Avainero Six Sigman ja Lean Six Sigman välillä on se Six Sigma on johtamisen menetelmä, joka tarjoaa organisaatioille tarvittavat työkalut liiketoimintaprosessien osaamisen parantamiseksi taas Lean Six Sigma on johtamisfilosofia, joka yhdistää Six Sigma -periaatteiden mukaisia laihakonsepteja, jotka arvostavat vikojen ehkäisemistä vian havaitsemisen sijaan. Kummankin yleistavoite on luonteeltaan samanlainen, ja keskitytään lisäämään arvon luomista ja asiakastyytyväisyyttä.
SISÄLLYS
1. Yleiskatsaus ja keskeiset erot
2. Mikä on Six Sigma
3. Mikä on Lean Six Sigma
4. Vertailu rinnakkain - Six Sigma vs Lean Six Sigma
5. Yhteenveto
Six Sigma on johtamisen menetelmä, joka tarjoaa organisaatioille tarvittavat työkalut liiketoimintaprosessien osaamisen parantamiseksi. Six Sigma -konsepti keskittyy laadun saavuttamiseen, mikä puolestaan lisää suorituskykyä ja vähentää prosessin vaihtelua. Six Sigman tavoitteet johtavat virheiden vähentämiseen, voittojen paranemiseen, työntekijöiden moraalin kasvuun sekä tuotteiden tai palveluiden laatuun.
Useat menestyvät yritykset, kuten Amazon.com, Boeing ja Bank of America, käyttävät Six Sigma -konseptia. Ylimmän johdon sitoutuminen on välttämätöntä Six Sigma -järjestelmän toteuttamiseksi, ja konsepti rakennetaan korostamalla DMAIC-lähestymistapaa ongelmanratkaisuun. määritellä, mitata, analysoida, parantaa ja hallita.
Kuva 1: DMAIC-lähestymistapa
Kuusi Sigma-ammattilaista johtaa projekteja ja toteuttaa parannuksia; ne löytyvät organisaation kaikilta tasoilta. Projektitasolla on mustia vyöjä, master-mustia vyöjä, vihreitä vyöjä, keltaisia ja valkoisia vyöjä.
Vaikka Six Sigma on erittäin hyödyllinen, se on erittäin kallis sovellus, joten se ei välttämättä ole kohtuuhintainen joillekin organisaatioille. Lisäksi työntekijöiden on hankittava koulutus sertifioiduista Six Sigma -laitoksista, jotta yritys voi saada Six Sigma -sertifikaatin. Koulutusta tarvitaan jopa Six Sigman toteuttamiseen ilman muodollista sertifiointia järjestelmän ymmärtämiseksi ja sen soveltamiseksi tietyissä liiketoimintaprosesseissa.
Lean Six Sigma on johtamisfilosofia, joka yhdistää Six Sigma -periaatteiden mukaisia lean-konsepteja, jotka arvostavat vikojen ehkäisemistä vian havaitsemisen sijaan. Lean Six Sigma on Six Sigma -konseptin edistysaskel. Lean-järjestelmät keskittyvät jätteiden poistamiseen ja lisäarvon luomiseen asiakkaille, joilla on rajalliset resurssit. Lean Six Sigma pyrkii ylläpitämään vikoja 3,4: llä / miljoonaa mahdollisuutta. Yritykset voivat nauttia huomattavista kustannussäästöistä ja laadun parannuksista toteuttamalla vähärasvaisia järjestelmiä, kuten alennetut uusintakustannukset ja lyhempi jaksoaika. Sitä voidaan käyttää missä tahansa muunnelmissa ja jätteissä, ja kaikkien organisaation työntekijöiden tulisi olla mukana ottamaan käyttöön tällainen järjestelmä. Tuloksena vähärasvaisen hallinnan tulos on parantunut tulosta ja erittäin tyytyväisiä asiakkaita.
Useat toimialat, kuten rahoitus, terveydenhuolto ja vieraanvaraisuus, sekä monet toiminnot, kuten asiakaspalvelu, myynti ja kirjanpito, ovat hyötyneet Lean Six Sigman käytöstä. Lisäksi kaikenlaiset yritykset, mukaan lukien pienet, keskisuuret ja suuret yritykset, voivat hyötyä Lean Six Sigman käytöstä.
Kuva 02: Lean Six Sigma -organisaation rakenne
Six Sigma vs Lean Six Sigma | |
Six Sigma on johtamisen menetelmä, joka tarjoaa organisaatioille tarvittavat työkalut liiketoimintaprosessien osaamisen parantamiseksi. | Lean Six Sigma on johtamisfilosofia, joka yhdistää Six Sigma -periaatteiden mukaisia lean-konsepteja, jotka arvostavat vikojen ehkäisemistä vian havaitsemisen sijaan. |
originointi | |
Six Sigma -konsepti syntyi 1980-luvun puolivälissä. | Lean Six Sigma on suhteellisen uusi konsepti, joka kehitettiin 2000-luvun puolivälissä. |
Lean-tekniikoiden käyttö | |
Lean-hallintamenetelmiä ei käytetä Six Sigmassa. | Lean Six Sigma on kehitetty lean-periaatteiden pohjalta. |
Ero kuuden ja kuuden sigman välillä riippuu kapeiden käsitteiden käytöstä. Six Sigman juuret ulottuvat vuosikymmeniin, jolloin useat eri toimialojen organisaatiot ovat hyötyneet konseptista. Lean Six Sigma kehitettiin saamaan enemmän etuja yhdistämällä lean-periaatteet Six Sigma -sovellukseen. Molempien konseptien toteuttaminen vaatii paljon omistautumista johdon ja työntekijöiden keskuudessa onnistuneiden tulosten saavuttamiseksi.
Viitteet:
1. ”Mikä on Six Sigma?” ASQ. N.p., n.d. Web. 18. huhtikuuta 2017.
2. ”Mikä on Lean Six Sigma?” GoLeanSixSigma.com. N.p., n.d. Web. 18. huhtikuuta 2017.
3. ”Six Sigman edut ja haitat.” Six Sigman edut ja haitat | Chron.com. Chron.com, 23. huhtikuuta 2012. Verkko. 18. huhtikuuta 2017.
4. ”Six Sigma -sertifioinnin kansainvälinen yhdistys.” Lean Six Sigma -sertifiointi- ja akkreditointiyhdistys. N.p., n.d. Web. 18. huhtikuuta 2017.
Kuvan kohteliaisuus:
1. “Pictofigo-Sixsigma2” kirjoittanut Pictofigo - Oma työ (CC BY-SA 3.0) Commons Wikimedian kautta
2. “Lean Six Sigma -rakennepyramid” - kirjoittanut Zirguezi - Oma työ (CC0) Commons Wikimedian kautta