Ero vaaka- ja pystysuuntaisen integraation välillä

Kasvu ja laajentuminen ovat jokaisen yrityksen kaksi tarvetta, riippumatta sen koosta ja luonteesta. Yritykset voivat kasvaa ja laajentua itse integroitumisen avulla. Integroinnissa on kaksi päämuotoa, ts. Horisontaalinen integraatio ja vertikaalinen integraatio. Horisontaalinen integraatio on eräänlainen liiketoiminnan laajennusstrategia, jossa yritys hankkii saman liiketoimintalinjan tai samalla arvoketjun tasolla kilpailun poistamiseksi suuremmassa määrin.

Kääntäen, Pystysuuntainen integrointi Sitä käytetään hallitsemaan koko toimialaa kattamalla toimitusketju. Se merkitsee jakeluketjun eri vaiheissa toimivien eri yksiköiden integroitumista.

Joten lue tämä artikkeli saadaksesi parempi käsitys horisontaalisen ja vertikaalisen integraation eroista.

Sisältö: Horisontaalinen integrointi ja vertikaalinen integraatio

1. Vertailutaulukko
2. Määritelmä
3. Keskeiset erot
4. esimerkki
5. johtopäätös

Vertailutaulukko

Vertailun perusteet	Horisontaalinen integraatio	Pystysuuntainen integrointi
merkitys	Kun kaksi yritystä yhdistyvät, joiden tuotteet ja tuotantotaso ovat samat, tämä tunnetaan nimellä horisontaalinen integraatio.	Vertikaalinen integraatio on, kun yritys ottaa haltuun toisen yrityksen tai yritykset, jotka ovat eri vaiheissa samalla tuotantopolulla.
kuva
Tavoite	Yrityksen koon kasvattaminen	Toimitusketjun vahvistaminen
seuraus	Kilpailun poistaminen ja suurin markkinaosuus.	Kustannusten ja jätteiden vähentäminen.
Pääomavaatimus	korkeammat	Alempi
Omavaraisuus	Ei	Joo
Strategia, jolla hallitaan	Markkinoida	Ala

Määritelmä horisontaalisen integraation

Kahden tai useamman yrityksen, joka harjoittaa samaa toimialaa ja niiden toiminta-aste, fuusio on myös sama; sitten se tunnetaan nimellä horisontaalinen integraatio. Tuote voi sisältää täydentävän tuotteen, sivutuotteen tai minkä tahansa muun siihen liittyvän tuotteen, kilpailukykyisen tuotteen tai tuotteen korjaamiseen, palveluihin ja huoltoon liittyvän osan.

Horisontaalinen integraatio vähentää yritysten välistä kilpailua markkinoilla, sillä tuotteen tuottajien yhdistyessä he voivat luoda monopolin. Se voi kuitenkin luoda myös oligopolin, jos markkinoilla on vielä joitain riippumattomia valmistajia.

Se on taktiikka, jota useimmat yritykset käyttävät laajentaakseen kokoaan ja saavuttaakseen mittakaavaetuja lisääntyneen tuotantotason vuoksi. Tämä auttaa yritystä lähestymään uusia asiakkaita ja markkinoita. Lisäksi yritys voi monipuolistaa tuotteitaan ja palveluitaan.

Yksi esimerkkejä horisontaalisesta integraatiosta on McDonald'sin hankkima Instagram ja Facebook sekä Burger King.

Määritelmä vertikaalinen integraatio

Vertikaalinen integraatio tapahtuu kahden yrityksen välillä, jotka harjoittavat liiketoimintaa saman tuotteen kanssa, mutta tuotantoprosessin eri tasoilla. Yritys päättää jatkaa liiketoimintaa samalla tuotelinjalla kuin ennen integrointia. Se on laajentumisstrategia, jota käytetään hallitsemaan koko alaa.

Vertikaalista integraatiota on kahta muotoa, kuten alla kuvataan:

Vertikaalisen integraation muodot

• Integrointi eteenpäin: Jos yritys saa määräysvallan jakelijoissa, se on integroitumassa loppupään tai eteenpäin.
• Integraatio taaksepäin: Kun yritys saa hallinnan toimittajansa suhteen, integroituminen tapahtuu eteenpäin tai taaksepäin.

Integroinnin syynä on vahvistaa tuotanto-jakeluketjua ja minimoida tuotteiden kustannukset ja tuhlaus eri tasoilla. Integrointi antaa yritykselle myös pitää yllä tuotantoketjun loppupään ja loppupään tuottoja ja eliminoida välittäjät.

Apple on paras esimerkki vertikaalisesta integraatiosta; se on suurin ja tunnetuin älypuhelimien, kannettavien tietokoneiden ja niin edelleen valmistaja. Se ohjaa itse koko tuotanto- ja jakeluprosessia alusta loppuun. Toinen esimerkki tästä on Alibaba, kiinalainen verkkokauppayritys, joka omistaa koko maksujärjestelmän, jakelun, hakukoneen ja paljon muuta.

Keskeiset erot horisontaalisen ja vertikaalisen integraation välillä

Seuraavat ovat suurimmat erot horisontaalisen ja vertikaalisen integraation välillä:

1. Horisontaalinen integraatio tapahtuu kahden yrityksen välillä, joiden tuote- ja tuotantotaso ovat samat. Vertikaalinen integraatio on kahden yrityksen integrointi, joka toimii valmistusprosessin eri vaiheissa.
2. Horisontaalisen integraation tavoitteena on lisätä liiketoiminnan kokoa ja tuotannon laajuutta, kun taas vertikaalisen integraation tavoitteena on vahvistaa ja tasata tuotannon jakeluprosessia.
3. Horisontaalisen integraation suurin etu on, että se eliminoi yritysten välisen kilpailun, mikä lopulta kasvattaa yrityksen markkinaosuutta. Päinvastoin, vertikaalinen integraatio johtaa alentamaan tuotantokustannuksia ja tuhlausta.
4. Horisontaalinen integraatio tuo vain synergiaa, mutta ei omavaraisuutta, kun taas vertikaalinen integraatio auttaa yritystä saavuttamaan synergian omavaraisuuden kanssa.
5. Horisontaalinen integraatio auttaa hallitsemaan markkinoita, mutta vertikaalinen integraatio on strategia, jonka avulla saadaan hallinta koko teollisuudelle..

esimerkki

Vaaka- ja pystysuuntaisen integraation kaaviokuva

Horisontaalinen integraatio

Öljy-yhtiöiden Exxonin ja Mobilin integrointi markkinoiden määräävän aseman kasvattamiseksi on esimerkki horisontaalisesta integraatiosta.

Pystysuuntainen integrointi

Yritykset, kuten Mafatlal, National Textile Corporation jne., Ovat avanneet niiden omistamat vähittäismyymälät voidakseen tehokkaasti hallita jakelutoimintaa..

johtopäätös

Yritykset käyttävät yhdentymisstrategiaa kasvattaakseen markkinaosuuttaan, monipuolistuvimmiksi, poistamalla uuden tuotteen kehittämisen ja markkinoille tuomisen kustannukset, minimoimalla kilpailun siirtymällä kilpailijan liiketoimintaan jne..