Potentiaali ja suorituskyky ovat kaksi sanaa, jotka menevät usein toisiinsa, vaikka näiden kahden sanan välillä on keskeinen ero. Mahdollisuudet viittaavat yksilön kykyihin, joita voidaan kehittää. Toisaalta suorituskyky tarkoittaa erilaisten yksilölle annettujen tehtävien suorittamista. Työympäristössä työntekijät, joilla on korkea potentiaali, pystyvät suorittamaan korkeammalla tasolla kuin muut työntekijät. Mutta koskeeko sama sääntö myös korkean tason esiintyjiä? Juuri tässä yhteydessä avainero potentiaalin ja suorituskyvyn välillä ilmenee. Useimmissa tilanteissa, vaikka suuri potentiaali takaa korkean suorituskyvyn, korkea suorituskyky ei takaa suurta potentiaalia. Tämän artikkelin tarkoituksena on selvittää tätä eroa edelleen.
Mahdollisuudet viittaavat yksilön kykyihin tai erilaisiin kykyihin. Tätä voidaan pitää raa'ana versiona, joka vaatii paljon käytäntöä, jotta sitä voidaan kehittää. Ihmisillä voi olla erilaisia mahdollisuuksia. Esimerkiksi joillakin ihmisillä on potentiaalia olla suuria johtajia, kun taas toisilla on potentiaalia olla suuria kirjoittajia. Nämä yksilön kyvyt on kuitenkin ensin tunnistettava ja vaalittava.
Organisaatioissa työnantajien ja johtajien on oltava valppaita tunnistamaan ihmisten erilaiset kyvyt auttaakseen heidän ammatillista kasvuaan. Juuri silloin, kun tällaista potentiaalia ei oteta huomioon, se menee hukkaan. Potentiaalisilla ihmisillä on kyky toimia hyvin. He haluavat kuitenkin myös parantaa asemaansa organisaatiossa, koska heillä on paljon kykyjä.
Suorituskyky tarkoittaa tehtävien suorittamisprosessia. Menestyäksesi yrityksessä on tärkeää suorittaa hyvin, jotta lopullinen tavoite voidaan saavuttaa. Organisaatioissa on niitä, jotka suoriutuvat erittäin hyvin, ja niitä, jotka suorittavat odotetun tason alapuolella. Näistä kahdesta luokasta korkeatasoiset esiintyjät ovat erittäin tärkeitä organisaatiolle, koska ne antavat suurimman panoksen organisaation menestykseen.
On kuitenkin korostettava, että kaikilla korkean tason esiintyjillä ei ole suurta potentiaalia. Työnantajien on ymmärrettävä tämä ero suorituskyvyn ja potentiaalin välillä työskenteleessään työntekijöiden kanssa. Korkeita esiintyjiä voidaan ylentää myös siellä, missä heille annetaan laajempi tehtäväjoukko, koska korkeat esiintyjät ovat aina luotettavia. Kuten huomaat, potentiaali ja suorituskyky ovat kaksi täysin erilaista termiä, joita ei pidä sekoittaa. Tämä ero voidaan tiivistää seuraavasti.
potentiaali: Mahdollisuudet viittaavat ominaisuuksiin, joita voidaan kehittää.
Esitys: Suorituskyky tarkoittaa tehtävän suorittamista tai suorittamista.
potentiaali: Potentiaalia voidaan käyttää adjektiivina tai substantiivina.
Esitys: Suorituskykyä käytetään substantiivina.
potentiaali: Suuri potentiaali työntekijöissä takaa korkean suorituskyvyn.
Esitys: Korkea suorituskyky työntekijöillä ei aina takaa hyvää potentiaalia.
potentiaali: Korkean potentiaalin työntekijöitä voidaan helposti ylentää korkeampiin tehtäviin, koska heillä on tarvittavat taidot, jotka hiottuvat, kun he joutuvat alttiiksi uudelle ympäristölle.
Esitys: Korkea suorituskyky tietyssä asennossa ei välttämättä takaa samaa suorituskykytasoa korkeammassa asemassa, koska henkilöllä saattaa puuttua potentiaalia.
potentiaali: Sana potentiaali ei omaa vaihtoehtoista merkitystä.
Esitys: Suorituskyvyllä tarkoitetaan viihdetuotteen esittelyä yleisölle.
Kuvan kohteliaisuus:
1. ”Yhdysvaltain laivaston 020614-N-0552D-001 SPAWAR palkittu työntekijä”, Yhdysvaltain laivaston valokuva, kirjoittanut Corinna Duron. - [Public Domain] n kautta Commons
2. Hoya-toimisto Patrickneil (oma työ) [CC BY-SA 3.0], Wikimedia Commonsin kautta