Ero komentoyksikön ja ohjausyksikön välillä

Keskeinen ero - komennon yhtenäisyys vs. suuntauksen yhtenäisyys
 

Käskyn yhtenäisyys ja suunnan yhtenäisyys ovat kaksi tärkeää näkökohtaa, jotka on otettava huomioon organisaation hierarkiassa. Keskeinen ero komennon ja suuntauksen yhtenäisyyden välillä on se käskyn yhtenäisyys toteaa, että jokainen työntekijä on vastuussa yhdelle esimiehelle tai esimiehelle, jolta työntekijä vastaanottaa suoritettavia tehtäviä koskevia tilauksia taas suunnan yhtenäisyys selittää, että ryhmä toimintoja, joilla on sama tavoite, tulisi suorittaa yhden suunnitelman mukaisesti ja yhden esimiehen valvonnassa. Ranskan kaivosinsinööri Henry Fayol esitteli molemmat käsitteet.

SISÄLLYS

1. Yleiskatsaus ja keskeiset erot
2. Mikä on komennon yhtenäisyys?
3. Mikä on suunnan yhtenäisyys
4. Vertailu rinnakkain - komentoyksikkö vs. suuntayksikkö taulukkomuodossa
5. Yhteenveto

Mikä on komennon yhtenäisyys?

Johtamisyksikön mukaan jokainen työntekijä on vastuussa yhdelle esimiehelle tai esimiehelle, jolta työntekijä vastaanottaa suoritettavia tehtäviä koskevia määräyksiä. Käskyn yhtenäisyys ohittaa kaksinkertaisen alistamisen, koska yksi työntekijä ei voi ilmoittaa useammalle kuin yhdelle esimiehelle. Henkilölle, jolle työntekijä vastaa ja hän raportoi suoraan, viitataan 'välittömäksi esimieheksi' tai 'välittömäksi esimieheksi'. Käskyn yhtenäisyys on erittäin tehokas tapa hallita alaisiaan ja johtaa vähemmän sekaannukseen ja monimutkaisuuteen. Myös alaisten suoritusarviointi tehdään käteväksi komentojen yhtenäisyyden avulla.

Käskyn yhtenäisyyttä voidaan kuitenkin soveltaa vain organisaatioihin, joilla on perinteinen hierarkia. Matriisirakenne on eräänlainen organisaatiorakenne, jossa työntekijät ryhmitellään samanaikaisesti kahdella eri operatiivisella ulottuvuudella. Tämä tarkoittaa, että matriisirakenne yhdistää kaksi organisaatiorakennetta, yleisimmin toiminnallisen rakenteen ja jakorakenteen. Tämäntyyppinen organisaatiorakenne johtaa kaksinkertaiseen alistamiseen, jossa alaiset ovat vastuussa kahdelle johtajalle.

Esim. UTH on tekniikkayritys, joka tuottaa elektronisia laitteita. Sillä on tutkimus- ja kehitystoiminto, jossa työntekijät raportoivat t & k-päällikölle. UTH päätti aloittaa yhteistyössä toisen tekniikkayrityksen kanssa uuden prototyypin suunnittelemiseksi. Tämä edellyttää, että osa työntekijöistä raportoi projektipäällikölle T & K-päällikön lisäksi.

Kuva 01: Käskyn yhtenäisyyttä käytetään antamaan selkeät ohjeet alaisille.

Mikä on suunnan yhtenäisyys?

Suuntayksikkö selittää, että ryhmä toimintoja, joilla on sama tavoite, tulisi suorittaa yhden suunnitelman mukaisesti ja yhden esimiehen valvomana. Tämä tehdään sen varmistamiseksi, että tavoitteet ovat asianmukaisesti yhdenmukaiset ja yksi visio, jossa kaikki työntekijät työskentelevät yhden esimiehen ohjauksessa. Toimintojen oikea-aikainen koordinointi oikea-aikaisesti on tässä yhteydessä välttämätöntä, ja poikkeamat suunnitelmasta (ellei asiakaskysynnän äkillisistä muutoksista tai odottamattomista olosuhteista johtuvia syitä) ole hyväksyttäviä. Suunnan yhtenäisyyden onnistuminen riippuu usein toiminnan välisten suhteiden ymmärtämisestä ja niiden tehokkaasta hallinnasta. Edellä oleva esimerkki otetaan huomioon,

Esim. Uuden prototyypin suunnitteluprojekti tehdään yhden suunnitelman mukaisesti, jolla on erityinen tavoite, jossa kaikki työntekijät raportoivat projektipäällikölle

Vaikka suunnan yhtenäisyyttä pidetään välttämättömänä tavoitteen saavuttamisessa, toisinaan se ei välttämättä ole käytännössä saavutettavissa teoriaa kohti. Tämä voi tapahtua projektin tai erityistehtävän koosta johtuen. Jos projekti on mittakaavassa, se ei välttämättä ole yhden johtajan hallittavissa..

Kuva 02: Suunnan yhtenäisyydessä hallitsija ja alaiset työskentelevät kohti yhteistä päämäärää.

Mitä eroa komentoyksikön ja ohjausyksikön välillä on??

Johdon ykseys vs. Suunnan yhtenäisyys
Johtamisyksikön mukaan jokainen työntekijä on vastuussa yhdelle esimiehelle tai esimiehelle, jolta työntekijä vastaanottaa tehtäviä koskevia määräyksiä..	Suuntayksikkö selittää, että ryhmä toimintoja, joilla on sama tavoite, tulisi suorittaa yhden suunnitelman mukaisesti ja ohjata yhtä johtajaa.
Päätarkoitus
Käskyn yhtenäisyyden päätarkoitus on välttää kaksinkertaista alistamista.	Suunnan yhtenäisyyden päätarkoitus on tietyn tuloksen tehokas saavuttaminen.
yhteys
Johtajan ja alaisen välinen suhde on kuvattu komentojen yhtenäisyydellä.	Suuntayksikkö on keskittynyt tutkimaan tavoitteiden saavuttamiseksi suoritettavien toimintojen välisiä suhteita.
fokus
Johtamisyksikkö keskittyy yhdelle työntekijälle.	Suuntayksikkö keskittyy koko organisaatioon.

Yhteenveto - Komennon yhtenäisyys vs. Ohjauksen yhtenäisyys

Ero komennon ja suuntauksen yhtenäisyyden välillä voidaan ymmärtää sen perusteella, sovelletaanko sitä yksittäisen työntekijän (komentoyksikkö) vai koko organisaation (suuntayksikön) perusteella. Lisäksi nämä kaksi käsitettä vaihtelevat myös tarkoituksensa mukaan; komentoyksikkö on suunniteltu tarjoamaan työntekijöille selkeät vastuut, kun taas johtamisyksikkö keskittyy tavoitteiden yhteensopivuuteen tavoitteen saavuttamisessa.

Lataa PDF-versio komentojen yhtenäisyydestä vs. suuntayksiköstä

Voit ladata tämän artikkelin PDF-version ja käyttää sitä offline-tarkoituksiin lainaushuomautusten mukaisesti. Lataa PDF-versio tästä Ero komentoyksikön ja suuntayksikön välillä.

Viitteet:

1. ”Ero komentoyksikön ja suuntayksikön välillä”. IEduNote.com. N., 17. maaliskuuta 2017. Web. Saatavilla täältä. 1. kesäkuuta 2017.
2. ”Johtamisen johdonmukaisuus: periaate ja määritelmä.” Study.com. päiv Web. Saatavilla täältä. 1. kesäkuuta 2017.
3. Pathak, Ritankita. "Periaate: SUUNTAVA YHTEYS." Periaate: SUUNNAN YKSIKKÖ ~. N.p., n.d. Web.Saatavilla täältä. 1. kesäkuuta 2017.

Kuvan kohteliaisuus:

1. “Leader123” - kirjoittanut Sudosurootdev - Oma työ (CC BY-SA 4.0) Commons Wikimedian kautta
2. ”2206099” (Public Domain) Pixabayn kautta