Ero sisäisen ja ulkoisen yritysympäristön välillä

avainero sisäisen ja ulkoisen yritysympäristön välillä on se sisäinen ympäristö on erityinen ja sillä on suora vaikutus liiketoimintaan, kun taas ulkoisella ympäristöllä on vaikutus kaikkiin liiketoimintaryhmiin, ei vain yhteen tiettyyn liiketoimintaan.

Sisäisen ja ulkoisen ympäristön analysointi on erittäin tärkeää yrityksen menestymiselle. Lisäksi sisäinen ympäristö tunnetaan myös mikroympäristönä, kun taas ulkoinen ympäristö tunnetaan makroympäristönä.

SISÄLLYS

1. Yleiskatsaus ja keskeiset erot
2. Mikä on sisäinen yritysympäristö
3. Mikä on ulkoinen yritysympäristö
4. Sisäisen ja ulkoisen yritysympäristön samankaltaisuudet
5. Vertailu rinnakkain - sisäinen vs. ulkoinen yritysympäristö taulukkomuodossa
6. Yhteenveto

Mikä on sisäinen yritysympäristö?

Sisäisellä ympäristöllä tarkoitetaan ympäristöä, joka on suorassa yhteydessä yrityksen organisaatioon ja voi vaikuttaa suoraan yrityksen päivittäiseen toimintaan. Sisäinen ympäristö muodostuu kilpailijoista, toimittajista, asiakkaista, työntekijöistä, osakkeenomistajista. Toisin sanoen, sisäinen ympäristö on kokoelma kaikkia voimia, jotka ovat lähellä yrityksen organisaatiota. Lisäksi näillä tekijöillä on lyhytaikainen vaikutus organisaatioon.

Seuraava on kuvaus siitä, kuinka sisäisen ympäristön elementit vaikuttavat liiketoimintaan.

• Toimittajat - He toimittavat raakatuotteita ja muita hyödykkeitä yrityksille tuotteiden valmistamiseksi.
• Kilpailijat / kilpailijat - He kilpailevat markkinoilla vastaavien tuotteiden tai palveluiden kanssa.
• Asiakkaat / kuluttajat - he ostavat tuotteita tai palveluita, joihin viitataan nimellä "liiketoiminnan kuningas".
• Itse yritys on yhdistelmä useita elementtejä, kuten omistajat, kuten osakkeenomistajat tai sijoittajat, työntekijät ja hallitus, jotka ovat kiinnostuneita voitosta ja liiketoiminnan vakaudesta.

Sisäinen ympäristö analysoidaan yleensä SWOT-analyysillä. SWOT tarkoittaa voimaa, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia. Tämän analyysin avulla liiketoimintayksikkö voi päättää useista asioista. Liiketoiminta voi kehittyä esimerkiksi tunnistamalla häiriöt sisäisessä ympäristössään, kuten työntekijöiden koulutustarpeet, resurssien allokointi jne..

Mikä on ulkoinen yritysympäristö?

Yrityksen ulkoisella ympäristöllä tarkoitetaan ulkopuolisia tekijöitä, jotka vaikuttavat kaikkien liiketoimintojen organisaation suorituskykyyn, päätöksentekoon ja strategiaan. Se ei koske vain yhtä liiketoimintayksikköä, mutta vaikuttaa samanaikaisesti samanlaisiin liiketoimintaryhmiin.

Makroympäristö on toinen nimi ulkoiselle ympäristölle. Makron yhteydessä se tarkoittaa globaalia tai laajamittaista. Lisäksi sillä on elinvoimainen luonne, joka muuttuu jatkuvasti.

Ulkoisen ympäristön tutkimus tunnetaan nimellä PESTLE-analyysi. PESTLE tarkoittaa muuttuvia ulkoisen ympäristön tekijöitä: poliittisia, taloudellisia, sosiaalisia, teknologisia, juridisia ja ympäristömuuttujia. Nämä muuttujat ottavat huomioon sekä taloudelliset että muut kuin taloudelliset tekijät, kuten sosiaaliset kysymykset, poliittiset huolet, etniset yhdistelmät, perheen rakenne, väestön koko, tulonjako, inflaatio, BKT-näkökohdat, poliittinen vakaus, verot ja tullit jne..

Lisäksi yrityksiä voidaan vahvistaa entistä paremmin tunnistamalla ulkoinen liiketoimintaympäristöliiketoiminta tai suorittamalla PESTLE-analyysi. Seurauksena on uusien tuotteiden kehitys, hintojen muutokset, uusien hankkeiden tunnistaminen, kasvava markkinaosuus jne.

Mitkä ovat sisäisen ja ulkoisen ympäristön samankaltaisuudet??

• Sisäisen ja ulkoisen ympäristön analysointi on erittäin tärkeää liiketoiminnan kasvulle.
• Siksi on tarpeen analysoida sekä sisäinen että ulkoinen ympäristö sujuvan ja kestävän liiketoiminnan ylläpitämiseksi.

Mikä on ero sisäisessä ja ulkoisessa yritysympäristössä??

Sisäinen ympäristö tai mikroympäristö on erityinen ja sillä on suora vaikutus liiketoimintaan. Samalla ulkoisella ympäristöllä, jota kutsutaan makroympäristöksi, ei ole suoraa vaikutusta tiettyyn liiketoimintaan, mutta sillä on vaikutusta kaikkiin liiketoimintaryhmiin. Joten, tämä on keskeinen ero sisäisen ja ulkoisen yritysympäristön välillä.

Lisäksi sisäiset ympäristötekijät ovat yrityksen hallittavissa, kun taas ulkoiset ympäristötekijät eivät ole yrityksen hallittavissa. Lisäksi sisäisen ympäristön ominaisuudet vaikuttavat suoraan ja säännöllisesti yritykseen, mutta mikä on päinvastoin ulkoisen ympäristön tapauksessa. Lisäksi ero sisäisen ja ulkoisen liiketoimintaympäristön välillä on niiden analyysi. COSMIC- tai SWOT-analyysi voi analysoida sisäistä liiketoimintaympäristöä, kun taas PESTLE-analyysi voi analysoida ulkoista liiketoimintaympäristöä.

Yhteenveto - sisäinen ympäristö vs. ulkoinen yritysympäristö

Sisäisellä ympäristöllä tarkoitetaan ympäristöä, joka on suorassa yhteydessä yrityksen organisaatioon ja voi vaikuttaa suoraan yrityksen päivittäiseen toimintaan. Yrityksen ulkoisella ympäristöllä tarkoitetaan sitä vastoin ulkopuolisia tekijöitä, jotka vaikuttavat kaikkien yritysten organisaation suorituskykyyn, päätöksentekoon ja strategiaan. Yhteenvetona voidaan todeta, että keskeinen ero sisäisen ja ulkoisen ympäristön välillä on, että sisäinen ympäristö on erityinen ja sillä on suora vaikutus liiketoimintaan, kun taas ulkoisella ympäristöllä on vaikutus kaikkiin liiketoimintaryhmiin, ei vain yhteen tiettyyn liiketoimintaan.

Kuvan kohteliaisuus:

1. “SWOT en” kirjoittanut Xhienne - SWOT pt.svg (CC BY-SA 2.5) Commons-Wikimedian kautta
2. “Liiketoimintaympäristö” HelpinghandVK: lla - Oma työ (CC BY-SA 4.0) Commons Wikimedian kautta