Ero työhön osallistumisen ja organisaation sitoutumisen välillä

avainero työhön osallistumisen ja organisaation sitoutumisen välillä on se työhön osallistuminen keskittyy yksilön tunteisiin hänen ammattinsa suhteen, kun taas organisaation sitoutuminen keskittyy yksilön ja organisaation suhteisiin.

Organisaation sitoutuminen ja työhön osallistuminen ovat läheisesti toisiinsa liittyviä henkilöstöperiaatteita. Periaatteessa nämä kaksi käsitettä ovat ratkaisevan tärkeitä työntekijöiden motivaatiolle ja työntekijöiden säilyttämiselle organisaatiossa.

SISÄLLYS

1. Yleiskatsaus ja keskeiset erot
2. Mikä on työhön osallistuminen
3. Mikä on organisaation sitoutuminen?
4. Työhön osallistumisen ja organisaation sitoutumisen välinen suhde
5. Vertailu rinnakkain - työhön osallistuminen vs. organisaation sitoutuminen taulukkomuodossa
6. Yhteenveto

Mikä on työhön osallistuminen?

Työhön osallistuminen tarkoittaa psykologista ja emotionaalista laajuutta, jolla yksilö on mukana ammatissaan. Organisaatiollisessa tilanteessa työhön osallistumista pidetään pääasiallisena tapana vapauttaa työntekijöiden potentiaalit ja avata työntekijöiden motivaatio samalla kun parannetaan tuottavuutta. Henkilökohtaisesta näkökulmasta työhön osallistuminen sisältää motivaatiota, suorituskykyä, uran kasvua ja tyytyväisyyttä ammattiin. Motivoituneet työntekijät auttavat ehdottomasti lisäämään työhön osallistumista. Tämä johtaa organisaation tehokkuuteen ja tuottavuuteen. Työntekijät osallistuvat uraansa tunnustaessaan mahdollisuudet tyydyttää psykologiset tarpeet, kuten uran kasvu, saavutukset, tunnustaminen ja työturvallisuus..

Työhön osallistuminen ei riipu demografisista tekijöistä, kuten ikä, sukupuoli, koulutus ja työkokemus, mutta se voi riippua persoonallisuuspiirteistä. Esimerkiksi sisäisesti motivoituneet työntekijät, joilla on itsetuntoa, voivat osoittaa suurempaa työhön osallistumista. Lisäksi työhönsä osallistuvat työntekijät voivat olla vuorovaikutuksessa esimiesten kanssa positiivisella tavalla ja osallistua suoritusstandardien tai organisaation tavoitteiden saavuttamiseen. Lisäksi tällaiset työntekijät ovat vahvasti sitoutuneita, omistautuneita työlle ja sisäisesti tyytyväisiä. Lisäksi he ovat taipuvaisempia uran etenemiseen kuin muut alaiset.

Mikä on organisaation sitoutuminen??

Organisaatiositoumuksella tarkoitetaan työntekijän ja organisaation sitoutumista työntekijän psykologiseen näkökulmaan. Lyhyesti sanottuna se on joukkovelkakirjalainan työntekijöiden kokemus kohti organisaatiota. Organisaation sitoutuminen määrittelee työntekijöiden pitämisen yrityksen sisällä ja työntekijän intohimon saavuttaa organisaation tavoitteet. Organisaatiositoumuksella voidaan ennustaa työntekijöiden tyytyväisyyden, sitoutumisen, johtajuuden ja työturvallisuuden tasoa.

Kolmikomponenttinen malli (TCM) on organisaation sitoutumisen erottuva teoria. Tämän teorian mukaan organisaation sitoutumisessa on kolme erillistä komponenttia.

1. Vaikuttava sitoutuminen - Emotionaalista kiintymystä organisaatioon kuvataan tunteellisena sitoutumisena. Korkea aktiivinen sitoutuminen johtaa pitkäaikaisiin siteisiin yrityksen kanssa.

2. Jatkositoumus - Tämän sitoutumisen taso johtaa siihen, että työntekijä katsoo, että organisaatiosta poistuminen on kallista.

3. Normatiivinen sitoutuminen - Tämän sitoutumisen taso johtaa siihen, että työntekijä katsoo, että hänellä on velvollisuus pysyä yrityksessä.

Mikä on työhön osallistumisen ja organisaation sitoutumisen välinen suhde??

Työhön osallistuminen ja organisaation sitoutuminen ovat läheisessä yhteydessä toisiinsa ja riippuvat toisistaan. Henkilöllä, jolla on korkea työhön osallistuminen, voi olla korkeampi sitoutuminen organisaatioon. Sekä organisaation sitoutuminen että työhön osallistuminen määräävät työntekijöiden pitämisen työpaikalla. Molemmat käsitteet käsittelevät kuitenkin yksilöllisiä tunteita ja psykologiaa. Persoonallisuuspiirteillä on myös suurempi rooli työhön osallistumisessa ja organisaation sitoutumisessa.

Mikä on ero työhön osallistumisen ja organisaation sitoutumisen välillä??

Keskeinen ero työhön osallistumisen ja organisaation sitoutumisen välillä on, että työhön osallistumisella tarkoitetaan sitä, missä määrin työntekijä on sitoutunut ja innostunut suorittamaan työnsä, kun taas organisaation sitoutuminen tarkoittaa sidosta yksilön ja organisaation välillä. Siksi työhön osallistuminen voi riippua yksilön halusta ammattiinsa tai organisaatioonsa, kun taas organisaation sitoutuminen riippuu yksinomaan organisaatiosta.

Lisäksi suurempi työhön osallistuminen voidaan osoittaa, jos henkilö suorittaa tehtävää omalla suosikkikentällään. Päinvastoin, korkeampi organisaation sitoutuminen voidaan osoittaa, jos henkilöllä on positiivinen työympäristö, positiivinen palaute organisaatiolta. Organisaation sitoutuminen on suoraan vastuussa työntekijöiden säilyttämisestä, kun taas työhön osallistumisella ei ole suoraa osallistumista työntekijöiden säilyttämiseen. Joten tämäkin on merkittävä ero työhön osallistumisen ja organisaation sitoutumisen välillä. Lisäksi työhön osallistuminen johtaa työntekijöiden motivaatioon, suoritukseen, uran kasvuun ja tyytyväisyyteen ammatissaan, kun taas organisaation sitoutuminen johtaa työntekijöiden säilyttämiseen ja työturvallisuuteen..

Yhteenveto - Työhön osallistuminen vs. organisaation sitoutuminen

Keskeinen ero työhön osallistumisen ja organisaation sitoutumisen välillä on, että työhön osallistuminen keskittyy yksilön tunteeseen kohti ammattiaan, kun taas organisaation sitoutuminen keskittyy yksilön ja organisaation väliseen suhteeseen.

Viite:

1. ”Työhön osallistuminen.” Psykologia, Saatavilla täältä. 2. ”Organisaation sitoutuminen: määritelmä ja kuinka sitä parantaa”. QuestionPro, 10. lokakuuta 2018, saatavana täältä.

Kuvan kohteliaisuus:

1. “1447775” (CC0) Pxhere: n kautta
2. MarusYulina “3-komponenttinen sitoutumismalli” - Oma työ, (Public Domain) Commons Wikimedian kautta