Vaikka yksityistäminen ja sijoituksista luopuminen ovat termejä, joita käytetään keskenään, niiden välillä on ero omistajuuden suhteen. Sijoituksista luopuminen voi olla yksityistämisen seurausta. Yksityistämisen käsitteen määrittelemisen yhteydessä siihen sisältyy yleensä julkisen sektorin yrityksen omistuksen muuttaminen yksityiseksi sektoriksi, joka tunnetaan strategisena ostajana. Sijoitustoiminnassa tapahtuu sama muutosprosessi säilyttäen samalla 26% tai joissain tapauksissa 51% prosenttiosuuksista julkisen sektorin organisaation osakkeista (ts. Äänivallasta). Loput siirretään halutulle kumppanille. Tässä 26%: ssa äänivallasta kaikki tärkeät päätökset jäävät julkisen sektorin organisaation tehtäväksi.
Määritelmänä yksityistämisellä tarkoitetaan tjulkisen sektorin organisaation panoksen muuttaminen strategiselle kumppanille, yleensä yksityisen sektorin organisaatiolle. Esimerkiksi 1980-luvulla 1990-luvulla monet Yhdistyneen kuningaskunnan hallitusjärjestöt yksityistettiin. Kuten British Airways, kaasuyhtiöt, sähköyhtiöt jne. Teoriassa yksityistämisessä on potentiaalisia etuja ja haittoja. Eduna korostetaan tehokkuuden etuja. Ensisijainen peruste tähän etuun on se, että yksityiset yritykset pyrkivät kustannusten leikkaamiseen ja tehokkuuden lisäämiseen ja siten tehokkuuden parannukset ovat odotettavissa. Sanotaan, että British Airwaysin ja BT: n kaltaiset yritykset ovat hyötyneet parantuneesta tehokkuudesta yksityistämisen jälkeen. Toiseksi vähäinen poliittinen puuttuminen on korostettu. Yleinen käsitys on, että hallituksen johtajat tekevät huonoja päätöksiä, koska he työskentelevät poliittisen painostuksen alla. Mutta yksityistämisen jälkeen tätä painostusta ei ole ja siten odotetaan tehokasta päätöstä. Kolmanneksi näkökulmasta suhteellisen hallituksilla on lyhyen aikavälin näkemyksiä edellyttäen vaalipaineita jne. Seurauksena näkyy haluttomuus investoida arvokkaaseen infrastruktuuriin. Neljänneksi, yksityistämisessä, sidosryhmien mielestä odotetaan hyötyjä. Yksityistämisen jälkeen osakkeenomistajat ovat välittömiä sidosryhmiä, jotka ajavat yritystä ja siten tehokkuuden on odotettua. Lisäksi, lisääntynyt kilpailutaso voidaan havaita myös hyötynä. Yksityistämisen jälkeen kilpailu kasvaa edellyttäen, että suhteellisia kilpailijoita on paljon. Saadakseen etuja muihin kilpailijoihin nähden, yksityistetyn yrityksen on pantava täytäntöön kilpailustrategiat kilpailukykynsä turvaamiseksi ja siten odotetaan tehokasta työmenettelyä.
Jos yksityistämisen edut ja haitat näkyvät myös. Tärkeää on, että julkiseen imagoon nähden havaitaan haittoja. Kun julkinen organisaatio on yksityistetty, julkinen imago suhteessa yksityistettyyn yritykseen heikkenee koska yleisö olettaa, että yhteisö on yksityistetty johtamisen puutteen, kannattavuuden jne. vuoksi, sirpaloitumista suhteellisen teollisuuden ja monopolien luominen pidetään myös haittoina.
Yksityistämisessä koko omistus siirtyy yksityiselle sektorille
Riippumatta omistajuudesta (ts. Julkinen tai yksityinen) kukin yritys ymmärtää laajentumisen arvon. Melkein kaikki maapallon yritykset odottavat kasvamista. Sijoituksissa tapahtuu sama muutosprosessi kuin yksityistämisessä pidättämällä 26% tai joissain tapauksissa 51% osakkeista (ts. äänivallasta) julkisen sektorin organisaation kanssa. Loput siirretään halutulle kumppanille. Tässä 26%: ssa tai 51%: ssa äänivallasta kaikki tärkeät päätökset jäävät julkisen sektorin organisaation tehtäväksi. Samoin kuin yksityistäminen, sijoituksista luopuminen käsittää myös hyödyt ja haitat. Verrattain yksityisen pääoman suuri virta, kapasiteetin parannukset tekemisessä uudet markkinat ja lisääntynyt kilpailu nähdään tämän strategian eduina. Haittojen suhteen, yleisen edun menettäminen, pelko vieraasta määräysvallasta, työntekijöihin liittyvät ongelmat nähdään investointien haitoina.
Sijoituksissa omistus on sekä julkista että yksityistä
• Yksityistämiseen sisältyy julkisen sektorin yrityksen omistusoikeuden muuttaminen yksityiselle sektorille, joka tunnetaan strategisena ostajana.
• Sijoituksista luopuminen on myös muutosprosessi, joka tapahtuu säilyttäen 26% tai joissain tapauksissa 51% osakeosuuksista (ts. Äänivallasta) julkisen sektorin organisaation kanssa. Loput siirretään halutulle kumppanille.
• Yksityistämisessä täysi omistus siirtyy strategiselle kumppanille.
• Sijoituksissa yleensä 26% tai 51% osakkeista säilyy valtionyhtiön kanssa, ja loput siirretään strategiselle kumppanille..
Kuvat kohteliaisuus: