Ero sijainti- ja henkilövoiman välillä

avainero aseman ja henkilökohtaisen voiman välillä on se paikallinen voima saavutetaan organisaatiohierarkian avulla, kun taas henkilökohtainen voima saavutetaan seuraajien tunnustamalla.

Valta voi vaikuttaa ja hallita muita ihmisiä tai muuttaa tulosta. Vaikka se on näkymätön, se on kyky hallita ja ohjata ihmisten toimintaa. Johtaja on joukkueen vaikutusvaltaisin tai voimakkain pelaaja. Hän voi käyttää tätä voimaa ihmisten parantamiseen tullessaan äänettömäksi. Päinvastoin, johtaja tai johtaja voi myös käyttää valtaa välineenä hallita ja hallita muita. Periaatteessa heillä on mahdollisuus käyttää voimaa rakentavasti tai tuhoavasti.

SISÄLLYS

1. Yleiskatsaus ja keskeiset erot
2. Mikä on paikallinen virta 
3. Mikä on henkilökohtainen voima
4. Positiivisen voiman ja henkilökohtaisen voiman suhde
5. Vertailu rinnakkain - paikallinen voima vs. henkilökohtainen voima taulukkomuodossa
6. Yhteenveto

Mikä on paikallinen voima?

Paikallisella voimalla tarkoitetaan auktoriteetin käyttöä tehtävän ohjaamiseen tai sen suorittamiseen. Se on eräänlainen voima, jonka yksilö käyttää muihin. Sijoitusvoima on pohjimmiltaan seurausta heidän asemastaan. Yritystoiminnan yhteydessä se on seurausta organisaation hierarkiasta tai tehtäväluokasta. Toisin sanoen paikallinen voima tulee yksilön otsikosta. Kuvittele esimerkiksi valta, joka johtajalla on työntekijöidensä suhteen.

Paikannusvoimaa on mahdollista soveltaa eri tavoin. Vanhemmat voivat esimerkiksi pakottaa lapsensa tekemään töitä vanhempiensa valtuuksien avulla. Toinen esimerkki on Pohjois-Korean presidentin Kim Jong Unin kaltaisten poliittisten johtajien pakkovoima.

Paikallisvoiman käsitteessä on kuitenkin tiettyjä ongelmia. Liiketoiminnan ja johtamisen yhteydessä sanalla voima voi olla negatiivinen merkitys. Tämä johtuu pääasiassa johtotehtävissä olevien ihmisten vallan väärinkäytöstä tai liiallisesta käytöstä.

Mikä on henkilökohtainen voima?

Henkilökohtaisella voimalla tarkoitetaan muiden antamaa voimaa. Tuo henkilö saa tämän vallan osaamisensa tai asiantuntemuksensa takia. Joskus tämä valta voi yksinkertaisesti perustua siihen, että ihmiset pitävät tätä henkilöä parempana kuin toiset.

Siten tekijät, kuten itseluottamus, positiiviset asenteet, yksilön vahvuus ja pätevyys, ovat tärkeitä henkilökohtaisessa vallassa. Se on enemmän kuin asenne tai vaikutelma, joka muilla on tietystä yksilöstä. Lisäksi henkilökohtainen voima edustaa liikettä kohti itsensä toteuttamista ja omia tavoitteita elämässä. Luovuus, anteliaisuus, persoonallisuus, visio ja palvelu valaisevat enemmän henkilökohtaista voimaa. Siksi voimme kutsua henkilökohtaista voimaa positiiviseksi voimaksi. Ymmärtämällä henkilökohtaisen voiman peruselementit, henkilö voi kouluttaa itsensä tehokkaaksi ja eettiseksi johtajaksi.

Mikä on sijainti paikallisen voiman ja henkilökohtaisen voiman välillä??

Voima on olennainen tekijä työpaikoilla. Tarvitsemme yleensä voimaa tehtävien suorittamiseen, tavoitteiden ja standardien saavuttamiseen ja lopulta asiakkaiden tyytyväisyyteen. Positiivinen voima ja henkilökohtainen voima ovat kaksi tapaa käyttää virtaa työpaikalla. Johtaja tai johtaja voi käyttää yhtä näistä tyypeistä tai sekoitusta molempia tyyppejä saadaksesi maksimaalisen vaikutuksen. Käyttövoiman tyyppi - paikallinen voima tai henkilökohtainen voima - riippuu kuitenkin usein tietyistä tilanteista.

Mikä on ero sijainti- ja henkilökohtaisen virran välillä?

Keskeinen ero aseman ja henkilökohtaisen voiman välillä on se, että paikallinen voima saavutetaan työpaikalla, kun taas henkilökohtainen voima saavutetaan seuraajien tunnustamisella. Sijoitusvoima on kyky saada aikaan muita ihmisiä aseman vuoksi organisaatiossa. Päinvastoin, henkilöillä, jotka saavat voimansa seuraajistaan, katsotaan olevan henkilökohtaista valtaa.

Yleensä sijaintipaikkavaltaan liittyy negatiivinen merkitys, koska suurin osa johtajista käyttää liikaa tai väärin hallitusvaltaansa. Henkilökohtaiseen voimaan liittyy kuitenkin positiivinen merkitys. Lisäksi asemavoima ei riipu johtajan henkilökohtaisista ja sosiaalisista taidoista, kun taas henkilökohtainen voima riippuu johtajan henkilökohtaisista ja sosiaalisista taidoista. Joten, tämä on myös merkittävä ero aseman ja henkilökohtaisen voiman välillä.

Lisäksi erotus aseman ja henkilökohtaisen voiman välillä on se, että henkilökohtainen voima perustuu suhteisiin, ei ohjeisiin, kun taas paikallinen voima ei luota suhteisiin, ja se perustuu seuraamuksiin ja ohjeisiin. Periaatteessa henkilökohtainen voima voi motivoida ja antaa voimaa ihmisille, kun taas paikallinen voima voi saada työtä aikataulun mukaisesti.

Yhteenveto - Sijoitusvoima vs. henkilökohtainen voima

Keskeinen ero asemavoiman ja henkilökohtaisen voiman välillä on se, että johtaja voi saavuttaa paikannusvoiman organisaatiohierarkian avulla, kun taas henkilökohtainen voima saavutetaan vain seuraajien tunnustamalla. Lisäksi paikannusvoimalla on negatiivinen merkitys, kun taas henkilökohtaisella voimalla on positiivinen merkitys.

Viite:

1. Firestone, Robert W. “Henkilökohtainen voima”. Psychology Today, Sussex Publishers, saatavana täältä.
2. Steinbrecher, Susan. "Kuinka käyttää voimaa hyväksi, ei pahaksi." Inc.com, Inc., 28. heinäkuuta 2014, saatavana täältä.
3. Suderman, Jeff. "Johtajat ja voima." Suderman Solutions, saatavana täältä.

Kuvan kohteliaisuus:

1. ”2206099” (CC0) Pixabayn kautta