Ero matriisin ja funktionaalisen rakenteen välillä

Avainero - Matriisi vs. toiminnallinen rakenne
 

Organisaatio voidaan järjestää useiden rakenteiden mukaan, jotka mahdollistavat organisaation toiminnan ja suorittamisen. Sen tavoitteena on suorittaa toiminta sujuvasti ja tehokkaasti. Avainero matriisirakenteen ja funktionaalisen rakenteen välillä on se matriisirakenne on eräänlainen organisaatiorakenne, jossa työntekijät ryhmitellään samanaikaisesti kahdella eri operatiivisella ulottuvuudella taas toiminnallinen rakenne on rakenne, joka jakaa organisaation erikoistuneiden toiminnallisten alueiden kuten tuotannon, markkinoinnin ja myynnin perusteella johtamista varten.

SISÄLLYS
1. Yleiskatsaus ja keskeiset erot
2. Mikä on matriisirakenne
3. Mikä on toiminnallinen rakenne
4. Vertailu rinnakkain - matriisi vs. toiminnallinen rakenne
5. Yhteenveto

Mikä on matriisirakenne?

Matriisirakenne on eräänlainen organisaatiorakenne, jossa työntekijät ryhmitellään samanaikaisesti kahdella eri operatiivisella ulottuvuudella. Tämä tarkoittaa, että matriisirakenne yhdistää kaksi organisaatiorakennetta, yleisimmin toiminnallisen rakenteen ja jakorakenteen. Matriisirakenne on luonteeltaan luonnostaan ​​monimutkainen ja kallis toteuttaa, mikä tekee siitä sopivan suurille organisaatioille, jotka yleensä toteuttavat erilaisia ​​hankkeita.

Esim. OPQ on monikansallinen yritys, joka tuottaa teknologiapohjaisia ​​tuotteita. Sillä on tutkimus- ja kehitystoiminto, jossa työntekijät raportoivat tutkimus- ja kehityspäällikölle. OPQ päätti toteuttaa hankkeen toisen yrityksen kanssa, joka edellyttää, että osa työntekijöistä raportoi projektipäällikölle tutkimus- ja kehityspäällikön lisäksi.

Osaamista hyödynnetään paremmin matriisirakenteessa ja yritys pystyy valitsemaan kykyisimmät työntekijät projektien toimittamiseen. Yhtiö, joka toimii eri alueilla ja joilla on erilaisia ​​tuotteita, jotka vaativat toimintojen ja projektien vuorovaikutusta, voi hyötyä merkittävästi matriisirakenteen käytöstä. Lisäksi matriisirakenteita voidaan käyttää palvelemaan globaaleja asiakkaita integroimalla liiketoimintatoiminnot ja vastaamalla nopeasti asiakkaiden vaatimuksiin. Matriisirakenteen hallinta on kuitenkin monimutkaista ja haastavaa. Tämän tyyppinen organisaatiorakenne johtaa kaksoisvastuuseen, jossa työntekijät ovat vastuussa sekä toiminnalliselle johtajalle että projektipäällikölle, mikä luo korkeamman johtajan ja työntekijän suhteen. Tämä voi joskus johtaa konflikteihin, kun työn priorisointia harkitaan.

Toiminto 1: Matriisirakenne järjestetään yhdistämällä kaksi organisaatiorakennetta

Mikä on toiminnallinen rakenne?

Toiminnallinen rakenne on yleisesti käytetty organisaatiorakenne, jossa organisaatio on jaettu pienempiin ryhmiin erikoistuneiden toiminnallisten alueiden kuten tuotannon, markkinoinnin ja myynnin perusteella. Jokaista toimintoa johtaa osastopäällikkö, jolla on kaksinkertainen vastuu olla vastuussa ylimmälle johdolle ja ohjata vastaavaa osastoa suotuisan suorituksen saavuttamiseksi. Tällaisia ​​toiminnallisia alueita kutsutaan myös 'siiloiksi'.

Toiminnalliset rakenteet ovat U-muodon (yhtenäinen muoto) organisaatiorakenteita, joissa toiminnot luokitellaan yhteisen asiantuntemuksen ja kokemuksen perusteella. Rahoituksen ja markkinoinnin kaltaiset toiminnot on jaettu toimialojen tai tuotteiden kesken. Tämän tyyppisen rakenteen merkittävin etu on, että yritys pystyy hyödyntämään erikoistunutta toiminnallista asiantuntemusta ja nauttimaan huomattavista kustannussäästöistä käyttämällä jaettuja palveluita.

Esim. JKL Company toimii jakorakenteella ja tuottaa 5 tuoteryhmää. Kaikkia näitä luokkia tuottaa SDH: n tuotantotiimi ja markkinoi ainoa markkinointitiimi.

Laajassa maantieteellisellä alueella toimivien suurten yritysten toiminnallisia rakenteita on kuitenkin vaikea ottaa käyttöön, etenkin jos organisaatiolla on ulkomailla toimivia toimintoja. Oletetaan, että yllä olevassa esimerkissä viidestä tuoteryhmästä 2 myydään kahdessa eri maassa. Tällöin tuotteet on lähetettävä asianomaisiin maihin, ja markkinointi voi olla erilainen. Kotimaassa olemisen hoitaminen ulkomailla on vaikeaa ja vähemmän menestyvää.

Kuva 1: Toiminnallinen rakenne

Mikä on ero matriisin ja funktionaalisen organisaation välillä??

Matriisi vs. toiminnallinen organisaatio
Matriisirakenne on eräänlainen organisaatiorakenne, jossa työntekijät ryhmitellään samanaikaisesti kahdella eri operatiivisella ulottuvuudella.	Toiminnallinen rakenne jakaa organisaation erikoistuneiden toiminnallisten alueiden, kuten tuotannon, markkinoinnin ja myynnin, perusteella johtamista varten.
Monimutkaisuus
Matriisirakenne on luonteeltaan monimutkainen johtuen kahden organisaatiorakenteen yhdistelmästä	Toiminnallinen rakenne on yksinkertainen ja kätevä hallita.
tarkoituksenmukaisuus
Matriisirakenne sopii yrityksille, joilla on useita tuoteryhmiä ja jotka toteuttavat erilaisia ​​projekteja	Toiminnallinen rakenne sopii organisaatioille, jotka toimivat yhdessä paikassa yhdellä tuoteryhmällä.

Yhteenveto - Matriisi vs. toiminnallinen rakenne

Ero matriisirakenteen ja funktionaalisen rakenteen välillä riippuu lähinnä niiden rakenteesta ja hallinnasta. Organisaatioille, jotka ovat mittakaavassa merkittäviä monien tuoteryhmien kanssa, matriisirakenne on ihanteellinen johtamistarkoituksiin. Jos organisaatio on pieni tai keskisuuri ja sillä on vähemmän monimuotoista toimintaa, toiminnallisen rakenteen omaksuminen on aiheellista. Oikea komentoketju ja tehokas resurssien allokointi johtavat korkeampaan työntekijöiden motivaatioon ja kustannussäästöihin. Siksi organisaatiorakenteen valinta tulisi tehdä huolellisesti.

Viitteet:
1. ”Toiminnallinen rakenne - Rajaton avoin oppikirja.” Rajaton, 31. toukokuuta 2016. Verkko. 4. huhtikuuta 2017.
2. "Organisaation toiminnallinen rakenne: edut, haitat ja esimerkki - video- ja oppitunti-sanomalehti." Study.com. N.p., n.d. Web. 6. huhtikuuta 2017.
3. ”Matriisirakenne - rajaton avoin oppikirja.”  Rajaton, 31. toukokuuta 2016. Verkko. 6. huhtikuuta 2017.
4. "Organisaatioiden haitat matriisimenetelmällä" Chron.com.  8. syyskuuta 2011. Verkko. 6. huhtikuuta 2017.

Kuvan kohteliaisuus:
1. "Matriisin organisaatiojärjestelmä" - kirjoittanut Chery - Oma työ (Public Domain) Commons Wikimedian kautta