Kun kysymys on muiden vaikuttamisesta tai manipuloinnista, kaksi asiaa menee rinnalla johtamisen alalla teho ja auktoriteetti. Näitä kahta käytetään saamaan ihmiset reagoimaan ohjeiden mukaan. Voimaksi tarkoitetaan yksilön kykyä vaikuttaa toisten tahtoon tai käyttäytymiseen. Toisin kuin auktoriteettia kutsutaan henkilön oikeudeksi antaa käsky muille.
Monet meistä ajattelevat, että nämä kaksi termiä ovat yksi ja sama asia, mutta vallan ja auktoriteetin välillä on hieno ero. Vaikka ensimmäistä käytetään henkilökohtaisesti, jälkimmäistä käytetään ammatillisena ominaisuutena. Joten tästä aiheesta aiomme tuoda esiin näiden kahden väliset peruserot, katsomaan.
Vertailun perusteet | teho | auktoriteetti |
---|---|---|
merkitys | Voimalla tarkoitetaan yksilön kykyä tai potentiaalia vaikuttaa toisiin ja hallita toimiaan. | Lakisääteinen ja muodollinen oikeus antaa määräyksiä ja käskyjä sekä tehdä päätöksiä tunnetaan viranomaisena. |
Mikä se on? | Se on henkilökohtainen piirre. | Se on korkeille virkamiehille annettu muodollinen oikeus. |
Lähde | Tieto ja asiantuntemus. | Asema ja toimisto |
hierarkia | Valta ei seuraa mitään hierarkiaa. | Viranomainen noudattaa hierarkiaa. |
Asuu | Henkilö | nimitys |
laillinen | Ei | Joo |
Voimalla tarkoitamme yksilön henkilökohtaista kykyä vaikuttaa toisiin tekemään tai jättämään teko. Se on itsenäinen ja epävirallinen luonteeltaan johdettu karismista ja asemasta. Se on hankittu kyky, joka tulee tiedosta ja asiantuntemuksesta. Se on oikeus hallita muiden toimia, päätöksiä ja suorituksia.
Voima ei ole hierarkkinen, ts. Se voi virtata mihin tahansa suuntaan, kuten se voi virtata ylemmästä alaiseen (ala-alainen) tai nuoremmasta vanhempiin (ylöspäin) tai samalla tasolla työskentelevien, mutta saman organisaation eri osastojen (vaakatasossa) työskentelevien välillä ) tai saman organisaation eri tasoilla ja osastoilla työskentelevien (diagonaalinen) välillä. Tällä tavoin se ei rajoitu mihinkään rajoihin. Lisäksi siihen liittyy yleensä politiikan osa.
Valtuutus on laillinen ja muodollinen oikeus henkilölle, joka voi tehdä päätöksiä, antaa käskyjä ja käskyjä muille tietyn tehtävän suorittamiseksi. Korkeille virkamiehille annetaan organisaation tavoitteiden toteuttaminen. Se on luonteeltaan hierarkkinen, se virtaa alaspäin, ts. Siirrettynä ylemmältä alaiseksi.
Yleensä auktoriteettia saadaan asioiden tekemiseen muiden kautta. Se on kiinnitetty asemaan, ts. Kuka tahansa asemaan saanut henkilö nauttii siihen liittyvästä auktoriteetista, mitä korkeampi asema, sitä korkeampi olisi hänen auktoriteettinsa. Koska auktoriteetti perustuu nimitykseen, henkilölle tarjotuista tehtävistä ei olisi hyötyä ilman valtuuksia. Lisäksi se on rajattu vain organisaatioon.
Ero vallan ja auktoriteetin välillä voidaan tehdä selvästi seuraavista syistä:
Edellä esitettyjen kohtien tarkastelun jälkeen on aivan selvää, että valta ja auktoriteetti ovat kaksi eri asiaa, joissa vallalla ei ole mitään tekemistä tason, johdon tai aseman kanssa. Toisaalta auktoriteetti riippuu täysin näistä kahdesta, ts. Asemataso määrittelee henkilön auktoriteetin tason. Tämän lisäksi organisaatiokaaviossa on kuvattu auktoriteettisuhteet, ts. Ylemmän ja alaisen välinen suhde. Päinvastoin, valtasuhdetta ei näy organisaatiokaaviossa.