Ero esimiehen ja johtajan välillä

Kuinka yritysorganisaatio muuttuu tuottavaksi? Juuri kahden tärkeän toiminnon ansiosta yrityksen tavoitteet onnistuvat. Heitä ovat johtajat ja esimiehet, joita pyydetään johtamaan ja ohjaamaan työntekijäryhmää yhteisen ammatillisen tavoitteen saavuttamiseksi. Tämä artikkeli määrittelee ja erottaa heidän merkittävät roolinsa organisaation menestyksen saavuttamiseksi.

VALVONNAN JA HALLINTAJEN KUVAUS

Mikä on valvoja??

Esimies johtaa etulinjan johtoa, joka sisältää hänen valvontaansa sijoitettujen työntekijöiden toiminnan ja suorituksen seurannan. Hänellä on valtuudet nimetä jokaiselle työntekijälle työtehtävät, joiden pääasiallisena velvollisuutena on valvoa heidän tehtäviään tavoitteen saavuttamiseksi tietyllä aikataululla. ja tutkitaan miten he tekevät sen ja onko heistä tullut tuloksellisia. Tarkastele seuraavaa saadaksesi kattavamman luettelon valvontatehtävistä:

Ylemmän johdon laatimien toimintasuunnitelmien toteuttaminen
Työtehtävien siirtäminen työntekijöille
Työntekijöiden taitojen kunnioittaminen ja heidän motivointi menemään paremmin
Luodaan ratkaisuja työntekijöiden valituksiin heidän työpaikoistaan
Koordinointi eri keskeisten osastojen kanssa työn saamiseksi
Mittarien ja raporttien valmistelu työntekijöiden suoritusta varten
Työntekijöiden palkkakysymysten ratkaiseminen

Suurimman osan ajasta esimiehet ovat niitä, jotka aloittivat arkaluontoisina työntekijöinä ja lopulta ylennettiin valvomaan osastoa, josta he ovat kotoisin. Ennen ylennystä he ovat ymmärtäneet täysin, mitä heidän on tehtävä. He tekevät hyvin käsillä olevista töistään ja ovat yleensä tehneet asioita enemmän kuin mitä heiltä odotetaan, joten he ansaitsevat etenemisen.

Mikä on johtaja?

Johtajat ovat sidosryhmiä korkeampia kuin esimies ja säännölliset työntekijät, joilla on määräysvalta ja jolla on valtuudet hallita koko organisaatiota. Hän hoitaa suurimman osan yrityksen resursseista, mukaan lukien työntekijät, talous, tarvikkeet ja varastot, tavanomaiset toimintatavat ja järjestelmä.

Johtajien nimikkeitä on erilaisia johtamiensa osastojen perusteella, kuten operaation johtaja, henkilöstöjohtaja, markkinointipäällikkö, talouspäällikkö, pääjohtaja ja niin edelleen ja niin edelleen. Nämä johtajat eivät välttämättä tee tehtyä työtä, vaan antavat alaistensa suorittaa ilkeät karkeat tehtävät suunnitellessaan, organisoidessaan, johtaessaan, hallitsemalla ja koordinoidessaan niitä, jotka ovat heidän päävastuunsa kohti organisaation menestystä.

Kaiken kaikkiaan johtaja edustaa koko jakoaan. Hänellä on valtuudet tehdä lopullisia päätöksiä työntekijöiden rekrytoinnista ja irtisanomisesta. Johtajan tärkein tehtävä on varmistaa, että kaikki yrityksen resurssit käytetään tehokkaasti ja tuloksellisesti tuotantokustannusten ja yleisten menojen vähentämiseksi tulojen vastaisesti. Kuten esimies, myös johtotehtävissä voi olla ylennys, mutta jotkut yritykset tarjoavat tämän myös ulkopuolisille.

KAIKKIEN SAMANKALTAISUUDET

Mitkä ovat esimiehen ja esimiehen samankaltaisuudet??

Näiden kahden tehtävän toiminnot ovat täysin erilaisia, mutta tutkitaan vain joitain niiden samankaltaisuuksista organisaatiossa. Seuraavat ovat tärkeimmät yksityiskohdat, jotka tekevät ne jotenkin sukulaisiksi toisiinsa.

Organisaation tärkeimmät sidosryhmät
Tehtävänä on johtaa ja motivoida ihmisryhmää yhteiseen päämäärään
Delegoi työtehtävät alaisille
Tee toimintasuunnitelmat ryhmän suorittamiseksi
Korkeampi palkka verrattuna vakinaisiin työntekijöihin

Nyt kun olemme nähneet joitain esimiesten ja esimiesten yhtäläisyyksiä, katsotaanpa asioita, jotka tosiasiallisesti tekevät heistä melko erilaisia toisistaan.

KAIKKIEN VÄLINEN ERITYISET

Mitkä ovat erot esimiehen ja johtajan välillä?

Tärkeimmät tehtävät ja vastuut: Ohjaaja vastaa suoraan työntekijöistä ja heidän työtehtävissään osastolla; kun taas päällikkö hallitsee yrityksen resursseja ja koordinoi kaikkia yksiköitä tai osastoja varmistaakseen, että kaikki tekevät työnsä tehokkaasti saavuttaakseen yrityksen tavoitteet
Valta rekrytoida, irtisanoa ja edistää: Esimiehellä ei ole valtuuksia palkata, erottaa ja ylennä, koska hän voi vain siirtää tehtäviä, kouluttaa ja suositella työntekijää. kun taas johtaja tekee lopullisen päätöksen näistä tärkeimmistä toimista.
Johtotaso: Esimies johtaa vakinaisia työntekijöitä alajohtoon, kun taas johtaja on osa keskitason johtoa.
Kenelle he raportoivat: Esimies raportoi johtajalle ryhmän suorituksesta, kun taas johtaja raportoi johtokunnalle osastonsa suorituksesta.
Lähestymistapa: Esimiehellä on sisäinen lähestymistapa, koska hän käsittelee vain suoraan alaisuudessaan työskenteleviä työntekijöitä, kun taas johtajalla on sisäinen ja ulkoinen lähestymistapa, koska hänen on käsiteltävä myös osastoa ja muita keskeisiä sidosryhmiä.
Toiminnot: Esimies huolehtii alaistensa päivittäisestä toiminnasta, kun taas päällikkö suunnittelee osaston korkeampaa menestystasoa koko organisaation hyväksi.
Tehtävien yhteensovittaminen: Esimies määrittelee ja kohdistaa tehtävät kunkin työntekijän kesken ohjaten heidän työtä ja tavoitteita; kun taas johtaja mukauttaa ja uudelleenorganisoida organisaatiorakennetta ja työkuvauksia ohjaten samalla työtä ja tavoitteita osastolla.
Palkka: Sekä esimies että johtaja voivat ansaita enemmän kuin vakituiset työntekijät, mutta organisaatiorakenteessa johtajalla on silti korkeampi palkka kuin esimiehellä heidän yleisiin tehtäviinsä nähden.

YHTEENVETO

Yhteenvetona voidaan todeta, että esimies ja johtaja ovat molemmat osa yritystä tai organisaation menestystä ja jopa epäonnistumisia. Ne saattavat olla samanlaisia tietyissä tapauksissa, mutta ne ovat aivan erilaisia, kun kyse on heidän tärkeimmistä tehtävistä, vallan rajoituksista, johtotasosta, kenelle he raportoivat, lähestymistavasta, toiminnoista, tehtävien suuntaamisesta ja palkkarakenteestaan. Seuraavassa taulukossa esitetään yhteenveto niiden suurimmista eroista.

VERTAILUVALTA: VALVONTA vs. JOHTAJA

erot	Valvoja	johtaja
Tärkeimmät velvollisuudet ja vastuut	Vastaa työntekijöistä ja heidän työtehtävissään	Vastuu resursseista ja koordinointi muiden osastojen kanssa
Voiman rajoitukset (henkilöstö)	Ei ole valtaa rekrytoida, irtisanoa ja ylennä	Hänellä on valta rekrytoida, irtisanoa ja edistää
Johtotaso	Alemman johtotason yläosa	Osa keskijohdon tasoa
Kenelle he ilmoittavat	Raportoi managerille joukkueen suorituksesta	Raportit hallitukselle osaston toiminnasta
Lähestyä	Sisäinen: käsittelee vain työntekijöitä ja heidän tehtäviään	Sisäinen-ulkoinen: käsittelee osastoa ja myös muita keskeisiä osastoja
toiminnot	Näyttää alaisten päivittäisestä toiminnasta	Suunnittelee osaston korkeamman menestyksen yrityksen hyödyksi
Tehtävien suuntaaminen	Määrittää ja kohdistaa tehtävät kunkin työntekijän kesken ohjaten heidän työtä ja tavoitteita	Säätää ja järjestää organisaatiorakenteen ja työkuvaukset uudelleen ohjaamalla laitoksen työtä ja tavoitteita
palkkaus	Korkeampi kuin vakituiset työntekijät alempi kuin johtaja	Korkeampi kuin esimies ja vakituiset työntekijät

liiketoiminta