Yrityksen alkaessa ja kasvaessa on tehtävä monia tärkeitä päätöksiä, kuten yrityksen rooli, omistajuus, liiketoimintayksikön tyyppi mainitsemalla muutama. Yksi liiketoiminnan tekemistä kriittisistä päätöksistä on se, haluaako se suoraan omistaa kaikki osuudet vai antaako sijoittajille ostaa joitain osuuksia. Tämä tarkoittaa, että mitä päätöstä tehdään, yrityksestä tulee franchising tai ketju.
Franchising on liiketoiminnan tyyppi, jossa omistajat myyvät joitain liiketoiminnan oikeuksia kolmansille osapuolille. Jotkut tämän tyyppisissä liiketoiminnoissa myydyt oikeudet ovat; yrityksen nimi, logo ja liiketoimintamalli. Franchising-yritys vaatii kuitenkin, että liiketoimintamalli pysyy samana ja tekijät, kuten hinnoittelu, liiketoimintatavat ja muut määritellyt tekijät pysyvät samana.
Jotta henkilö voi sijoittaa franchising-palveluun, franchising-maksaja maksaa alkuperäisen palkkion, joka kattaa liiketoiminnan oikeudet, ja kun liiketoiminta alkaa, franchising-maksajalle maksetaan rojaltimaksu. Tämä lasketaan perustuen prosenttiosuuteen myynnistä, ja se voidaan tehdä kuukausittain, neljännesvuosittain tai vuosittain ilmoitetuista ehdoista riippuen.
Ketju on yhden tai useamman myymälän ryhmä, jolla on yksi omistaja. Tämän tyyppisellä yrityksellä on sama nimi, myy sama tuote ja noudata samoja asettamia käytäntöjä. Tämä tarkoittaa, että ketju säilyttää täydellisen hallinnan jokaisessa myymälässä.
Franchising myy tärkeitä liiketoimintakomponentteja, kuten todellisia tuotteita ja palveluita, yritystunnusta ja liiketoimintamallia, jolloin kullakin franchisinglla on eri omistaja. Ketju kuitenkin laajenee itsenäisesti ja säilyttää liiketoiminnan kokonaan.
Liiketoimintariski on jaettu franchising- ja franchising-oikeuden haltijoiden kesken, kun taas ketju ottaa kaikki riskit yksinään.
Vaikka franchising jakaa voiton franchising-palveluntarjoajan ja franchising-haltijan välillä, ketju säilyttää kaiken liiketoiminnasta saadun voiton.
Franchising ei pysty hallitsemaan täysin liiketoimintaa ja työskentelee käsi kädessä franchising-yrityksen kanssa, ketju puolestaan hallitsee täysin liiketoimintaa.
Franchising-kulut jaetaan franchising-haltijan ja franchising-haltijan kesken, jolloin franchising-asiakas suorittaa suurimman osan brändiin liittyvästä työstä, kuten markkinointi- ja mainoskulut. Ketju puolestaan aiheuttaa kaikki liiketoiminnan kulut.
Franchising-yrityksen liiketoimintapolitiikat, kuten vastuut, menettelyt ja oikeudet, määrittävät franchising-operaattorit johdonmukaisuuden varmistamiseksi, ketju asettaa omat liiketoimintasäännöt ja -käytännöt.
Yrittäjän, joka haluaa perustaa tai laajentaa yritystä, olisi valittava franchising-ketjun ja ketjun välillä, ja se perustuu tekijöihin, kuten riskien hajaantuminen, uuden yrityksen perustamiseen liittyvät kustannukset, täydellinen yrityksen omistajuuden säilyttäminen ja keinot laajentaa toimintaansa bisnes. Molemmat ovat ihanteellisia liiketoimintamalleja, jotka perustuvat henkilön mieltymyksiin.