Ero strategian ja politiikan välillä

Liiketoiminnan kielessä ehdot strategia viittaa on ainutlaatuinen suunnitelma, joka on suunniteltu saavuttamaan kilpailuasema markkinoilla ja saavuttamaan myös organisaation tavoitteet. Lyhyesti sanottuna se on tulkitseva suunnitelma, joka ohjaa yritystä tavoitteensa toteuttamisessa. Toisaalta, käytäntö viittaa joukko sääntöjä, jotka organisaatio on laatinut rationaaliseen päätöksentekoon.

Politiikka määrittelee toimintatavan, jonka tarkoituksena on ohjata organisaation nykyisiä ja tulevia päätöksiä. Monilla ihmisillä on sekaannusta näiden kahden termin suhteen, mutta ne eivät ole samanlaisia. Tässä tulisi tietää, että politiikat ovat strategian alaisia. Tässä artikkelissa yritimme tuoda esiin merkittävät erot strategian ja politiikan välillä. Katsokaa sitä.

Sisältö: Strategia ja politiikka

1. Vertailutaulukko
2. Määritelmä
3. Keskeiset erot
4. johtopäätös

Vertailutaulukko

Vertailun perusteet	strategia	Käytäntö
merkitys	Strategia on kattava suunnitelma, joka tehdään organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi.	Politiikka on johtava periaate, joka auttaa organisaatiota tekemään loogisia päätöksiä.
Mikä se on?	Toimintasuunnitelma	Toimintaperiaate
luonto	Joustava	Kiinteä, mutta ne sallivat poikkeustilanteet
Liittyen	Organisaatiomuutokset ja päätökset tilanteisiin, joita ei ole aiemmin havaittu.	Toistuvan toiminnan luonteeltaan organisatoriset säännöt.
Suuntautuminen	Toiminta	Ajatus ja päätös
Formulointi	Ylimmän tason johto ja keskitason johto	Ylimmän tason johto
Lähestyä	ulospäinsuuntautunut	Introvertti
kuvailee	Tavoitteen saavuttamiseen käytetty menetelmä.	Mitä pitäisi tehdä ja mitä ei pitäisi tehdä.

Määritelmä strategia

Strategia on pelisuunnitelma, joka valitaan organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi, asiakkaan luottamuksen saamiseksi, kilpailuedun saavuttamiseksi ja markkina-aseman saavuttamiseksi. Se on yhdistelmä hyvin harkittuja aikomuksia ja toimia, jotka johtavat organisaatioon kohti haluamaansa asemaa tai määränpäätä. Se on yhtenäinen ja integroitu suunnitelma, joka on tehty yrityksen päätavoitteiden saavuttamiseksi, kuten:

• vaikuttavuus
• Tapahtumien ja ongelmien käsittely
• Mahdollisuuksien hyödyntäminen
• Täysi resurssien käyttö
• Selviytyminen uhista

Strategia on yhdistelmä joustavasti suunniteltuja yritysliikkeitä, joiden kautta organisaatio voi kilpailla kilpailijoidensa kanssa menestyksekkäästi. Seuraavat ovat strategian piirteitä:

• Se olisi muotoiltava ylimmän tason johdosta. Keskistason johto voi kuitenkin tehdä alastrategioita.
• Sillä pitäisi olla pitkän kantaman näkökulma.
• Sen pitäisi olla luonteeltaan dynaaminen.
• Päätarkoitus on päästä eroon epävarmoista tilanteista.
• Se olisi tehtävä siten, että niukkoja resursseja voidaan hyödyntää parhaalla mahdollisella tavalla.

Määritelmä politiikka

Politiikkaa pidetään myös minioperaationa, se on joukko periaatteita ja sääntöjä, jotka ohjaavat organisaation päätöksiä. Organisaation ylimmän johdon määrittelemät politiikat toimivat suuntaviivoina operatiiviselle päätöksenteolle. Se on hyödyllinen organisaation sääntöjen, arvon ja uskomusten korostamisessa. Tämän lisäksi se toimii toiminnan ohjauksen perustana.

Politiikat suunnitellaan ottamalla huomioon organisaation useiden ihmisten mielipiteet ja yleinen näkemys tilanteesta. Ne tehdään kokemuksesta ja perustiedot. Tällä tavoin ihmiset, jotka kuuluvat tällaisen politiikan piiriin, sopivat täysin sen toteuttamisesta.

Politiikat auttavat organisaation johtoa määrittämään, mitä on tehtävä tietyssä tilanteessa. Niitä on sovellettava johdonmukaisesti pitkän ajanjakson aikana erojen ja päällekkäisyyksien välttämiseksi.

Keskeiset erot strategian ja politiikan välillä

Seuraavat ovat suuret erot strategian ja politiikan välillä

1. Strategia on paras suunnitelma, joka valitaan useista suunnitelmista organisaation tavoitteiden ja tavoitteiden saavuttamiseksi. Politiikka on joukko yhteisiä sääntöjä ja määräyksiä, jotka muodostavat perustan päivittäisten päätösten tekemiselle.
2. Strategia on toimintasuunnitelma, kun taas politiikka on toimintaperiaate.
3. Strategioita voidaan muuttaa tilanteen mukaan, joten ne ovat luonteeltaan dynaamisia. Toisaalta politiikat ovat luonteeltaan yhdenmukaisia. Rentoutumisia voidaan kuitenkin tehdä odottamattomiin tilanteisiin.
4. Strategiat liittyvät organisaation liikkeisiin ja päätöksiin tilanteissa ja olosuhteissa, joita ei ole aiemmin havaittu tai koettu. Päinvastoin. Politiikat määrittelevät rutiinitoimintojen säännöt, jotka ovat luonteeltaan toistuvia.
5. Strategiat ovat keskittyneet toimiin, kun taas politiikat ovat päätöksentekoa.
6. Ylin johto kehittää strategiat aina, mutta alistrategiat muotoillaan keskitason tasolla. Toisin kuin politiikassa, niitä yleensä tekee ylin johto.
7. Strategiat käsittelevät ulkoisia ympäristötekijöitä. Toisaalta politiikat laaditaan liiketoiminnan sisäiselle ympäristölle.
8. Strategiat sisältävät usein menetelmiä, joita käytetään asetetun tavoitteen saavuttamiseen. Sitä vastoin politiikoissa määritetään, mitä on tehtävä ja mitä ei tulisi tehdä tietyissä olosuhteissa.

johtopäätös

Ero strategian ja politiikan välillä on hiukan monimutkainen, koska politiikat kuuluvat strategioiden alaan. Lisäksi politiikat tukevat strategioita monin tavoin, kuten organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi ja edullisen aseman turvaamiseksi markkinoilla. Yläjohto on tehnyt molemmat niistä ja tehnyt perusteellisen analyysin jälkeen.