Ero tuotannon ja toiminnanhallinnan välillä

Tuotannon ja toiminnan johtamisen päätavoite on hallita ja hyödyntää tehokkaasti yrityksen resursseja, jotka ovat välttämättömiä tavaroiden ja palveluiden tuotannolle. Tuotannon hallinta viittaa tavaroiden tuotantoon liittyvien toimintojen johtamiseen.

Toisaalta, toiminnanohjaus on askel eteenpäin tuotannon johtamisesta, tai voidaan sanoa, että tuotannon johtaminen on osa toiminnan johtamista. Operations Management, kuten nimestä voi päätellä, on liiketoiminnan hallinto organisaation johtajien toimesta.

Ero tuotannon ja toiminnan hallinnan välillä on hyvin pieni ja epäselvä, mitä yksinkertaistetaan tässä artikkelissa yksityiskohtaisesti.

Sisältö: Tuotannon hallinta ja toiminnan hallinta

1. Vertailutaulukko
2. Määritelmä
3. Keskeiset erot
4. johtopäätös

Vertailutaulukko

Vertailun perusteet	Tuotannon hallinta	Toiminnanohjaus
merkitys	Tuotannon johtaminen tarkoittaa tuotteiden luomiseen liittyvien toimintojen hallintaa.	Operatiivisella johtamisella tarkoitetaan johtamisen osaa, joka liittyy tuotteiden ja palveluiden tuotantoon ja toimittamiseen.
Päätöksenteko	Liittyvät tuotannon näkökohtiin.	Liittyy säännölliseen liiketoimintaan.
Löydetty	Yritykset, joissa tuotantoa harjoitetaan.	Pankit, sairaalat, yritykset mukaan lukien tuotantoyhtiöt, virastot jne.
tavoitteet	Tuottaa oikeanlaatuisia tuotteita oikeassa määrin oikeaan aikaan ja vähintään kustannuksin.	Hyödyntää resursseja mahdollisuuksien mukaan asiakkaiden toiveiden tyydyttämiseksi.

Määritelmä tuotannon hallinta

Kun johtamisen periaatteita sovelletaan organisaation tuotantotoimintaan, se tunnetaan tuotannon johtamisena. Se on tavaroiden ja palveluiden tuotantoon liittyvien toimintojen suunnittelua, aikatauluttamista, valvontaa ja valvontaa, ts. Erilaisten resurssien muuttamista arvonlisätuotteeksi tehokkaalla tavalla.

Tässä prosessissa tuotantopäällikkö tekee päätöksen laadusta, määrästä, hinnasta, pakkauksesta, suunnittelusta jne. Varmistaakseen, että tuotettu tuotanto vahvistaa eritelmät.

Tuotannon hallinnan alueet

Toiminnanjohtamisen määritelmä

Operaation johtaminen tarkoittaa päivittäisen liiketoiminnan johtamista organisaation toiminnan sujuvuuden ja tehokkuuden varmistamiseksi. Se käsittää tuotannon, valmistuksen ja palveluiden tarjoamisen organisaatiossa.

Operations Management on se johdon haara, joka käsittelee tuotantoprosessin suunnittelua, toteuttamista ja ohjaamista, ts. Panosten muuntamista tuotokseksi, resurssien käyttöä, jotta voidaan tarjota asiakkaille haluttuja tavaroita ja palveluita noudattaen samalla yrityksen johdon ilmoittamia käytäntöjä. organisaatio.

Operaation johtamisessa on kyse yrityksen resurssien optimaalisesta hyödyntämisestä, ts. Resursseja on hyödynnettävä niin paljon kuin mahdollista minimoimalla menetykset, tuhlaaminen ja vajaakäyttö.

Keskeiset erot tuotannon ja toiminnan hallinnan välillä

Ero tuotannon ja toiminnan hallinnan välillä esitetään jäljempänä:

1. Tuotannon johtaminen voidaan määritellä toimintojen kokonaisuuden hallinnoimiseksi, joka liittyy tavaroiden luomiseen tai raaka-aineen muuntamiseen valmiiksi tuotteiksi. Toisaalta operaation johtamisella tarkoitetaan sitä johtamishaaraa, joka hoitaa sekä tavaroiden tuotannon että asiakkaille palvelujen tarjoamisen..
2. Tuotannon johtamisessa johtajan on tehtävä päätökset laitoksen valmistaman tuotteen suunnittelusta, laadusta, määrästä ja kustannuksista. Päinvastoin, toiminnanhallinnan laajuus on suurempi verrattuna tuotannon hallintaan, jossa operaation johtaja huolehtii tuotesuunnittelusta, laadusta, määrästä, prosessisuunnittelusta, sijainnista, tarvittavasta työvoimasta, varastoinnista, kunnossapidosta, logistiikasta, varastonhallinnasta, jätehuollosta , jne.
3. Tuotannon johtaminen löytyy vain yrityksistä, joissa tavaroiden tuotanto tapahtuu. Toisin kuin operatiivista hallintaa voi löytää jokaisesta organisaatiosta, ts. Valmistuskonserneista, palvelukeskeisistä yrityksistä, pankeista, sairaaloista, virastoista jne..
4. Tuotannon johtamisen perimmäisenä tavoitteena on tarjota oikeanlaatuiset tuotteet oikeassa määrin oikeaan aikaan ja parhaaseen hintaan. Toisaalta toiminnan johtamisella pyritään hyödyntämään organisaation resursseja parhaalla mahdollisella tavalla asiakkaan toiveiden täyttämiseksi.

johtopäätös

Tuotannon ja toiminnan johtaminen ovat niin tiiviisti toisiinsa liittyviä, että näiden kahden erottaminen toisistaan ​​on melko vaikeaa. Tuotannon johtaminen kattaa kaiken toiminnan, joka liittyy tuotantoprosessiin. Toisaalta toiminnanjohtaminen sisältää kaiken toiminnan, joka liittyy tavaroiden tuotantoon ja palveluiden toimittamiseen, kuten materiaalien hallinta, laadunhallinta, ylläpidon hallinta, prosessien hallinta, prosessisuunnittelu, tuotesuunnittelu ja niin edelleen.