Ero jakautuvien ja integroivien neuvottelujen välillä

Neuvottelua kuvataan kaksisuuntaiseksi viestinnäksi, jonka kautta voi saada toisiltaan mitä haluaa. Se on prosessi, jossa kaksi osapuolta pyrkii ratkaisemaan konfliktinsa muuttamalla vaatimuksiaan päästäkseen molemminpuolisesti hyväksyttävään ratkaisuun. Kaksi yleistä neuvottelutyyppiä ovat jakautuvat neuvottelut ja integroivat neuvottelut. Jakeluneuvottelut ovat neuvotteluja, joissa toinen osapuoli voittaa ja toinen häviää.

Toisaalta integratiivista neuvottelua voidaan kuvata neuvotteluna, jossa osapuolet löytävät molemminpuolisesti hyväksyttävän ratkaisun ja voittavat jotain. Artikkeliosa selittää eroja jakavan ja integroivan neuvottelun välillä.

Sisältö: Jakeluneuvottelut ja integratiiviset neuvottelut

1. Vertailutaulukko
2. Määritelmä
3. Keskeiset erot
4. johtopäätös

Vertailutaulukko

Vertailun perusteet	Jakeluneuvottelut	Integratiivinen neuvottelu
merkitys	Jakeluneuvottelut ovat neuvottelustrategia, jossa kiinteä määrä resursseja jaetaan osapuolten kesken.	Integratiivinen neuvottelu on eräänlainen neuvottelu, jossa keskinäisen ongelmanratkaisumenetelmän avulla laajennetaan osapuolten välillä jaettavat varat.
strategia	kilpailukykyinen	yhteistyöhön
voimavarat	kiinteät	Ei korjattu
Suuntautuminen	Win-lose	Win-win
Motivaatio	Oma etu ja henkilökohtainen voitto	Keskinäinen intressi ja hyöty
Ongelma	Vain yhdestä aiheesta kerrallaan keskustellaan.	Keskustetaan useista kysymyksistä kerrallaan
Viestinnän ilmasto	Hallittu ja valikoiva	Avoin ja rakentava
yhteys	Ei suuri prioriteetti	Korkea prioriteetti

Määritelmä Jakelu Neuvottelut

Jakeluneuvotteluilla tarkoitetaan kilpailukykyistä neuvottelustrategiaa, jota käytetään, kun osapuolet pyrkivät jakamaan kiinteän resurssin, kuten raha, varat jne. Keskenään. Se tunnetaan myös nollasummana tai win-loss-neuvotteluna siinä mielessä, että neuvotteluosapuolet yrittävät saada itselleen suurimman osuuden ja joiden vuoksi kun toinen osapuoli voittaa tai saavuttaa tavoitteensa ja toinen häviää.

Kilpailevat kommunikaattorit valitsevat jakeluneuvottelut, kun molemminpuolinen luottamus ja yhteistyö puuttuvat. Sitä pidetään usein parhaana lähestymistapana neuvotteluihin.

Integratiivisen neuvottelun määritelmä

Integratiivinen neuvottelu merkitsee yhteistyöhön perustuvaa neuvottelustrategiaa, jossa osapuolet etsivät win-win-ratkaisua konfliktin ratkaisemiseksi.

Tässä prosessissa osapuolten tavoitteet ja tavoitteet todennäköisesti integroidaan tavalla, joka luo yhdistetyn arvon molemmille osapuolille ja johtaa siten piirakan suurenemiseen. Siinä korostetaan molemminpuolisesti hyödyllisen ja hyväksyttävän tuloksen saavuttamista ottaen huomioon asianomaisten osapuolten edut, tarpeet, huolet ja mieltymykset.

Tekniikka perustuu arvonluonnin käsitteeseen, joka tuottaa huomattavaa hyötyä jokaiselle osapuolelle. Tämän tyyppisissä neuvotteluissa neuvotellaan kaksi tai useampia asioita kerrallaan.

Keskeiset erot jakautuvien ja integroivien neuvottelujen välillä

Ero jakautuvan ja integroivan neuvottelun välillä selitetään alla:

1. Hajautuva neuvottelu merkitsee neuvottelumenetelmää, jossa osapuolet yrittävät saada itselleen maksimaalisen arvon tietyistä resursseista. Integroivia neuvotteluja voidaan puolestaan ​​kuvata neuvottelustrategiaksi, jolla yritetään ratkaista riita molemminpuolisesti hyväksyttävällä ratkaisulla..
2. Jakeluneuvottelut ovat kilpailukykyinen strategia, kun taas integratiivisissa neuvotteluissa käytetään yhteistyöhön perustuvaa lähestymistapaa.
3. Jakeluneuvotteluissa on suunnattu voitolle-menetä. Integroiva neuvottelu päinvastoin perustuu win-win -suuntautumiseen.
4. Kun resurssit ovat rajalliset, jakeluneuvottelut ovat parempia. Toisin kuin integratiivista neuvottelua käytetään, kun resursseja on runsaasti.
5. Jakeluneuvotteluissa osapuolet motivoivat omaa etuaan ja henkilökohtaista voittoaan. Toisin kuin integroivissa neuvotteluissa, molemminpuolinen etu ja hyöty ovat motivaatiota osapuolille.
6. Jakeluneuvotteluissa keskustellaan vain yhdestä aiheesta kerrallaan, kun taas useita kysymyksiä otetaan huomioon integroivassa neuvottelussa.
7. Viestintäilmapiiri on avoin ja rakentava integroivassa neuvottelussa. Sitä vastoin hallittu ja valikoiva ympäristö on siellä jakeluneuvotteluissa.
8. Kun osapuolten välisellä suhteella ei ole etusijaa, käytetään jakavaa neuvottelua. Toisaalta integratiivista neuvottelua käytetään, kun osapuolet yrittävät kehittää pitkäaikaisia ​​suhteita keskenään ja ovat erittäin tärkeitä.

johtopäätös

Yhteenvetona voidaan todeta, että neuvottelut ovat päätöksentekoprosesseja, joissa kaksi osapuolta, jolla on erilaiset tarpeet, edut ja mieltymykset, keskustelevat asiasta löytääkseen ratkaisun, joka on osapuolille sopiva. Jakautuvat neuvottelut valitaan integroivien neuvottelujen sijasta, kun tavoitteet ovat osapuolten välinen peruskysymys, mutta ellei niin ole, integroiva neuvottelu valitaan.