Liiketoiminta-alueella markkinointiin kohdistuvat päätökset ovat väistämättömiä. Vaikka yrityksessä voidaan käyttää monia markkinointistrategioita, niiden tulisi olla yhdenmukaisia yrityksen tavoitteiden, rakenteen ja mahdollisuuksien kanssa. Liiketoimintastrategioiden avulla liikemiehet voivat valita markkinasuuntautumisen, tuotesuuntautumisen, tuotantosuuntautumisen ja myyntisuuntautumisen välillä. Tämä tulisi tehdä sen jälkeen, kun on ymmärretty, mitä kukin markkinointistrategia merkitsee ja miten markkinat reagoivat siihen. Vaikka käsitteet liittyvät läheisesti toisiinsa, niillä on eroja.
Tämä on yrityksen painopiste tuotteessa, joka varmistaa, että tuotteeseen kohdistetaan mahdollisimman paljon laatua ja optimaalista suorituskykyä. Yhtiö panostaa voimakkaasti tuotekehitykseen ja tutkimukseen varmistamalla, että tuote myy itsensä ja uskoo, että niin kauan kuin tuote on korkealaatuista, ihmiset käyttäisivät tällaista tuotetta. Se ei kuitenkaan keskity siihen, mitä asiakkaat tarvitsevat. Tämän saavuttamiseksi käytettyihin perusvälineisiin kuuluvat:
Tämän strategian käytön etuihin kuuluvat:
Haittoja ovat:
Esimerkkejä yrityksiä, jotka käyttävät tätä strategiaa, ovat Ford Motor Company ja Gillette Company.
Tämä on yrityskulttuuri, joka keskittyy asiakkaan tyytyväisyyteen. Liiketoiminta varmistaa, että sen arvot, normit, käyttäytyminen organisaation sisäisten järjestelmien, rakenteiden ja valvonnan ohella ovat asiakkaan tarpeiden mukaisia, joten reaktio perustuu siihen, mitä asiakas haluaa.
Markkinasuuntautuminen keskittyy:
Tämän saavuttamiseksi käytetään seuraavia työkaluja:
Tämän menetelmän käytön etuihin kuuluu;
Sillä on kuitenkin haittoja, muun muassa:
Tuoteorientaatio on markkinointilähestymistapa, jossa yritys keskittyy tuotteeseen, joten tuote laaditaan ja tuote saavutetaan parhaalla mahdollisella tavalla. Toisaalta markkinasuuntautuminen on yrityskulttuuria, joka keskittyy asiakkaan tyytyväisyyteen.
Vaikka tuotesuuntautuminen keskittyy täysin tuotteen laatuun, markkinasuuntautuminen keskittyy täysin asiakkaiden tarpeisiin ja tyytyväisyyteen.
Tuotesuuntautumisstrategiaa käyttävän organisaation tavoitteena on kehittää laadukkaita tuotteita, jotka houkuttelevat kuluttajia. Toisaalta markkinasuuntautumisstrategiaa käyttävä organisaatio pyrkii ymmärtämään kuluttajien tarpeita ja hoitamaan tarpeita parhaalla mahdollisella tavalla siten, että tyydyttää asiakkaat.
Tuotesuuntautumiseen käytettäviä työkaluja ovat tuotetutkimus, tuotetestaus ja tuotekeskeisyys. Toisaalta markkinasuuntautumiseen käytettäviä työkaluja ovat markkinatutkimus, markkinatestaus ja asiakaskeskeisyys.
Tuotesuuntautumisstrategian käytön etuihin sisältyy kustannusten eliminointi, jota olisi käytetty asiakkaan mieltymysten määrittämiseen, jonka avulla yritys voi keskittyä täysin tuotteeseen, joka ei siis tarjoa muuta kuin laatua, ja tuotantoprosessin yksinkertaistaminen yksinkertaistuu. Toisaalta markkinasuuntautumisstrategian käytön etuihin sisältyy brändilojakunnan edistäminen asiakastyytyväisyyden kautta, mahdollisuus pitkän aikavälin liiketoiminnan kehittämisstrategiaan kuluttajien ehdottamien epäkäytännöllisten ideoiden avulla ja joustavuus tuotannossa.
Tuotesuuntautumisstrategian haitoihin sisältyy yrityksen asteittainen lopettaminen tapauksissa, joissa kilpailija, jolla on sama tuote, keskittyy kuluttajien tarpeisiin, tuotteista voi tulla absoluuttisia muutoksella tekniikassa ja muissa markkinatekijöissä ja voi johtaa moniin käyttämättömiin mahdollisuuksiin hyödyntää markkinoita . Toisaalta markkinasuuntautumisstrategian haitoihin kuuluvat markkinatutkimukseen liittyvät korkeat kustannukset, jatkuva sisäinen muutos, joka voi olla häiritsevä, ja tulevaisuuden ennustettavuus.
Tuoteorientaatio on markkinointilähestymistapa, jossa yritys keskittyy tuotteeseen siten, että laadun ja tuotteen optimaalisen suorituskyvyn suhteen panostetaan mahdollisimman paljon, mutta markkinasuuntautuminen on yrityskulttuuria, joka keskittyy asiakkaan tyytyväisyyteen. Jokaisen markkinointistrategian ymmärtäminen on tärkeää ennen keskittymistä siihen. Vaikka suurin osa yrityksistä on siirtymässä kohti markkinasuuntautumisstrategiaa, on tärkeää, että yhdistyvät molemmat.