Ero rekrytoinnin ja valinnan välillä

Rekrytointi vs. valinta

Rekrytointi ja valinta ovat kaksi termiä, jotka liittyvät työmarkkinoihin. Nämä kaksi termiä olisi ymmärrettävä oikeasta näkökulmasta. Niiden tiedetään osoittavan joitain eroja niiden välillä.

Voidaan sanoa, että molemmat ovat työllisyysprosessin vaiheita. Rekrytointi on työhön osallistuvien hakijoiden etsintäprosessi. Se tarkoittaa myös sitä, että hyväksyttävät ehdokkaat hakevat vastaavia työpaikkoja. Toisaalta valintaan sisältyy useita vaiheita, joilla valitaan oikea ehdokas oikeaan työhön. Nämä vaiheet voivat sisältää seulonnan ja haastattelun. Tämä on tärkein ero rekrytoinnin ja valinnan välillä.

Nämä kaksi termiä eroavat toisistaan ​​myös tarkoituksensa suhteen. Rekrytoinnin tarkoituksena on luoda sellainen kykypohja, josta voidaan valita parhaat organisaation eri virkoihin. Toisaalta valinnan tarkoitus on oikean ehdokkaan valitseminen oikeaan virkaan tai työhön, joka on käytettävissä organisaatiossa, jolle kykypohja on rakennettu.

Yksi mielenkiintoisista eroista rekrytoinnin ja valinnan välillä on, että rekrytointia pidetään usein prosessina, jolle on ominaista positiivinen tunne. Rekrytointivaiheessa on aina mukana optimismia. Toisaalta valintaprosessia pidetään usein prosessina, jolle on ominaista negatiivinen tunne. Toisaalta valintavaiheessa on mukana eräänlainen pessimismi.

Valintavaiheeseen liittyvä pessimismi johtuu mahdollisesti siitä, että sopimattomat ehdokkaat voidaan hylätä yleisesti haastattelujen tai seulontakokeiden lopussa. Rekrytointi koostuu käytettävissä olevien ehdokkaiden kykyjen hyödyntämisestä. Siihen sisältyy perus- ja alkukokeiden suorittaminen sekä ryhmäkeskusteluja muutamien mainitsemiseksi.

Toisaalta valinta liittyy suoraan viimeiseen joukkoon ehdokkaita haastattelun ja loppukokeiden muodossa. Tämä tekee valintatyöstä entistä haastavamman ja yritteliämmän kuin rekrytointi. Yksi tärkeimmistä eroista rekrytoinnin ja valinnan välillä on se, että rekrytoinnille ei ole ominaista minkäänlainen sopimus hakijan ja organisaation välillä.

Toisaalta valintaprosessille on ominaista työntekijän ja organisaation välinen työsopimus. Sopimuksen tarkoituksena on sitoa molempia osapuolia.