Työmääräyskustannukset ja prosessikustannukset ovat järjestelmiä, joilla kerätään ja kohdennetaan kustannukset tuotantoyksiköille. Keskeinen ero työmääräyskustannusten ja prosessikustannusten välillä on se työkustannuksia käytetään, kun tuotteet valmistetaan asiakaskohtaisten tilausten perusteella, kun taas prosessikustannuksia käytetään kustannusten jakamiseen standardoiduissa tuotantoympäristöissä. Tarkka kustannusten kohdistaminen on välttämätöntä riippumatta siitä, onko tuote räätälöity vai standardisoitu, koska kustannus vaikuttaa hinnoittelupäätöksiin.
SISÄLLYS
1. Yleiskatsaus ja keskeiset erot
2. Mikä on työtilauksen kustannukset?
3. Mikä on prosessikustannus
4. Vertailu rinnakkain - Työmääräyskustannukset vs. prosessikustannukset
5. Yhteenveto
työtilauksen laskentajärjestelmää käytetään, kun tuotteet valmistetaan tiettyjen asiakastilauksien perusteella, jolloin jokaista tuotettua yksikköä pidetään työpaikkana. Kun tuotteet ovat luonteeltaan ainutlaatuisia, kahden eri tuotteen valmistuskustannuksia ei voida verrata tehokkaasti, koska materiaalien, työvoiman ja yleiskustannusten määrä vaihtelee työpaikoittain. Jokaiselle työlle annetaan yksilöivä tunniste, ja ”työkustannuslomaketta” käytetään kaikkien työhön liittyvien tietojen kirjaamiseen.
Kuva 1: Työn kustannuslomake
Esim. ABV on räätälöity mekkojen valmistaja, joka valmistaa morsiuspukuja. ABV veloittaa pukeutumisen kustannukset plus 30% voittomarginaalin kustannuksista. Työkoodi on HG201. Harkitse seuraavia kustannuksia.
Kustannus | Määrä ($) |
Suora materiaali | 420 |
Epäsuora aineisto | 110 |
Suora työ (10 dollaria tunnissa 20 tuntia) | 200 |
Epäsuora työ (7 dollaria tunnissa 6 tuntia) | 42 |
Valmistuskulut (15 tunnissa 26 tunniksi) | 390 |
Kokonaiskustannukset | 1162 |
Voitto (30%) | 348,60 |
Hinta veloitettu | 1,510.60 |
Työn kustannuslaskenta auttaa tunnistamaan yksittäisten töiden kustannukset ja ansaitut voitot. Siksi on erittäin kätevää tunnistaa jokaisen työn osuus yrityksen voitosta. Tietyn asiakkaan palvelukustannusten perusteella yritys voi päättää, onko kannattavaa jatkaa liikesuhteita tällaisten asiakkaiden kanssa. Työkustannukset voivat kuitenkin johtaa myös tiedon ylikuormitukseen, koska yrityksen on seurattava kaikkia kustannuskomponenttien, kuten materiaalien ja työvoiman, käyttöä. Kokonaisjohtamispäätöksissä, kuten yrityksen kannattavuuden arvioinnissa, näillä henkilökohtaisilla työtehtävillä on rajallinen käyttö.
Toisin kuin työn kustannukset, prosessikustannuksia käytetään standardoiduissa tuotantoprosesseissa, joissa valmistetut yksiköt ovat identtisiä luonteeltaan. Tällaisessa ympäristössä kustannukset kohdistetaan eri osastoille tai työryhmille. Yksikkökustannukset lasketaan jakamalla laitoksen tai työryhmän kokonaiskustannukset tuotettujen yksiköiden lukumäärällä.
Esim. DRA Company valmistaa muovipulloja, ja tuotantoprosessi toimii 3 osastolla ja tuotti viime kuussa 6500 pulloa. Harkitse seuraavia kustannuksia jokaiselta osastolta.
Prosessikustannuksen etuna on, että se antaa yrityksille mahdollisuuden saada yksityiskohtaisia tietoja tuotannosta yksittäisistä osastoista tai työryhmistä. Tämä menetelmä on sopivampi jatkuviin valmistusasetuksiin, kuten tehtaisiin ja apulaitoyrityksiin. On kuitenkin huomattava, että prosessikustannukset voivat antaa mahdollisuuden sisällyttää kustannuksiin tietyt osastolle aiheutuvat tuotannosta riippumattomat kulut, kuten toimistomenot, jotka lopulta johtavat korkeampiin myyntihintoihin.
Työmääräyskustannukset vs. prosessikustannukset | |
Työkustannuksia käytetään, kun tuotteet valmistetaan asiakaskohtaisten tilausten perusteella. | Prosessikustannus on kustannusten allokointimenetelmä, jota käytetään kustannusten jakamiseen standardisoiduissa tuotantoympäristöissä. |
Tuotettujen yksiköiden luonne | |
Työkustannuksilla tuotetut yksiköt ovat erillisiä toisistaan ja ainutlaatuisia. | Tuotteet, jotka käyttävät prosessikustannuksia, ovat luonteeltaan homogeenisia. |
Käyttö | |
Työn kustannuslaskentaa käyttävät yritykset, jotka valmistavat räätälöityjä tuotteita. | Standardoitujen yksiköiden tuotannossa käytetään prosessikustannuksia. |
Työn ja prosessin kustannus ovat kaksi yleisesti käytettyä kustannusten jakamismenetelmää. Näiden kahden tavoitteet ovat luonteeltaan pitkälti samanlaisia; ero työn ja prosessikustannusten välillä on olemassa niitä käyttävien organisaatioiden luonteesta riippuen. Jos tuote on luonteeltaan ainutlaatuinen, työn kustannus tarjoaa sopivan alustan yksikkökustannusten laskemiseen. Jos tuotantoprosessissa on yhdenmukaisuus, prosessikustannus auttaa tehokasta kustannusten allokointia ja parempia hinnoittelupäätöksiä.
Viitteet
1. ”Työntilauskustannusjärjestelmä”. Työtilauskustannusjärjestelmä. N.p., n.d. Web. 24. maaliskuuta 2017.
2. Obaidullah Jan, ACA, CFAhire minua. "Työmääräyskustannukset." Työtilauksen kustannukset | Vaiheet | Lehtimerkinnät | Esimerkki. N.p., n.d. Web. 24. maaliskuuta 2017.
3. ”Työn tilauskustannusten ja prosessikustannusten edut ja haitat.” Chron.com. Chron.com, 3. lokakuuta 2010. Verkko. 24. maaliskuuta 2017.
4. "Mitkä ovat prosessikustannuksen edut ja haitat?" Chron.com. Chron.com, 21. heinäkuuta 2010. Verkko. 24. maaliskuuta 2017.