Ero operaation ja näkemyksen välillä

Yrityksen visio ja missio ovat ensiarvoisen tärkeitä liiketoiminnan tulevalle kasvulle ja menestykselle riippumatta sen koosta, luonteesta ja tyypistä. Se ei vain ohjaa yritystoimintaa ja sen työntekijöitä, vaan auttaa myös markkinoimaan tuotemerkkiäsi asiakkaille. tehtävänanto selittää yksikön liiketoiminnan, sen tavoitteet ja lähestymistavan tavoitteiden saavuttamiseen. Toisaalta, a visio on sellainen, joka kertoo entiteetin halutun tulevan aseman.

Toiminta-ajatuksen tarkoituksena on kuvata yrityksen ydin. Toisaalta visiolausunto voidaan ymmärtää myös tilannekuvana yrityksen tulevaisuudesta ja itse asiassa enemmän kuin se. Se on inspiraatio ja perusta yrityksen strategiselle suunnittelulle. Kun puhutaan strategisesta aikomuksesta, tulisi tietää ero tehtävälausekkeen ja visiolauseen välillä.

Sisältö: Missio ja Visio

1. Vertailutaulukko
2. Määritelmä
3. Keskeiset erot
4. Video
5. esimerkki
6. johtopäätös

Vertailutaulukko

Vertailun perusteet	Tehtävänanto	Visio
merkitys	Lausunto, joka kuvaa yrityksen tavoitteita ja lähestymistapaa näiden tavoitteiden saavuttamiseen	Lyhyt lausunto, joka kuvaa yrityksen pyrkimyksiä yrityksen tulevaan asemaan.
Mikä se on?	Syy	Vaikutus
Puhuu jostakin	Esittää	tulevaisuus
Näyttää	Missä olemme tällä hetkellä?	Missä haluamme olla?
Termi	Lyhytaikainen	Pitkäaikainen
Tarkoitus	Tiedottaa	Innostaa

Määritelmä operaatioilmoitus

Perustelut, jotka osoittavat syyt yrityksen olemassaoloon, tunnetaan tehtävänkuvauksena.

Missio on organisaation tavoitteet, jotka on tarkoitus saavuttaa. Toisin kuin visio, toiminta-ajatus heijastaa kaikkia yritystä, ts. Työntekijöitä, asiakkaita, tuotteita tai palveluita, tekniikkaa, laatua, asemaa markkinoilla ja selviytymistä. Tehtävänkuvaus olisi laadittava siten, että se vastaa kysymyksiin: Mitä teemme? Miksi teemme?, Miten teemme? Ja kenelle me teemme?

Missio on liiketoiminnan päätarkoitus. Lausunto edustaa yritystä maailman edessä. Sen on oltava selkeä ja täydellinen, samoin kuin sen on oltava sellainen, että se muistuttaa kaikkia mielessä. Lausunto on kehitetty pääasiassa osakkeenomistajille, sijoittajille, toimittajille, asiakkaille, velkojille, työntekijöille, kilpailijoille ja yhteistyökumppaneille.

Määritelmä Näkemys

Deklaratiivinen lausunto, joka määrittelee yrityksen pitkän aikavälin suunnitelmat tulevaisuudeksi, tunnetaan nimellä Vision Statement.

Visiolausunto määrittelee yrityksen tulevaisuuden tavoitteet ja arvot. Se ei muutu ajan kuluessa, ts. Se pysyy samana. Lausunnossa on oltava selkeys, konkreettisuus, ytimekäys, täydellisyys, oikeellisuus ja kohteliaisuus. Joku on oikein sanonut:Mies, jolla ei ole silmiä, on sokea, mutta mies, jolla ei ole näköä, on kuollut.”Tämä lausunto määrittelee, että yritys, jolla ei ole visioita, ei selviä pitkään.

Visiolausunto on yritykselle hyödyllinen asetettaessa erityisiä tavoitteita. Koska koko organisaatio pyrkii saavuttamaan nämä tavoitteet määräajassa. Lausunto on kehitetty pääasiassa työntekijöille siten, että he ymmärtävät yrityksen todellisen tavoitteen ja työskentelevät tavoitteen saavuttamiseksi. Suunnittelu ja strategiat tehdään myös samaan suuntaan.

Keskeiset erot operaatiota koskevan lausunnon ja näkemyksen välillä

Seuraavassa on suurimmat erot tehtävän ja näkemyksen välillä:

1. Visiolausunnossa käsitellään yrityksen haluttua asemaa tulevaisuudessa. Päinvastoin, tehtävälauseke puhuu yrityksen liiketoiminnasta, tarkoituksesta ja lähestymistavasta niiden toteuttamiseen.
2. Visiolauseke pysyy samana, kunnes yritys selviää. Toisaalta operaatioesitys voi muuttua, jos yritys sitä vaatii.
3. Visiolauseke on tehty inspiroimaan. Toisaalta operaatioilmoitus annetaan tiedoksi.
4. Visiolausunto osoittaa yrityksen tulevaisuuden toiveet, kun taas operaatioesitys selittää yhtiön ydintehtävän.
5. Visio on lyhyempi kuin operaatio.

Video: Mission Vs -laskelma

esimerkki

Visio

• Facebook - "Ihmiset käyttävät Facebookia pysyäkseen yhteydessä ystävien ja perheen kanssa, selvittääkseen mitä maailmassa tapahtuu ja jakaaksesi ja ilmaistaksesi heille tärkeitä asioita."
• Google - "Tarjota pääsy maailman tietoihin yhdellä napsautuksella."

Tehtävänanto

• Facebook - "Antaa ihmisille voima jakaa ja tehdä maailmasta avoimempi ja liitetympi."
• Google - "Organisoida maailman tiedot ja tehdä niistä yleisesti saatavissa ja hyödyllisiä".

johtopäätös

Yrityksen kannalta molemmat lausunnot ovat välttämättömiä sen säilymiselle ja kasvulle. Visio ja tehtävälauseke ovat läheisessä yhteydessä toisiinsa. Tehtävän tekee yritys pitämällä vision mielessä. Siksi voidaan sanoa, että visio on vaikutus, ja tehtävä on sen syy. Operaatio on eräänlainen edustava, kun taas visio on ennakoiva. Molempien lausuntojen on oltava kaikilta osiltaan selkeitä, täydellisiä ja oikeita, koska koko yrityksen tulevaisuus riippuu näistä kahdesta.