Laiha vs ketterä
Nykypäivän kilpailluilla markkinoilla yrityksille kohdistuu yhä enemmän paineita tehdä tuotteita nopeammin, laajemmalla valikoimalla ja mahdollisimman alhaisin kustannuksin. Yrityksestä on tehty useita tuottavuuden ja kustannustehokkuuden parantamista parantamalla valmistusprosesseja. Kaksi suosituimmista lähestymistavoista tässä suhteessa ovat laiha valmistus ja ketterä valmistus. Näistä kahdesta noja ilmestyi aikaisemmin. Koska ketterä on suhteellisen uusi, ja siinä on myös laihan parhaat ominaisuudet, näissä kahdessa käsitteessä on varmasti samankaltaisuuksia. Tässä artikkelissa korostettavien kahden käsitteen välillä on kuitenkin eroja, jotta tavallinen ihminen voi ymmärtää sekä niiden etujen että haittojen ominaispiirteet..
Mikä on Lean-valmistus?
Lean-valmistus tai vähärasvainen tuotanto, jota yleisesti kutsutaan yksinkertaiseksi lean-tuotannoksi, on tuotantotapa, jossa resurssien käyttämistä muihin tarkoituksiin kuin arvon luomiseen loppukäyttäjälle pidetään tuhlaisena ja siten eliminointitavoitteena. Lean tarkoittaa enemmän vähemmällä. Tämä on tuotantofilosofia, jonka Toyota Motors hyväksyi ensin ja jota kutsutaan tämän vuoksi myös Toyotismiksi. Toyota-asteittainen kasvu pienestä yrityksestä yhdeksi maailman johtavista autovalmistajista johtuu tämän Lean-lähestymistavan omaksumisesta.
Kuten aiemmin keskusteltiin, Leanin tavoitteena on poistaa prosessista mahdollisimman paljon jätteitä ja optimoida työn kulku maksimaalisen tehokkuuden saavuttamiseksi. Nykyään Lean on muuttunut käsitteenä valmistuksesta jopa palvelupohjaiseksi teollisuudeksi ja ihmiset puhuvat Leanista jopa ohjelmistokehityksessä. Leanilla on monia etuja verrattuna tavanomaisiin prosesseihin.
Lean edut:
Se yksilöi mahdollisuuksia parantaa tuotteiden laatua
Vähentää riskiä testaamalla tuotetta ja käyttämällä palautetta aina
Jätteiden tunnistamisprosessi vähentää kustannustekijää ja lisää siten kannattavuutta
Se luo jatkuvan oppimisen ja parantamisen ympäristön.
Mikä on ketterä valmistus?
Ketterä on suhteellisen uusi tuote, joka on noussut liiketoiminnan järjestelmäksi, joka ottaa huomioon Leanin parhaat ominaisuudet ja lisää uusia ominaisuuksia. Se viittaa valmistusstrategiaan, jossa uusia tuotteita tuodaan nopeasti muuttuvilla markkinoilla menestymään kilpailumarkkinoilla, joille on ominaista odottamattomat muutokset. Ketterä strategia keskittyy siihen, kuinka toiminnot voivat vastata muuttuvaan ympäristöön. Yrityksen kyky on elää mahdollisuuksien suhteen ja olla valmis tekemään muutoksia ajoissa voidakseen olla edellä muita yrityksiä. Ketterät yritykset tukevat heidän pyrkimyksissään innovatiivista henkilökuntaa, mukautuvaa organisaatiorakennetta ja toimittajien, asiakassuhteiden ja muiden tietoon perustuvien organisaatioiden verkostoa. Nämä strategiat tarjoavat etuna ketterän yrityksen lisäksi myös sen sidosryhmille.
Ketterän edut
Se saa markkinoilla ratkaisuja nopeammin vähentäen kehityssykliä huomattavasti.
Epäonnistuneet projektit peruutetaan nopeasti välttäen suuria tappioita
Ensisijaiset muutokset voidaan tehdä helposti ja nopeasti minimoimalla jätettä.
Ero Leanin ja ketterän välillä • Vaikka Lean keskittyy jätteiden vähentämiseen niin pitkälle kuin mahdollista, Agile keskittyy valppauteen mahdollisuuksista, jotka vaikuttavat muutoksiin nopeasti • Lean uskoo säästävyyteen kaikin hinnoin, kun taas Agile vähentää kustannuksia vähentämällä tappioita
|