Ero strategian ja konsultin välillä

Elämän eri vaiheissa ihmiset etsivät neuvoja joko henkilökohtaisesta elämästä, suhteista, yrityksistä ja jopa urasta. Eri persoonallisuuksia voidaan käyttää etsimäsi neuvojen tyypin perusteella. Eniten heitä ovat valmentajat, strategiat ja konsultit. Näitä termejä käytetään vaihdellen, mutta ne ovat erilaisia.

strategi

Tämä on henkilö, jonka tehtävänä on muotoilla ja toteuttaa strategia asettamalla tavoitteita, asettamalla toimia asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi ja toteuttamalla asetetut suunnitelmat. Strategia käyttää annettuja resursseja asetettujen tavoitteiden saavuttamiseen. Strategisteja käytetään muun muassa suunnittelussa, myynnissä, taloustieteessä, työuralla, pankkitoiminnassa, politiikassa, koulutuksessa, armeijassa, kaupassa ja henkilökohtaisessa elämässä vain muutamia mainitakseni.

Liiketoimintaympäristössä strategit:

• Hallitse liiketoimintamahdollisuuksia ja tarjoa resurssien allokointia, myyntiä ja kannattavuutta koskevia ennusteita
• Piirrä strategiakartat päätöksentekoprosessissa tunnistamalla sidosryhmät ja liiketoiminnan tarpeet
• Tunnista ja toteuta paras kilpailutrategia, joka on liiketoiminnan tavoitteiden ja rakenteen mukainen
• Käsittele räätälöityjä viestejä ja seuraa viestien vaikutuksia

Strategisteja käytetään muun muassa suunnittelussa, myynnissä, taloustieteessä, työuralla, pankkitoiminnassa, politiikassa, koulutuksessa, armeijassa, kaupassa ja henkilökohtaisessa elämässä vain muutamia mainitakseni.

Konsultti

Tämä on henkilö, jota käytetään antamaan asiantuntija-apua tietyillä alueilla. Konsulttia voidaan käyttää esimerkiksi hankkimalla asiantuntemusta miten tehdä jotain ja oppimalla uusia konsepteja.

Liiketoimintaympäristössä konsultti auttaa:

• Suuntaa liiketoiminnan painopisteet jatkuvasti markkinoiden tarpeisiin
• Ostoprosessin ymmärtäminen ja yhdenmukaistaminen kuluttajien kanssa
• Suunnitellaan toimenpiteitä suhteiden luomiseksi ja ylläpitämiseksi asiakkaiden kanssa
• Liiketoimintaprosessin parantaminen sekä valmistajan että kuluttajan kannalta

Konsultti voi olla;

• Sisäinen konsultti - henkilö, joka toimii yrityksessä tarjotakseen asiantuntija-apua
• Ulkopuolinen konsultti - henkilö, joka tarjoaa konsulttipalveluita organisaatiossa, mutta perustuu organisaation ulkopuolelle, kuten konsultointiyrityksiin.

Tavallisia konsultteja ovat muun muassa suunnittelu-, talous-, matka-, koulutus-, markkinointi-, kiinteistö-, prosessi- ja myyntikonsultit.

Samankaltaisuuksia strategian ja konsultin välillä

• Molemmat tarjoavat asiantuntemusarvon työalalla

Erot strategian ja konsultin välillä

Määritelmä

Strategia on henkilö, jonka tehtävänä on muotoilla ja toteuttaa strategia asettamalla tavoitteita, toimia tavoitteiden saavuttamiseksi ja toteuttamalla asetetut suunnitelmat. Toisaalta konsultti on henkilö, jota käytetään antamaan asiantuntija-apua tietyillä alueilla.

Työn laajuus

Vaikka strategiat analysoivat tilanteita ja keksivät tapoja parantaa näitä tilanteita, konsultit jakavat kokemuksensa ja tietonsa tietyillä alueilla.

Työn vaiheet

Strategiaa käytetään projektin alkuvaiheissa, muutosten aikana, tietyissä kosketuksissa ja vaikeuksissa. Toisaalta konsulttia voidaan käyttää missä tahansa projektin vaiheessa.

Strategisti vs. konsultti: Vertailutaulukko

Yhteenveto Strategic vs. Consultant

Vaikka strategia- ja konsulttiroolit voivat olla ristiriitaisia, strategiselle tehtävälle asetetaan strategian laatiminen ja toteuttaminen asettamalla tavoitteita, tavoitteiden saavuttamiseen tähtääviä toimia ja toteuttamalla asetetut suunnitelmat, kun taas konsulttia käytetään asiantuntija-apuna tietyillä alueilla.