Ero ongelmanratkaisun ja päätöksenteon välillä

Ongelmien ratkaisu vs. päätöksenteko

Elämä on täynnä monimutkaisuutta, ja yksi niistä on tietää ero ongelmanratkaisun ja päätöksenteon välillä. Ihmisillä on taipumus käyttää 'ongelmanratkaisua' ja 'päätöksentekoa' keskenään. Vaikka nämä kaksi lausetta ovatkin jonkin verran sukulaisia, ne eivät ole synonyymejä ja ovat täysin erilaisia. Suurin ero näiden kahden välillä on; ongelmanratkaisu on menetelmä, kun taas päätöksenteko on prosessi.

Kuten nimestä käy ilmi, ongelmanratkaisu ratkaisee ongelman. Merkitys, se on menetelmä, jossa ryhmä tai yksilö saa aikaan jotain positiivista ongelmasta. Toisaalta päätöksenteko on prosessi, joka tehdään monta kertaa ongelmanratkaisun aikana. Päätöksenteko on avain, joka auttaa oikean johtopäätöksen tekemisessä ongelmanratkaisussa. Ongelmanratkaisu on enemmän analyyttinen näkökulma ajatteluun. Se käyttää myös intuitiota tosiasioiden keräämiseen. Päätöksenteko sitä vastoin on pikemminkin tuomio, jossa ajattelun jälkeen tapahtuu tietty toimintatapa. Nämä kaksi tarvitsevat kuitenkin tietyn taitosarjan, jotta molemmat voivat olla tehokkaampia.

Jotta ymmärrät näiden kahden erot hieman paremmin, on parasta määritellä kukin niistä. Kunkin termin määritelmän avulla sinun on helpompi erottaa toinen toisistaan.

Ongelmien ratkaiseminen on enemmän mielenterveyttä. Se sisältyy laajempaan ongelmaprosessiin, nimittäin ongelmien löytämiseen ja muotoiluun. Ongelmanratkaisu on monimutkaisin prosessi kaikista ihmisen älyllisistä toiminnoista. Se on hyvin monimutkainen. Sitä pidetään kognitiivisen prosessin korkeampana järjestyksenä. Se on hyvin monimutkainen, koska se tarvitsee sääntelyä ja ihmisen perustaidon mukauttamista. Kun organismi tai tekoälyjärjestelmä on ongelmassa ja se on siirrettävä parempaan tilaan tietyn tavoitteen saavuttamiseksi, tämä tarvitsee ongelmanratkaisun.

Päätöksen tekeminen on huolestunut siitä, mitä toimia pitäisi tehdä. Se on edelleen kognitiivisen toiminnan prosessi, mutta se keskittyy mihin toimiin ryhdytään ja mitä vaihtoehtoja on saatavana. Päätösprosessit johtavat aina lopulliseen valintaan; tämä valinta voi olla toiminta tai mielipide tietystä aiheesta. Kun tarkastellaan päätöksentekoa psykologisesta näkökulmasta, yksilön päätös perustuu hänen tarpeisiinsa ja arvoihin, joita henkilö etsii. Kun tarkastellaan päätöksentekoa kognitiivisesti, se on jatkuva prosessi, joka liittyy henkilön ja hänen ympäristön vuorovaikutukseen. Toisaalta päätöksenteon normatiivisessa näkökulmassa keskitytään enemmän päätöksenteon loogiseen ja järkevään tapaan, kunnes valinta tehdään.

'¨

YHTEENVETO:

Ongelmanratkaisu on menetelmä; päätöksenteko on prosessi.

Päätöksen tekemiseen tarvitaan ongelmanratkaisun aikana päätöksentekoa.

Päätöksenteko johtaa toimintatapaan tai lopulliseen lausuntoon; ongelmanratkaisu on analyyttisempi ja monimutkaisempi