On ei ole merkittävää eroa työnjaon ja erikoistumisen välillä synnytyksestä, koska nämä ovat synonyymejä.
Molemmat käsitteet sisältävät pääprosessin jakamisen eri tehtäviin, kunkin tehtävän osoittamisen yksittäisille työntekijöille tai työntekijäryhmille. Lisäksi työnjaon tai erikoistumisen käsite on pääasiassa hyödyllinen massatuotannossa ja kokoonpanolinjoissa.
1. Yleiskatsaus ja keskeiset erot
2. Mikä on työnjako?
3. Mikä on erikoistuminen
4. Työnjaon ja erikoistumisen suhde
5. Vertailu rinnakkain - työnjako vs. erikoistuminen taulukkomuodossa
6. Yhteenveto
Työnjaolla tarkoitetaan pääprosessin jakamista eri tehtäviin jakamalla kukin tehtävä eri tehtäville erikoistuneille työntekijöille. Siten kukin henkilö suorittaa erilaisia tehtäviä tuottaakseen lopputuloksen riippuen erikoistumisestaan. Esimerkiksi vaatetehtaassa yksi työntekijä leikkaa kankaan ja toinen työntekijä ompelee sen, kun taas toinen silittää sen. Siten lopputuote vapautuu työntekijöiden yhteistyön seurauksena.
Erikoistuminen on synonyymi työnjaolle monien HR- ja teollisuuskonsulttien mukaan. Tässäkin pääprosessi on jaettu useisiin tehtäviin, ja jokainen työntekijä suorittaa määritetyt tehtävät. Siten työntekijöistä tulee päteviä työssä ja he erikoistuvat tiedon, kattavan koulutuksen ja kokemuksen hankkimiseen.
Kokoonpanolinjan takana oleva käsite riippuu työvoiman erikoistumisesta. Esimerkiksi, jos yksittäinen henkilö rakentaa auton, hän voi vaatia kattavaa koulutusta ja teoreettisia tietoja auton rakentamisesta, turvallisuustoiminnoista ja siitä, kuinka jokainen osa toimii. Tämä on käytännössä mahdotonta ja aikaa vievää. Siksi tehottomuuksien välttämiseksi autonvalmistajat käyttävät työntekijöiden kesken jaettua työjärjestystä. Lisäksi jokaisella työntekijällä tai jokaisella työntekijäryhmällä on tietty tehtävä suorittaa tehtävä tehokkaasti.
Verrattuna työnjaon tai erikoistumisen edut ovat huomattavampia kuin haitat.
Työnjako liittyy hyvin läheisesti erikoistumiseen; erikoistumista pidetään useimmissa tapauksissa vaihtoehtona työnjaolle. Molempia käsitteitä käytetään työsuhteissa ja henkilöresursseissa. Lisäksi molemmilla tarkoitetaan periaatteessa suurten, työvoimavaltaisten tehtävien jakamista toimiviksi alatehtäviksi, joita eri työntekijät tai eri työntekijäryhmät voivat tehdä. Työnjako-käsitettä käytetään pääasiassa massatuotannossa ja kokoonpanolinjoissa.
Työnjaon ja työn erikoistumisen välillä ei ole merkittävää eroa, ja useimmat pitävät näitä termejä synonyymeinä.
Periaatteessa molemmat käsitteet sisältävät pääprosessin jakamisen eri tehtäviin, jokaisen tehtävän osoittamisen yksittäisille työntekijöille tai työntekijäryhmille. Siten työnjaon ja erikoistumisen välillä ei ole merkittävää eroa. Lisäksi työnjaon tai erikoistumisen käsite on pääasiassa hyödyllinen massatuotannossa ja kokoonpanolinjoissa.
1. ”Johdanto liiketoimintaan.” Lumen, saatavana täältä.
2. Shpak, Scott. "Mikä on työvoiman erikoistuminen?" Yrityksesi, 21. toukokuuta 2018, saatavana täältä.
3. “Mikä on työnjako? Määritelmä ja merkitys. ” BusinessDictionary.com, saatavana täältä.
1. Thenetparadigm “Vaatetehdas” - Oma työ (CC BY-SA 4.0) Commons Wikimedian kautta