Ero toimitusketjun ja arvoketjun välillä

Toimitusketju vs arvoketju

Toimitusketjut ja arvoketjut ovat sekä yritysten / prosessien verkostoja, jotka kokoontuvat toimittamaan laadukasta ja edullista tuotetta oikeaan aikaan. Sekä toimitusketjut että arvoketjut koostuvat hyvin integroidusta valikoimasta prosesseja, joita on johdettava strategisesti korkeimman asiakastyytyväisyyden tuottamiseksi. Jokaisen painopiste on kuitenkin erilainen; toimitusketju keskittyy tuotteen toimittamiseen tuotannosta toimitukseen, kun taas arvoketju keskittyy liiketoimintaprosessien mukauttamiseen korkeimman arvon tuottamiseksi. Seuraava artikkeli selittää selvästi jokaisen termin ja näyttää kuinka ne ovat samankaltaisia ​​ja erilaisia ​​toisiinsa.

Mikä on toimitusketju?

Toimitusketju on kuin ketju tai kokoelma toimittajia, valmistajia, jakelijoita, tekniikkaa, tietojärjestelmiä, kuljettajia jne., Jotka kokoontuvat valmistamaan ja myymään tuotteita asiakkaille. Toimitusketju muuttaa raaka-aineet, luonnonvarat ja tarvikkeet valmiiksi tuotteiksi, jotka lopulta toimitetaan ja myydään loppukuluttajalle. Toimitusketju koostuu yleensä yksittäisten yritysten verkosta, jotka ovat vastuussa tietystä prosessivaiheesta. Toimitusketjun strategiaa käytetään kuvaamaan todellisia tehtäviä ja toimia, joita noudatetaan tiettyjen tuotantotavoitteiden saavuttamiseksi. Toimitusketjun hallinta on erittäin tärkeää organisaatioille, koska tehokas, vähäinen hukka, optimoitu toimitusketju johtaa parempaan laatuun, lyhyempaan aikaan ja alhaisempiin kustannuksiin. Toyota-kaltaiset yritykset, jotka vaativat useita yksiköitä, jotka valmistavat osia (renkaat, vanteet, istuimet, jarrut, peilit jne.), Kokoavat, toimittavat ja myyvät, vaativat kehittyneitä toimitusketjun hallintajärjestelmiä, jotta varmistetaan oikea-aikainen tuotanto, vähemmän tuhlausta ja edulliset kustannukset.

Mikä on arvoketju?

Arvoketju määritellään yhdistelmäksi arvonlisätoimintoja, jotka on integroitu toisiinsa tarjoamaan asiakkaalle parempaa arvoa. Arvoketjut ovat keskittyneet tarjoamaan asiakkaille maksimiarvon alhaisin kustannuksin. Prosessia, jolla luodaan arvoa asiakkaalle yhdistämällä yrityksen (tai useiden yritysten, jos osa tuotantoprosessista ulkoistetaan) arvonlisäysprosessit, kutsutaan arvoketjuksi. Suurin osa yritysarvoketjuista kehittyy tietoisuuden saamiseksi asiakkaan tarpeista ja vaatimuksista ja sen jälkeen yrityksen toiminnan yhdenmukaistamisesta tavalla, joka vastaa tehokkaasti ja tuloksellisesti näitä tarpeita. Arvoketjujen tavoitteena on vastata ja ylittää asiakkaan tarpeet yli sen, mitä maksetulle arvolle odotettiin. Onnistuneet arvoketjut johtavat kilpailuetujen luomiseen yritykselle.

Mikä on ero toimitusketjun ja arvoketjun välillä??

Arvoketju ja toimitusketju ovat sekä yrityksiä omaksuvia prosesseja, joiden avulla hallitaan yrityksen tuotanto- ja lisäarvonlisätoimintoja, joiden tarkoituksena on tarjota asiakkaalle laadukas tuote, joka pystyy tyydyttämään heidän tarpeet alhaisin kustannuksin. Toimitusketju koskee tuotteen valmistamista sekä myyntiä ja jakelua, kun taas arvoketju vie vielä yhden askeleen pidemmälle ja tarkastelee kuinka lisäarvoa tuotteelle voidaan luoda järjestämällä yrityksen toiminta tavalla, joka tarjoaa parhaan mahdollisen arvon tuotteelle. alhaisimmat kustannukset. Suurin ero toimitusketjun ja arvoketjun välillä on, että toimitusketjut seuraavat tuotetta toimituksesta asiakkaalle, kun taas arvoketjussa lähtökohta on asiakas; arvioidaan asiakkaan tarpeet ja siirrytään sitten takaisin valmistukseen selvittääkseen, kuinka prosesseja voidaan muokata vastaamaan näitä tarpeita.

Yhteenveto:

Toimitusketju vs arvoketju

• Toimitusketjut ja arvoketjut ovat sekä yritysten / prosessien verkostoja, jotka kokoontuvat toimittamaan laadukasta ja edullisia tuotteita ajoissa..

• Toimitusketju koskee tuotteen valmistamista sekä myyntiä ja jakelua. Toimitusketju on kuin ketju tai kokoelma toimittajia, valmistajia, jakelijoita, tekniikkaa, tietojärjestelmiä, kuljettajia jne., Jotka kokoontuvat valmistamaan ja myymään tuotteita asiakkaille.

• Arvoketju määritellään yhdistelmäksi arvonlisätoimintoja, jotka on integroitu toisiinsa tarjoamaan asiakkaalle parempaa arvoa.

• Toimitusketjut seuraavat tuotetta toimituksesta asiakkaalle, arvoketjussa lähtökohta on asiakas; arvioidaan asiakkaan tarpeet ja siirrytään sitten takaisin valmistukseen selvittääkseen, kuinka prosesseja voidaan muokata vastaamaan näitä tarpeita.