Kaikki toiminta, joka liittyy hankintaan, hankintaan, muuntamiseen ja logistiikan hallintaan, kuuluu toimitusketjun hallinta. Se kattaa ennen kaikkea koordinoinnin ja yhteistyön osapuolten kuten toimittajien, välittäjien, jakelijoiden ja asiakkaiden kanssa. Logistiikan hallinta on pieni osa toimitusketjun hallinnasta, joka käsittelee tavaroiden hallintaa tehokkaalla tavalla.
Supply Chain Management, se on laajempi termi, joka viittaa yhteyteen suoraan toimittajilta lopulliseen kuluttajaan.
On huomattu, että tapa, jolla liiketoimintaa harjoitettiin vuosia sitten ja nyt, on muuttunut voimakkaasti. Teknologian parannuksen vuoksi, joka johtaa kaikkien liiketoiminnan avainalueiden kehittämiseen. Toimitusketjun hallinta kehittyi myös parannukseksi logistiikan hallintaan viime vuosina. Tutustu tähän artikkeliin ymmärtääksesi logistiikan hallinnan ja toimitusketjun hallinnan erot.
Vertailun perusteet | Logistiikan hallinta | Toimitusketjun hallinta |
---|---|---|
merkitys | Tavaroiden liikkumisen ja ylläpidon integrointi organisaatioon ja ulos on logistiikka. | Toimitusketjujen toiminnan koordinointi ja johtaminen tunnetaan nimellä Supply Chain Management. |
Tavoite | Asiakastyytyväisyys | Kilpailuetu |
evoluutio | Logistiikan käsitettä on kehitetty aikaisemmin. | Toimitusketjun hallinta on moderni käsite. |
Kuinka monta organisaatiota on mukana? | Yksittäinen | moninkertainen |
Yksi toisessa | Logistiikan hallinta on murto-osa toimitusketjun hallinnasta. | Supply Chain Management on uusi versio Logistics Management -sovelluksesta. |
Johtamisprosessi, joka yhdistää tavaroiden, palveluiden, tiedon ja pääoman liikkumisen heti raaka-aineen hankinnasta loppukäyttäjään saakka, tunnetaan nimellä Logistics Management. Tämän prosessin tavoitteena on tarjota oikea tuote oikealla laadulla oikeaan aikaan oikeaan paikkaan oikeaan hintaan loppukäyttäjälle. Logistiikkatoiminta on jaettu kahteen laajaan luokkaan:
Näiden lisäksi muita toimintoja ovat varastointi, suojapakkaukset, tilausten täyttäminen, varaston hallinta, kysynnän ja tarjonnan tasapainon ylläpitäminen, varaston hallinta. Tämä säästää kustannuksia ja aikaa, laadukkaita tuotteita jne.
Supply Chain Management (SCM) on sarja toisiinsa liittyviä toimia, jotka liittyvät raaka-aineen muuntamiseen ja siirtämiseen valmiisiin tuotteisiin, kunnes se saavuttaa loppukäyttäjän. Useiden organisaatioiden pyrkimys auttoi tekemään tämän toimintaketjun onnistuneeksi.
Toimitusketjun hallinta
Näihin organisaatioihin voivat kuulua yritykset, joiden kanssa organisaatio toimii tällä hetkellä, kuten kumppanit tai toimittajat, valmistajat, tukkumyyjät, vähittäismyyjät ja kuluttajat. Toimintaan voivat kuulua integrointi, hankinta, hankinta, tuotanto, testaus, logistiikka, asiakaspalvelut, suorituskyvyn mittaus jne.
Toimitusketjunhallinnalla on moniulotteinen lähestymistapa, joka hallinnoi raaka-ainevirtoja ja keskeneräisiä töitä (puolivalmiita tuotteita) organisaation sisällä ja lopputuotetta organisaation ulkopuolella, kunnes se saavuttaa loppukäyttäjän käsissä painottaen täysin asiakasvaatimus.
Seuraavat ovat suuret erot logistiikan ja toimitusketjun hallinnan välillä:
Logistiikka on hyvin vanha termi, jota käytetään ensinnäkin armeijassa armeijan henkilöiden ja tavaroiden ylläpitoon, varastointiin ja kuljetukseen. Nykyään tätä termiä käytetään monilla aloilla, ei erityisesti armeijassa toimitusketjun hallinnan käsitteen kehittymisen jälkeen. On myös sanottu, että SCM on lisäys logistiikan hallintaan, samoin kuin SCM koostuu logistiikasta. Molemmat ovat erottamattomia. Siksi ne eivät ole ristiriidassa, vaan täydentävät toisiaan. SCM auttaa Logistiikkaa olemaan yhteydessä kuljetus-, varastointi- ja jakelutiimiin.