Ero rekrytoinnin ja palkkaamisen välillä

Keskeinen ero - Rekrytointi vs. palkkaaminen
 

Rekrytointi ja palkkaaminen ovat kaksi erittäin tärkeää henkilöstöhallinnon näkökohtaa, kun otetaan huomioon potentiaaliset työntekijät nykyisissä työtehtävissä. Näiden kahden termin eroa ei tunneta monille; siis olisi erotettava asianmukaisesti. Keskeinen ero rekrytoinnin ja palkkaamisen välillä on se rekrytointi on prosessi, jolla etsitään potentiaalisia hakijoita, joilla on oikeat taidot ja pätevyys työhön, ja rohkaistaan ​​heitä hakemaan työtä organisaatiossa taas Palkkaaminen on prosessi, jossa tarjotaan valitulle työntekijälle työllistymismahdollisuus sovitulla maksulla. Yritykset pyrkivät aina houkuttelemaan parhaat mahdolliset työntekijät varmistamaan liiketoimintansa menestyksen, koska omistautunut ja osaava työntekijäryhmä voi tuoda kilpailuetua.

SISÄLLYS

1. Yleiskatsaus ja keskeiset erot
2. Mikä on rekrytointi 
3. Mikä on palkkaaminen
4. Vertailu rinnakkain - Rekrytointi vs. palkkaaminen taulukkomuodossa
5. Yhteenveto

Mikä on rekrytointi?

Rekrytointi on prosessi, jolla etsitään potentiaalisia hakijoita, joilla on oikeat taidot ja pätevyys työhön, ja kannustetaan heitä hakemaan työtä organisaatiossa. Rekrytoinnin tavoitteena on löytää oikea henkilö, jolla on kyky tuoda lisäarvoa organisaatioon.

Rekrytointi voi tapahtua sekä sisäisesti että ulkoisesti. Kun organisaatiossa on avoin tehtävä, jo organisaatioon kuuluvia työntekijöitä voidaan kannustaa hakeutumaan, jos heillä on vaadittavat taidot ja pätevyys. Tämä säästää kustannuksia työntekijöiden perehdyttämisessä (uuden työntekijän sisällyttäminen organisaatioon valmistamalla heidät uuteen rooliinsa), koska työntekijä tuntee jo organisaation arvot. Lisäksi tämä lisää nykyisten työntekijöiden motivaatiota, koska se varmistaa heille korkeamman uran etenemisen. Päinvastoin, ulkopuolinen rekrytointi on sopivaa, kun avoimeen virkaan vaadittavaa taitotasoa ja pätevyyttä ei tällä hetkellä ole yrityksessä.

Rekrytointi on ensimmäinen askel uusien työntekijöiden lisäämiseksi organisaatioon ja toteutetaan mainostamalla avoimia työpaikkoja useilla alustoilla, etenkin verkkolähteissä. Mainosten tulisi olla selkeästi järjestettyjä ja niissä olisi esitettävä kaikki vaatimukset tietylle roolille sopivimpien ehdokkaiden houkuttelemiseksi. Rekrytointi on huomattava kustannus, ja se on jatkuva harjoittelu; Siksi se ei ehkä ole kustannustehokas joillekin yrityksille. On rekrytointitoimistoja, joille yritykset voivat ulkoistaa rekrytointimenettelynsä, ja rekrytointitoimisto löytää sopivia potentiaalisia työntekijöitä yritykselle.

Kuva 01: Käytettävissä olevat työpaikat tulisi mainostaa uusien työntekijöiden houkuttelemiseksi.

Mikä on palkkaaminen?

Palkkaaminen on prosessi, jossa tarjotaan valitulle työntekijälle työllistymismahdollisuus sovitulla maksulla. Kun potentiaalisten työntekijöiden ansioluettelot ja hakemukset on vastaanotettu rekrytointiprosessissa, potentiaalisten työntekijöiden valintaa varten on suoritettava tarkka tarkistus. Viittaukset ja riittävät taustatutkimukset on tehtävä, jotta varmistetaan, että mahdolliset ehdokkaat sopivat oikein organisaatioon. Tämän jälkeen suoritetaan haastattelut, jotka sisältävät yleensä erilaisia ​​testejä, kuten seulontatestejä ja psykometrisiä testejä. Jos yritys on tyytyväinen tapaan, jolla ehdokas on suorittanut haastattelut ja testit, tehdään tarjous liittyä yritykseen.

Palkkaaminen edellyttää työntekijän ja yrityksen (työnantajan) tekevän sopimuksen, joka on ”työsopimus”. Alla olevat yksityiskohdat on sisällytettävä tehtäväkuvaukseen.

• Työnkuvaus
• Korvaukset ja edut
• Jätä politiikka
• Työsuhdekausi
• Salassapitosopimus
• Irtisanomisehdot

Toisin kuin rekrytointiprosessissa, vuokrausprosessia ei voida ulkoistaa ulkopuoliselle osapuolelle, koska työsopimukset ja vuokrausmenettely ovat luonteeltaan luottamuksellisia.

Kuva 02: Työhaastattelut suoritetaan vuokrausprosessin aikana.

Mikä on ero rekrytoinnin ja palkkaamisen välillä??

Rekrytointi vs. palkkaaminen
Rekrytointi on prosessi, jolla etsitään potentiaalisia hakijoita, joilla on oikeat taidot ja pätevyys työhön, ja kannustetaan heitä hakemaan työtä organisaatiossa.	Palkkaaminen on prosessi, jossa tarjotaan valitulle työntekijälle työllistymismahdollisuus sovitulla maksulla.
Tilaus
Rekrytointi on ensimmäinen prosessi uusien työntekijöiden hankkimiseksi.	Palkkaaminen on viimeinen prosessi, joka tapahtuu rekrytoinnin jälkeen.
Aika ja resurssit
Potentiaalista työntekijää varten käytetty aika ja resurssit hakemusten ja jatkamisen arvioinnissa ovat rajalliset rekrytoinnissa.	Palkkaaminen vaatii pidempiä aika- ja resurssikulutuksia potentiaalista työntekijää kohti.

Yhteenveto- Rekrytointi vs. palkkaaminen

Ero rekrytoinnin ja palkkaamisen välillä on erillinen, jossa molemmat ovat kaksi vaihetta organisaatiolle uuden inhimillisen pääoman hankkimisprosessissa. Rekrytointi on prosessin ensimmäinen vaihe, jota seuraa palkkaaminen. Molemmat näkökohdat ovat elintärkeitä, ja tarvittava aika ja resurssit olisi osoitettava parhaiden mahdollisten työntekijöiden valinnan varmistamiseksi. Rekrytointi- ja palkkausprosessin tulisi olla kokenut johtohenkilöstö, jolla on riittävä kokemus tällaisen prosessin suorittamisesta.

Lataa PDF-versio rekrytoinnista ja palkkaamisesta

Voit ladata tämän artikkelin PDF-version ja käyttää sitä offline-tarkoituksiin lainaushuomautusten mukaisesti. Lataa PDF-versio tästä Ero rekrytoinnin ja palkkaamisen välillä.

Viitteet:

1. ”Rekrytointiprosessi.” FlatWorld. N.p., n.d. Web. Saatavilla täältä. 6. kesäkuuta 2017.
2. ”Palkkaamisprosessi: kuinka henkilöstöpäälliköt rekrytoivat ja palkkaavat työntekijöitä.” Study.com. Study.com, n.d. Web. Saatavilla täältä. 6. kesäkuuta 2017.

Kuvan kohteliaisuus:

1. Innovate Impact Media (CC BY 2.0) Flickr “Työpaikat, joita etsitään”
2. “Haastattelu”, jonka on kirjoittanut Alan Cleaver (CC BY 2.0) Flickrin kautta