Ero johtajan ja johtajan välillä

On monia erityyppisiä organisaatioita, jotka seuraavat erilaisia ​​hierarkioita. Jotkut näistä ovat erilaisia ​​kuin muut, mutta useimmissa tapauksissa minkä tahansa hierarkian rakenne on enemmän tai vähemmän samanlainen, olipa kyseessä sitten mikä tahansa organisaatio, yritys, yritys, voittoa tavoittelematon organisaatio jne. Minkä tahansa yrityksen tai yrityksen tehokas johtaminen vaatii asianmukaista työnjakoa mikä varmistaa, että kaikki työ on jaettu eri osastoihin, jotka ovat erikoistuneet tekemään osansa. Tällä tavoin lopullinen tuote, joka on tulosta eri osastojen yhteisistä ponnisteluista, on hyvälaatuista. Kaksi yrityksen, organisaation tai yrityksen hierarkian tärkeimmistä tehtävistä on johtaja ja johtaja. Näillä kahdella henkilöstöllä on erittäin tärkeitä tehtäviä organisaation tehokkaassa toiminnassa ja heidän on varmistettava, että heidän alaisuutensa hoitavat heille osoitetut tehtävät oikein. Nämä kaksi asemaa ovat hyvin erilaisia ​​tehtävissään, joita he vaativat. Tässä artikkelissa määrittelemme oikein esimiehen ja johtajan tehtävät ja erotamme heidät samanaikaisesti.

Aluksi johtajat eroavat johtajista niissä johtotehtävissä, jotka heillä on. Hallituksen tehtävänä on huolehtia sisäisestä johtajuudesta ja ohjauksesta organisaatiolle. Heidän on myös luotava ja ylläpidettävä sen tehtävää, arvoja ja visiota. Johtajien on kuitenkin toteutettava strategia johtajien puolesta.

Nämä kaksi kantaa vaihtelevat myös päätöksenteon kannalta. Organisaation tulevaisuuden päättävät johtajat. Lisäksi johtajat määrittelevät organisaation rakenteen ja strategian ja varmistavat, että sen varat ja maine ovat suojattuja. Niiden on tehtävä päätökset ottaen huomioon vaikutukset sidosryhmiin. Johtajien ei kuitenkaan tarvitse tehdä näitä päätöksiä. He huolehtivat näiden päätösten täytäntöönpanosta ja hallituksen laatimista politiikoista.

Kun puhumme yrityksen pitkän aikavälin vauraudesta, lopullinen vastuu kuuluu johtajalle eikä johtajalle. Tämän lisäksi johtajilla on suurempi juridinen vastuu kuin johtajilla. Heidän on työskenneltävä taitoa ja huolellisuutta varmistaakseen, että kaikki heidän toimintansa sekä yrityksen työskentely ovat täysin laillisia. Kaikista kyvyttömyydeistä tai laittomista tapoista, joilla yritys toimii, lopulta syytetään johtajat, jotka voidaan saattaa vastuuseen siviili- ja / tai rikoslaissa.

Jatkossa johtajat nimittävät ja erottavat vain johtajat itse, eikä heillä ole laillisia vaatimuksia, joista heidät voidaan pitää vastuullisina. Sitä vastoin sidosryhmät ja osakkeenomistajat voivat pitää johtajat vastuussa yhtiön suorituksesta, ja he voivat erottaa virkaansa tai määrätä työskentelemään tietyllä tavalla. Siksi johtajien ja johtajien raportointisuhteissa on eroja.

Yhtiön arvot ja etiikka päättää yksinomaan hallitus, ja heidät voidaan pitää vastuussa kaikesta huonosta työetiikasta. Johtajilla on kuitenkin velvollisuus noudattaa etiikkaa, mutta he ottavat ohjeensa hallituksesta.

Yhteenveto

1. Hallituksen tehtävänä on huolehtia sisäisestä johtajuudesta ja ohjauksesta organisaatiolle; Johtajien on toteutettava strategia johtajien puolesta
2. Organisaation tulevaisuuden päättävät johtajat, jotka määrittelevät myös organisaation rakenteen ja strategian ja varmistavat, että sen varat ja maine ovat suojattuja. Niiden on tehtävä päätökset ottaen huomioon vaikutukset sidosryhmiin. Johtajat ovat kiinnostuneita näiden päätösten ja hallituksen laatimien politiikkojen täytäntöönpanosta
3. Johtajalla on suurempi juridinen vastuu kuin johtajalla
4. Johtajat ovat vastuussa yrityksen pitkän aikavälin vauraudesta
5. Johtajat nimittävät ja erottavat vain johtajat itse; sidosryhmät ja osakkeenomistajat voivat pitää johtajat vastuussa yhtiön suorituksesta, ja he voivat erottaa virkaansa tai määrätä työskentelemään tietyllä tavalla
6. Yhtiön arvot ja etiikan päättää yksinomaan hallitus; Johtajalla on velvollisuus noudattaa etiikkaa, mutta he ottavat ohjeensa hallituksesta