Jokaisella yritysyrityksellä on joukko ehdotettuja tavoitteita, jotka on saavutettava annetussa aikataulussa tavoitteen saavuttamiseksi. Jotta voidaan määrittää, onko yrityksen valitsema reitti oikea vai ei, tavoitteet arvioidaan suhteessa omistettuihin mittareihin KPI: n avulla. KPI tarkoittaa Suorituskykyilmaisin joka tarkoittaa määritettävän tavoitteen kvantitatiivista metriikkaa. Siinä esitellään tekijät, jotka johtavat organisaation menestykseen.
Kuten vastaan, KRA tai muuten kutsutaan nimellä keskeinen tulosalue voidaan kuvata suurina alueina, jotka vaativat poikkeuksellista suorituskykyä selviytyäkseen ja saavuttaakseen kilpailuaseman markkinoilla. Teille esitetyssä artikkeliotteessa selitetään yksityiskohtaisesti KPI: n ja KRA: n ero.
Vertailun perusteet | KPI | KRA |
---|---|---|
merkitys | Suorituskykyindikaattorilla (KPI) tarkoitetaan mekanismia, jota käytetään kuvaamaan kuinka hyvin yritys pystyy saavuttamaan liiketoiminnan tavoitteet. | Avaintulosalue (KRA) viittaa tulosorganisaatioon organisaation sisällä, josta osasto tai yksikkö vastaa |
Mikä se on? | Se on metrinen. | Se on strateginen tekijä. |
luonto | määrällinen | laadullinen |
Käyttää | Arvioi menestystä kohti tavoitteita eri tasoilla. | Hahmotellaan työn tai tuotteen laajuus. |
Suorituskykyindikaattori, kuten nimestä käy ilmi, on taloudellinen ja muu kuin mittari, jota yritykset käyttävät menestyksen mittaamiseen ja vahvistamiseen organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi. Organisaation tehtävän selvittämisen, sidosryhmien tunnistamisen ja tavoitteiden määrittämisen jälkeen edistymistä tavoitteeseen arvioidaan avainindikaattorin avulla.
Suorituskyvyn avainindikaattoria käyttää yritys eri tasoilla seuraamaan yrityksen edistymistä tavoitteiden toteutumisessa. Sillä on kompassin rooli, joka auttaa ymmärtämään onko yritys valinnut oikean tavan saavuttaa lopullinen tavoite vai ei.
Erityyppisillä organisaatioilla on erilaiset suoritusindikaattorit, kuten liiketaloudellisen yksikön KPI voi olla tuloprosentti. Samoin opiskelijoiden läpäisyaste on koulun keskeinen suoritusindikaattori. Siksi se voi olla mitä tahansa voittoa, kustannuksia, liikevaihtoa, kuluttajien tyytyväisyyttä, asiakaspohjaa, asiakashäiriöitä, työntekijöiden vaihtosuhdetta, tyytyväisyyttä ja niin edelleen..
Avaintulosalue voidaan ymmärtää tulosperusteisina alueina, joista osasto on vastuussa. On strateginen tekijä, epäsuora tai epäselvä yritykselle, josta voidaan saavuttaa suotuisat tulokset, saavuttaa lopullinen tavoite ja siirtyä eteenpäin kohti organisaation visioita.
Henkilöstöjohtamisessa KRA tarkoittaa organisaation asettamia mittareita tietylle roolille. Siksi se korostaa työprofiilin laajuutta. Se auttaa työntekijöitä ymmärtämään paremmin roolia ja vastuita. Joten se oli määritettävä selkeästi ja määritettävä määrällisesti, jotta työntekijä voi sovittaa roolinsa yrityksen tavoitteeseen.
jäljempänä esitetyt seikat ovat merkittäviä KPI: n ja KRA: n välisen eron suhteen:
Liiketoimintayksiköt työskentelevät jatkuvasti saavuttaakseen tehtävänsä. On kuitenkin vaikea varmistaa, kuinka pitkälle yritys on pyrkinyt tavoitteiden saavuttamiseksi. Suorituskykyindikaattori toimii välineenä tavoitteen saavuttamisen määrittämisessä, kun taas KRA: t ovat alueita, jotka vaativat korkeatasoista suorituskykyä kilpailuaseman saavuttamiseksi markkinoilla.