Keskeinen ero korkean ja litteän rakenteen välillä on pitkä rakenne on organisaatiorakenne, jolla on monia hierarkian tasoja taas litteä rakenne on organisaatiorakenne, jolla on rajoitettu määrä hierarkiatasoja. Organisaatiorakenne tulee valita huolellisesti, jotta varmistetaan tehokas ja oikea-aikainen päätöksenteko sekä sujuva toiminta. Päätös siitä, millaista organisaatiorakennetta käytetään, riippuu osittain myös teollisuuden ja markkinoiden luonteesta.
SISÄLLYS
1. Yleiskatsaus ja keskeiset erot
2. Mikä on pitkä rakenne
3. Mikä on litteä rakenne
4. Vertailu rinnakkain - pitkä ja tasainen rakenne taulukkomuodossa
5. Yhteenveto
6. Lataa PDF-versio
Korkea rakenne on organisaatiorakenne, jolla on useita hierarkian tasoja. Tällaiseen rakenteeseen viitataan myös nimellä 'perinteinen' tai 'mekanistinen' rakenne. Korkea rakenne on varustettu kapealla hallintavälillä, joka on työntekijöiden lukumäärä, joka raportoi johtajalle. Monet julkisen sektorin organisaatiot, jotka ovat luonteeltaan byrokraattisia, käyttävät korkeaa rakennetta organisaatioiden johtamiseen.
Korkea hallinto, alaisten työn helppo valvonta ja selkeät vastuualueet ja viranomaiset ovat yleisen edun mukaisia. Päätöksenteon nopeus on kuitenkin hidas korkeassa rakenteessa, koska hallintokerroksia on monia, mikä voi aiheuttaa viestintäongelmia ja viivästyksiä. Yhdessä saman kanssa, tämän rakenteen jäykkyyttä kritisoidaan siitä, että se ei sovellu asiakkaan näkökulmasta nykyaikaisiin nopeasti kehittyviin yrityksiin. Tämän seurauksena korkea rakenne on sopivampi yrityksille, jotka vaativat vähemmän innovaatioita, ja yrityksille, jotka ovat luonteeltaan erittäin säänneltyjä.
Jos organisaatio haluaa laajentaa valvontaväliä, tiettyjen johtamistasojen poistaminen voidaan harkita jakamalla enemmän vastuuta valituille tasoille. Tätä kutsutaan nimellä 'delayeringja johtaa pienempiin henkilöstökuluihin ja nopeampaan päätöksentekoon.
Kuva 01: Säätöväli on kapea korkeassa rakenteessa
Tasainen rakenne on organisaatiorakenne, jolla on rajoitettu määrä hierarkiatasoja. Kutsutaan myös nimellä orgiastinen rakenne, tällä on laaja hallinnan ulottuvuus. Litteä rakenne on saanut paljon suosiota viime vuosina, koska tämä on joustava vaihtoehto korkealle rakenteelle.
Koska yhdelle johtajalle ilmoittavien työntekijöiden lukumäärä on suuri, enemmän työtä delegoidaan alaisille, mikä puolestaan lisää heidän vastuutaan ja motivaatiotaan; tarjoamalla itsenäisyyden tunne. Päätöksenteko on nopeaa ja tasaisella rakenteella, ja se reagoi hyvin markkinoiden muutoksiin. Päinvastoin, litteä rakenne ei ole ilman rajoituksia. Johtajien työmäärä voi olla liiallinen tasaisessa rakenteessa työntekijöiden suuren määrän takia, ja välittömään valvontaan saattaa liittyä ongelmia. Alaisten näkökulmasta ylennysmahdollisuuksia on vähemmän.
Nykyaikaisessa liiketoimintaympäristössä yritysten tulisi olla nokkeja ja valmiita reagoimaan nopeasti markkinoiden muutoksiin. Tästä syystä litteät rakenteet ovat sopivimpia omaksumaan, mikä on syy sille, että ne ovat nousussa nopeasti.
Kuva 02: Litteällä rakenteella on laaja ohjausalue.
Pitkä vs litteä rakenne | |
Korkea rakenne on organisaatiorakenne, jolla on useita hierarkian tasoja. | Tasainen rakenne on organisaatiorakenne, jolla on rajoitettu määrä hierarkiatasoja. |
Ohjausalue | |
Kapea ohjausalue näkyy korkeassa rakenteessa. | Tasaisessa rakenteessa ohjausalue on leveä. |
Rakenne | |
Korkeassa rakenteessa tehtävien päätösten tekemiseen kuluu enemmän aikaa, koska huomioon otettavaa henkilöstötasoa on monia. | Laaja hallinnan ansiosta päätöksenteon nopeus suuri tasaisissa rakenteissa. |
kustannukset | |
Korkean rakenteen hallintokustannukset ovat kalliita, koska henkilöstöä on enemmän | Litteään rakenteeseen liittyvät kustannukset ovat suhteellisen alhaiset verrattuna korkeaan rakenteeseen. |
Tilaisuus | |
Mahdollisuus ylennykseen on korkea korkeassa rakenteessa. | Tasaisen rakenteen myynninedistämiseen on rajoitetusti mahdollisuuksia. |
Korkean ja tasaisen rakenteen välinen ero riippuu pääasiassa organisaatiohierarkian kerrosten lukumäärästä ja valvonnan kestosta. Molemmat rakenteet ovat omien ansioidensa ja haittojensa alaisia, joten keskimääräisen kerrosmääräisen rakenteen ylläpitäminen auttaa organisaatioita hyötymään molemmista rakenteista. Mainitsemani sen mukaan rakenne, jota tulisi käyttää laajasti, riippuu tuotetarjonnan luonteesta, teollisuudesta ja asiakkaista.
Voit ladata tämän artikkelin PDF-version ja käyttää sitä offline-tarkoituksiin lainaushuomautusten mukaisesti. Lataa PDF-versio täältä Ero korkean ja litteän rakenteen välillä.
1. "Ero korkean ja tasaisen organisaatiorakenteen välillä." Chron.com. N.p., n.d. Web. Saatavilla täältä. [Käytetty 31. toukokuuta 2017].
2. ”Korkea organisaatiorakenne.” Edut ja haitat -taulukko A-tason ja IB-liiketoiminnassa. N.p., n.d. Web. Saatavilla täältä. [Käytetty 31. toukokuuta 2017].
3. Akrani, Gaurav. "Tasainen organisaatiorakenne - edut ja haitat." KALYANIN KAUPUNKIEN ELÄMÄN BLOGI. N.p., n.d. Web. Saatavilla täältä. [Käytetty 31. toukokuuta 2017].
1. ”FedEx-organisaatiorakenne” kirjoittanut Rk19932016 - FedExin organisaatiorakenteen (CC BY-SA 3.0) tutkimuksesta Commons Wikimedian kautta
2. Joxemai “Organisaatiokaavio wide01” - Oma työ (CC BY-SA 3.0) Commons Wikimedian kautta