikatilan vaikutusten korjaamiseksi tai vähentämiseksi.

Se on jäsennelty työkalu, jota käyttävät kaikenlaiset organisaatiot arvioimaan erilaisia ​​mahdollisia vikoja ja myös tunnistamaan vikatilat keräämällä tietoa. Se auttaa määrittämään, mikä on vikatilan vaikutus, ja priorisoi riskin lieventämiseen tarvittavat toimenpiteet. PFMEA on asiakirja, ja se tulisi käynnistää ennen uutta tuoteprosessia ja ylläpitää tuotteen koko elinkaaren ajan.

PFMEA: ssa kaikki prosessiin liittyvät vikatilat kaappaavat ja sitten niiden RPN-numero (Risk Priority Number) lasketaan. RPN on vikatilaan liittyvän riskin vakavuuden, kyseisen vikatilan muodostavan syyn esiintymisen todennäköisyyden ja havaittavuuden tulos.

Yhteenveto:

1. ”PFMEA” tarkoittaa ”prosessivikatilan vaikutusanalyysiä”; ”DFMEA” tarkoittaa ”suunnitteluvirhetilan vaikutusten analysointia”.
2.DFMEA on FMEA: n sovellus erityisesti tuotesuunnitteluun; PFMEA on FMEA: n sovellus erityisesti prosessille organisaatiossa tai liiketoimintayksikössä.